施工企业管理制度.doc

1、施工企业管理制度第一篇：建筑施工企业管理制度之一page 12施工技术人员质量责任制度1.现场施工技术人员应认真熟悉本管段所负责的单位工程或分部、分项工程的图纸，根据施工进展情况随时效劳施工，做技术指导。2.施工技术人员英掌握现行技术规及标准，以图纸、规、标准为根据及时处理指导现场施工，杜绝返工浪费现象。3.现场技术人员应服从工区指导和分配，客户钻研本职工作，想为工程所想，急为工程所急，一心为工作，管自己所分管的施工任务。4.现场技术人员在分管的施工围内的所有单位工程、分部、分项工程，因技术与设计、规、标准不符出现的问题，应由分管的技术人员负全责。5.现场技术人员在分管的施工单位内的在施工人员

2、没有按要求进展的也应承当主要责任，在处分施工人员的同时，分管技术人员也同样承受处分。6.现场技术人员在分管内的工程资料同时随工程进展情况技术填写，杜绝弄虚作假，一旦发现应承受处分。7.现场技术人员在分管区域内连续俩次以上，因指导或责任心不强造成的工作失误，应严肃处理或待岗处理。page 131.环保工作必须严格按国家和地方政府的有关规定及设计要求进展。2.在施工过程中，必须贯彻“预防为主，保护优先，施工和保护并重”的原那么，将对施工引起对环境的干扰、破坏降低到最低限度。3.在施工过程中，必须坚持将“三同时”设计、施工、投入使用，采取有效措施进步参建全体员工的环境保护意识，树立施工管理形象促进经

3、济和社会效益的共同进步。4.在施工过程中，严格控制红线外的植被、林木的损坏，确保环境的本来相貌不受影响，严格执行环境保护奖罚细那么，实行环保一票否决权，奖先罚后，进展对个人严格考核。施工现场夜班值班制度1.施工队指导、部门负责人，根据各单位施工工序难易程度，必须进展轮流值班。2.值班人员的主要职责，负责夜间施工协调、监视，施工过程控制，检查施工过程平安防护、质量控制，杜绝违规施工行为。3.对高、难、尖、工序复杂，主要影响工程质量、人身平安的工程，必须昼夜值班。4.值班人员必须认真填写值班记录，记录内容要真实，严禁值班人员漏值，或不值。5.工程部定期、不定期对施工现场值班情况进展抽查，发现无值班

4、人员，或新闻值班人员对现场掌握不清、理解不细的单位，按管理方法有关条款进展处理。6.所有施工值班的单位按要求上报人员值班表，如有变化当日通知工程部调度，便于抽查是不便于工作。第二篇：施工企业法务管理制度法务管理制度一、总那么为加强我公司的法务清欠管理工作，确立依法管理的根本制度，明确公司各处室在法务清欠管理工作中的职责，进步公司的经济运行质量，保障公司资产的平安，以防经营风险为出发点，遵循“全员参与、分工负责、过程控制、积极治理”的原那么，制定本规定。二、机构设置及职责划分公司法务处是主管公司法务清欠工作的职能部门，统一管理公司的法律事务及清欠工作，其工作直接向公司总经理及分管副总负责。公司法

5、务处的职责：1、为公司的重大经营决策提供法律意见；2、起草公司依法管理方面的规章制度；3、负责各类合同本在法律方面的审查；4、承办各项法律事务；5、对各处室及工程部的法务清欠工作进展指导、催促、检查；6、组织公司的法律培训。7、负责本单位日常的法律清欠事务。三、 法务管理1、对于需采取诉讼、仲裁等法律手段解决的经济事项，由公司法务处统一管理。凡需通过法律手段解决的纠纷，必须报集团公司批准后执行。2、建立工程施工合同、专业工程分包合同、劳务作业分包合同、设备物资买卖合同、租赁合同等的签订，严格执行集团公司合同管理规定和合同评审程序，躲避合同风险。工程工程在施工过程中需要签订的补充协议，必须按照集

6、团公司合同评审程序进展评审。3、各工程部应加强合同管理，在建立工程施工合同履行过程中，工程经理为合同履约第一责任人，负责组织施行本工程全面工作，认真履行合同约定内容，加强施工过程管理与控制。在施工过程中，根据合同约定和工程部实际情况，工程部应随工程进度不断识别各种履约风险，制定相应的应对策略和应对措施，并根据工程进度及时进展修正和调整，以到达消除、减少或转移风险的目的。4、工程风险管理是全面风险管理的重点，公司对工程部进展合同交底时，要详细阐述潜在的合同风险事项。在工程施工阶段，工程部应根据工程的实际情况注意防在施工工期、工程质量、工程本钱、工程价款结算、施工技术新产品、新材料、新工艺的专利技

7、术、协作协调、平安防、自然灾害、环境保护、平安防护、企业信誉以及国家法律法规政策、经济调控等方面的风险。5、对发包人未按照合同约定提供原材料、设备、场地、资金、技术资料等的工程，各工程部要及时办理签证和工期顺延手续；要加强索赔和反索赔管理，根据合同约定和工程工程的实际情况，及时搜集索赔的证据，按照合同约定的期限向发包人提出索赔意向和索赔报告。6、各工程部必须按照合同要求及时向发包人提交已完工程量报表、已完工程结算书，作为催要进度款和开工后工程结算定案的根据。7、因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，工程部应及时和发包人办理书面停工、窝工、机械设备调迁、倒运、材料和构件积压等的索赔签证手续。8

8、、对停建、缓建工程，在发包人有条件复工时应当复工，但复工前必须和发包人签订补充协议，在解决停工损失的同时明确约定顺延工期等事项。对复工无望的停建、缓建工程，如发包人拖欠工程款且没有还款才能的，应在合同约定的开工时间届满后六个月以内，与发包人协议将工程折价，不能达成折价协议的，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建立工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。9、在工程具备开工条件后，应及时向发包人报送工程开工验收报告，办理建筑安装工程结算递交表，将工程结算书和技术资料等一起移交发包人，并保存发包人的签收回执手续，作为确定工程结算时间的根据。各工程部对工程的施工过程管理、开工验收、工程移交、技

9、术资料移交、决算定案等工作负有组织、催促、管理的责任。10、对建立工程施工合同、开工开工报告、工程预结算书、付款证明、对帐单、工程变更及签证、函告、收发签收登记薄等原始资料，各工程部应整理、存档。11、印章使用，必须严格执行三分公司关于印章使用管理的规定。第三篇：施工企业质量管理制度施工企业质量管理制度一 总那么第一条、为适应建筑业开展的要求,贯彻施行中华人民共和国建筑法、建立工程质量管理条例以及相关法令、法规，保证建立工程施工质量,加强公司对施工质量管理,进步经济效益和社会信誉,特制定本制度。第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工实在把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存

10、，以信誉求开展。第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评别离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原那么，落本质量终身制。第四条、工程质量检查监视及管理部门应独立履行质量检查、监视、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。二 质量管理第一条、公司对所属施工工程每月进展一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。第二条、施工工程部必须配齐检测工具，并建立台帐，工程施工班组应做到对施工的内容全部进展实测实量，严格按内控指标检查验收。第三条、做图纸会审和设计技术变更联络工作，做地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做工程中间验收及单位

11、工程综合质量验收。其中，地基与根底、主体分部和开工工程质量验收必须报公司核定。第四条、公司要严格工程开工审批制度。工程合同签订后，工程部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工平安消费条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求前方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。单位工程开工前工程部要进展技术交底，做图纸会审工作，编制施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。第五条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。并做质量统计分析p ，持续改良工程质量。第六条、单位工程应挂牌施工，承受

12、社会监视，施工现场应设置计量器具，并做砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。第七条、单位工程各分项工程施工前，必须进展书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新构造、新工艺的工程，技术交底中要详细说明，第八条、对技术素质差、工程产品低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处分措施，对严重违背操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。第九条、建立质量例会制度，把工程质量问题进展交流，群策群力，搞工程施工质量。第十条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责，送

13、检人员必须经过培训并持证上岗，遵守真实、有效的原那么，不弄虚作假，试验结果要及时报告工程技术负责人。第十一条、做细部处理工作及成品保护工作。单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施，制订有关细部处理和成品保护工作的施行方案，并组织施行，有利于进步观感质量和整个单位工程质量的综合评定。第十二条、单位工程开工验收前应提早15天上报公司质量部门，进展质量内部预检，对预检中发现的质量弊病，工程部必须及时进展整改，并进展复验。第十三条，抓全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做质量预控。三技术交底第一条、施工组织设计审批后，工程经理在开工前召集工程全体施工管理人员召开施工组

14、织设计交底会议，由工程技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、平安消费、明施工和其它工程管理措施以及现场规章制度等。第二条、技术交底应结合详细操作部位细致、全面地进展，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完好，并具有针对性。不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，工程工程负责人签字。第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进展各级技术交底。各工种班组长承受交底后，应组织工人进展认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。四隐蔽工程的检查验收第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的根底上，由工程部人员

15、组织检查验收。检查内容是否符合规要求和设计件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。对不符合规要求，由施工班组限期整改，并通过复检。第二条、在工程部质量管理人员检查合格的根底上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。第三条、隐蔽工程验收记录由施工员技术员填写，参加验收的责任人员签字并加盖公章，存入工程技术档案。五技术资料第一条、各项技术资料应按国家建立工程工程管理规gb/t50326-20、建立工程件归档整理规gb/t50328-20要求整理，第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效。工程材料员应及时提供完好、有效的材料质保单。工程资料

16、员应及时搜集、整理、汇总有关资料 。第三条、工程的施工技术资料开工后30日内交公司质量审查存档，工程部做技术资料检查归档，合格后上交公司质量处。六事故调查和处理第一条、发生工程质量事故，必须及时如实上报，不得隐瞒，并报公司有关部门及时处理解决。第二条、发生一般质量事故，由公司组织人员查明原因，分清责任，填写工程质量事故报告表一式二份，公司、工程部各留存一份。第三条、发生重大工程质量事故的，工程部要极及配合公司人员查明原因，提出处理意见，并报有关部门备案。七创优目的及奖惩第一条、优质工程奖励1单位工程质量被评为“鲁班奖”，奖项，奖合同造价的2。2单位工程质量被评为“琅琊杯”，奖项，奖合同造价的0

17、.5第二条、省市大检查通报的奖罚1在省级质量大检查中通报表扬的工地，奖励5000元。2、在地区级质量大检查中通报表扬的工地，奖励20元。3、在省级质量平安大检查中通报批评的工地，罚款4万元。4、在地区级质量平安大检查中通报批评的工地，罚款2万元。上述同一通报中，质量与平安双重表扬的，奖励按一项计；质量与平安双重批评的按条重复罚款计。第三条、新闻暴光的罚款1受新闻电视台暴光批评的工地每次罚款10000元。2受报纸暴光批评的工地每次罚款10000元。第四条、质量管理处分1工程部无工程部的质量管理制度，罚款1000元。(必须包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查

18、评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、总包对分包质量管理、工程质量问题处理等制度)2工程部无详细的质量方案，罚款20元。3工程部质量员、资料员无证上岗，各罚款500元。4工程部与分包无质量责任书，罚款500元。5施工用的测量计量工具未按规定进展强迫性检定的，每一件项罚款100元；施工现场缺测量计量工具，每一件项罚款20元。第五条、施工质量问题处分1钢筋外表严重生锈，有油渍、漆污每处分款100元。钢筋安装不符合规及设计要求，每一个处罚款300元。2混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。混凝土施工缝不符合规或设计要求留置，每处分款20元。拆模试块不是同条件养护的每组罚款10

19、0元。3防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处分款100元。4现浇构造构件截面尺寸偏向不符合规规定的，每处分款100元。5砌筑砂浆拌和时不挂牌或不按设计配合比，每发现一次(处)罚款50元；如以上两种情况同时发现，每发现一次(处)罚款100元。6砌体工程的砂浆饱满度抽查三组，其中一组或一组以上不符合规要求，罚款100元处理。7砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规要求，每处分款50元。 8砌筑时发现干砖上墙，罚款100元。9构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处分款50元。10地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于20cm2，每处分款50元。11凡踢脚线空鼓长度超过30cm

20、，每处分款30元。12铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处分款50元。13管道后墙面未粉刷或严重不平，每发现一处间罚款50元。14外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓，每处分款50元。15屋面、卫生间等有防水要求的房间，渗漏不管围大小，每处分款20元。 16栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防护栏杆，每处分款500元；防护栏杆高度小于1.05米，每处分款20元。17窗台高度低于0.80米未做防护措施的，每处分款100元。18明装大、小便污水管滴漏水，每处分款100元，地漏周边渗漏和穿接板套管处渗漏每处分款100元。其他管道接楼滴漏水每处分款50元。19、管道穿过墙壁和楼板

21、没有规要求设置套管，每个处罚款50元。20、管道穿过构造伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规要求采用柔性连接，每处分款20元。21、插座开关接线不符合规规定连接，每只罚款50元。22、地基与根底、主体构造分部工程验收未经监理、建立、勘察、设计、施工单位的技术、质量部门负责人参加无会议纪要和签到表的罚500元。23、涉及构造平安的试块、试件以及有关材料，未按规定进展见证取样检测的罚款20元。24、检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师检查认可的工程，如未按规定施行的每项罚款100元。25、钢筋原材料的质保单不符合要求的每项罚50元；抽样复试未按规定执行每项罚100元。26、焊

22、接接头复试未按规定执行的每项罚10元27、混凝土浇捣无坍落度检查及记录或检查不符合要求，罚款20元。大体积混凝土施工无测温记录或记录不符合要求的，罚款20元。28、各种承压管道系统和设备应做水压测验，非承压管道系统和设备应做灌水测验，每缺一项罚款20元。八附那么第一条、本制度凡遇与国家、行业、地方有关法律、法规、规有冲突时，以上级规定为准。第二条、本制度经公司、办公会议通过，总经理批准后，自公布之日起(推荐访问：.haoo.c)施行。第三条、本制度由公司负责解释。第四篇：建筑施工企业平安管理制度建筑施工企业平安管理制度一 各级平安消费岗位责任制度1、 企业经理2、 主管消费副经理3、 企业技术

23、负责人总工程师4、 企业各职能部门平安、消费、技术、设备、材料、教育、劳资、财务、保卫、工会、后勤等负责人5、 分公司经理二 各管理部门平安消费管理责任制度1、 平安消费管理部门2、 工程消费管理部门3、 技术管理部门4、 设备管理部门5、 教育培训部门6、 劳资管理部门7、 财务管理部门8、 保卫部门9、 工会三 平安消费管理制度1、 平安消费教育培训制度2、 平安消费检查制度3、 平安技术措施管理制度4、 防护用品使用管理制度5、 平安消费责任考核奖惩制度6、 易燃易爆、有毒有害物品保管制度7、 职工伤亡事故报告制度8、 班组平安活动制度9、 现场消防管理制度10、 明施工、环境保护管理制

24、度11、 建筑工程平安防护、明施工措施费使用管理制度12、 分包企业、供给单位的管理制度13、 危险辨识、评价及重大危险管理制度14、 污染物控制管理制度15、 机械设备管理制度16、 其他有关制度平安操作规程一工人平安技术操作规程1、瓦工平安技术操作规程2、抹灰工平安技术操作规程3、混凝土工平安技术操作规程4、钢筋工平安技术操作规程5、木工平安技术操作规程6、电工平安技术操作规程7、架子工平安技术操作规程8、电焊工平安技术操作规程9、气焊工平安技术操作规程10、油漆工平安技术操作规程11、水暖工平安技术操作规程12、信号工平安技术操作规程13、油漆工平安技术操作规程14、水暖工平安技术操作规

25、程15、塔司起重工平安技术操作规程二机械平安技术操作规程1、中小型机械平安技术操作规程2、机械设备平安技术操作规程塔式起重机、物料提升机、垂直运输、搅拌机3、钢筋机械平安技术操作规程切断、调直、弯曲、除锈4、木工机械平安技术操作规程平刨、圆刨5、电焊机平安技术操作规程6、氧气瓶、乙炔瓶平安技术操作规程7、手持电开工具平安操作规程8、混凝土振捣器平安操作规程9、切割机平安操作规程10、打夯机平安操作规程应急预案编制一围本标准规定了消费经营单位编制平安消费事故应急预案以下简称预案的程序、内容和要素等根本要求。本标准适用于中华人民共和国领域内从事消费经营活动的单位。消费经营单位结合本单位的组织机构、

26、管理形式、风险种类、消费规模等特点，可以对应急预案框架构造等要素进展调整。二术语和定义(三)应急预案的编制四应急预案体系的构成1、综合应急预案2、专项应急预案3、现场处置方案五综合应急预案的主要内容1、总那么编制目的、编制根据、适用围、应急预案体系、应急工作原那么2、消费经营单位的危险性分析p 消费经营单位概况、危险与风险分析p 3、组织机构及职责应急组织体系、指挥机构及职责4、预防与预警危险监控、预警行动、信息报告与处置5、应急响应响应分级、响应程序、应急完毕6、信息发布7、后期处置8、保障措施通信与信息保障、应急队伍保障、应急物质装备保障、经费保障、其他保障9、培训与演练培训、演练10、奖

27、惩11、负责术语和定义、应急预案备案、维护和更新、制定和解释、应急预案施行六专项应急预案施行的主要内容1、事故类型和危害程度分析p 2、应急处置根本原那么3、组织机构及职责应急组织体系、指挥机构及职责4、预防与预警危险监控、语境行动、5、信息报告程序6、应急处置响应分级、响应程序、处置措施7、现场处置方案的主要内容事故特征、应急组织与职责、应急处置、考前须知8、附件有关应急部门、机构或人员的联络方式、重要物资装备的名录或清单、规化格式本、关键的道路、标识和图纸、相关应急预案名录、有关协议或备忘录附录aa1封面应急预案封面主要包括应急预案编号、应急预案版本号、消费经营单位名称、应急预案名称、编制单位名称、公布日期等内容。a2批准页应急预案必须经发布单位主要负责人批准方可发布a3目次应急预案应设置目次，