关于加强安全生产应急救援体系建设的建议_第1页
关于加强安全生产应急救援体系建设的建议_第2页
关于加强安全生产应急救援体系建设的建议_第3页
关于加强安全生产应急救援体系建设的建议_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-353编号:_关于加强安全生产应急救援体系建设的建议审核:_时间:_单位:_关于加强安全生产应急救援体系建设的建议用户指南:该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,通过完善工作思路,在正常运行中起到指导作用,包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。近年来,从国家到地方,安全生产工作围绕安全发展理念,全面落实责任,强化隐患排查治理,安全生产形势总体平稳运行,安全生产应急预案体系

2、逐步完善,安全生产应急救援体系建设取得了显著的提高。但是,据笔者了解,安全生产应急救援体系建设工作,还存在以下突出问题:一是应急救援管理机构不适应安全生产应急管理需要。迄今为止,专门的安全生产应急救援管理机构比较少,未成立统一的专业应急救援队伍,未建立专业的生产安全事故预测预警系统和事故应急救援指挥平台。这与经济社会迅速发展的实际不相适应。二是应急救援机制尚不健全。事故预警、报警、事故响应和伤员救治机制尚未形成,有可能造成一些事故报告不及时、采取救援措施不及时、伤员救治不及时;三是应急救援体系不健全。许多行业还未建立事故应急救援队伍,政府专业应急救援队伍、企业专兼职救援队伍和社会志愿者共同参与

3、的应急救援体制还不完善,不够专业且力量分散,步调不协调;四是应急救援预案不完善。许多企业未建立起适应本单位实际、处置有效的事故应急救援预案,预案修订、评审、备案、演练制度不健全,千篇一律,针对性和实效性有待于进一步提高;五是应急救援设备设施欠缺。如缺乏应有的事故应急救援通讯设备、防毒用品等专业救援设备设施。近些年来生产安全事故时有发生,应引以为鉴,防患于未然,针对这些情况,提出如下建议:一、建立专业应急救援管理机构。根据国家要求,参照周围已建成地区的经验做法,组建专业的安全生产应急救援指挥中心,负责全市安全生产应急救援的综合监督管理工作,应急救援任务重、重大危险源较多的乡镇(街道)根据工作需要

4、建立安全生产应急救援指挥机构,做到安全生产应急管理机构、职责、编制、人员、经费五落实。按照“统一指挥、协同作战、资源共享”的原则,依托大中型骨干企业建立危险化学物品专业应急救援队、矿山专业应急救援队、人员密集场所专业应急救援队,尽快形成以企业应急救援力量为基础,以专业应急救援队伍为中坚力量,以社会救援力量为补充的安全生产应急救援队伍体系。二、完善应急救援机制。一是聘请专业技术人员,建设具备风险分析、检测监控、预测预警、信息报告、数据查询、辅助决策、应急指挥和总结评估等功能的安全生产应急信息系统,完善生产安全事故预警机制,建立生产安全事故预测预警系统和预警级别制度,及时发布预警信息;二是建立事故

5、报警和响应机制,成立统一的事故接警、处警机构,建立有效的事故举报电话,做到抢险救援队伍出警及时、行动协调、处置及时得当。三、健全应急救援体系。一是依托安全生产应急信息系统,整合利用安全生产通信信息系统和有关办公信息系统资源,建立事故应急救援指挥平台,实现互通互联和信息共享,加强事故应急救援的指挥、协调和监控;二是整合力量,成立安全生产应急管理专家组,完善应急管理专家组管理制度,为应急管理、事故救援提供技术支持,设立生产安全事故应急救援物资储备中心。四、完善事故应急救援预案。按照事故应急救援“反应快速、指挥协调、措施得当,处置有力”的要求,加强生产安全事故应急救援预案的修订与完善,搞好政府总预案、行业系统和企业分预案的衔接与统一,形成一整套指挥有力,措施完善的事故应急救援预案体系。五、完善事故应急救援设备设施。一是整合各部门、各单位现有的应急救援设备设施;二是及时补充欠缺的应急救援设备设施,达到应急救援的需要。政府、部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论