烟草内部专卖管理监督年终述职报告.doc

1、烟草内部专卖管理监视年终述职报告烟草内部专卖管理监视年终述职报告县烟草专卖局市烟草专卖局：20年，行业内部专卖管理监视工作在州局党委的正确指导下，作为县局主要负责人，一年来团结和带着县局班子与全体干部职工，积极贯彻落实州局的各项决策，充分调动广阔干部职工的积极性和创造性，通过全体干部职工的辛勤努力、扎实工作，各项内部专卖管理监视工作到达了预期目的，并获得了新的进展。一年来，按照州局对内部专卖管理监视的工作要求，结合的详细实际，我认真履行各项工作职责，特别是在加强内部专卖管理监视方面做了一些工作，也获得了一定的成效。现将20年履行内部专卖管理监视工作的职责、述职如下：一、深化学习，进步认识，打牢

2、加强内部专卖管理监视思想根底加强行业内部专卖管理监视对于烟草行业尤为重要，是促进展业自律、保障行业持续稳定协调安康开展，是稳固烟草专卖制度的重要举措，为此，县局党组及时召开部门负责人会议，传达学习了国家局电视 会议精神以及省、州局和贵定会议的内管工作要求。并要求各部门认真组织学习，充分领会会议精神，并在县局设立了内部专卖管理监视宣传栏，让广阔干部职工在思想上认识监管，增强监管意识，把加强内部专卖监管作为“两个维护”的详细表达，放在一切工作之首，极大地推动了县局内部专卖管理监视的工作进程。二、健全机构，充实力量，加强对内部专卖管理工作的指导为实在抓好行业内部专卖管理监视工作，县局成立了由我任组长

3、，、同志任副组长，相关部门负责人为成员的内部专卖管理监视指导小组，负责催促、检查、指导县局的各项内管工作，专卖监视管理部门内部单独成立了“内管办”，明确职责，专司内部专卖管理监视事宜。三、制定和完善工作制度，确保内部专卖管理工作顺利开展制度建立是加强内部管理监视工作的根本要求和根底，又是加强内部管理监视工作获得实效的根本保证。我们在完善原有制度的根底上，制定出台了项内部专卖管理监视工作制度，突出了对“两烟”消费经营活动事前、事中和事后全过程的专卖管理监视的制度建立。为确保各项制度真正落实到实处，富有成效，县局加大对各项制度的督查力度，各项工作检查要求内管办人员参与，分阶段、有方案、有针对性地组

4、织力量对“两烟”消费经营活动进展检查，并制定各种检查和抽查记录，填写内管工作日志，强化日常监管与过程监管，进步监管力度，有效地制止和防范各种违纪行为地发生。四、突出重点，扎实工作，确保内部专卖监视管理成效1、强化对“两烟”消费经营全方位、全过和的管理监视120年，我局屡次召开会议，制定对烟叶消费、收买的管理监视，检查方案，并明确专卖管理人员分别挂11个烟叶收买站点，负责收买站点的内部专卖管理监视工作，同时县局组织了4个检查小组，对各烟叶收买站点的合同发放、肥料供给、合同种植面积与实际种植面积、卡的情况进展定期和不定期的抽查与检查，其中：1合同发放和清理。年共领用烤烟种植合同份，其中调给翁安烟叶

5、消费部份，我县实际领取合同本，共签订6442份，收回272份，经各站点清查发现，蕊壳不配套，缺少内蕊本，外壳多个，并在检查尧棒烟叶收买站时，发现鉴定的假合同36份，已对站点负责人进展了严肃的处理2卡管理。在检查中发现卡管理工作存在严重的破绽，此次清查共发现遗失年的卡张，主要原因是由于责任部门未制定相应的工作措施，卡领用手续不全，对此项工作重视不够，致使大量的卡无法收回。3为落实州局与河池市局会议纪要精神，我局积极的与县局联络，召开双方的烤烟收买与内管会议，从思想上统一了认识，形成定期和不定期交流制度，统一收买目光，互通情况，严格执行国家收买纪律，保证不收买双方烟农的烤烟。年，县局查处了多起我县

6、烟农到广西无合同交售烤烟现象，并及时通报我局，为确保边界正常的收买秩序打下良好的根底。2卷烟销售。我们主要是针对二级配送、卷烟100入网、落地、落户销售以及挂户开单等方面进展监管。，由于组织机构改革，县局已无卷烟仓库，订货统一由分公司卷经理部统一订货，因此，对卷烟销售的监管工作我们首先是根本实现网上实时监管，主要是从网上查找和发现客户销量异常情况，及时进展跟踪管理，其次是对二级配送进展监视检查，在对二级配送进展督查过程中，发现有部份农网客户为大户订购卷烟现象。为此，县局专门安排邹坤同志牵头，由专卖、物流、营销负责人组成的检查小组，对全县户二级配送客户进展一次清查，对发现的问题及时进展整改，并责成营销组重新核定客户的销量，遏制了大户订购小户多余的卷烟现象；要求物流组重新规划线路，把