生产担当自我评价.doc

1、消费担当自我评价第一篇：消费实习生自我评价来到公司快三个月了，在apd实习已有两个多月。先后到制造、品管两个工段实习。比照其间的实习心得，发现居然有很多的不同-不管是在工作激情，还是在工作心境上，都有很多让人考虑的地方。 刚来到公司，特别是刚来到apd，我的心情都很冲动：从未见过的消费设备、从未知晓的和产方式很多很多东西，都让我无比神往，有想亲自试一试的冲动。接下来的制造实习满足了我的欲望，近一个多月的制造实习，我体验了产线工作的酸甜苦辣，知道了兴趣爱与工业消费、重复劳动之间的宏大不同。一个月忙繁忙碌的实习生活，在增长我知识与技术经历的同时，浇灭了我的激情，平淡了我的生活，洗礼了我的思想但让我

2、明白了：什么是工作，什么是价值;让我切身体会了：什么是学生与工作职人的不同，什么是梦想与现实的差距。消费实习这支“工业笔”在我们这些刚刚毕业的“白纸”(注：不是“白痴”哈)上画出了一些我们如今还不完全明白的图案制造段消费实习完毕了。回想一下，自己原来学到的东西很多：制造的价值与意义，管理艺术与技巧;最重要的是学到了：在人生迷茫期，在意志消沉期，在情绪最低落的时候如何去调节自己的思想与情趣，怎样保持一个乐观向上的工作态度与生活态度，让自己有更充分的精力更饱满的激情去面对生活的每一天。如今想一想：那段时间真的很累，但很充实，心中有一种淡淡的甜接下来的一个月，我来到了品管实习。在品管由于没有固定的工

3、位，我马上由一个“大忙人”变成一个“无所事是”的人。宏大的反差让我有点不适应，总感觉心里空空的，不踏实。渐渐的，我也学会了“偷懒”，对工作对生活都是一片空白。一周以后，当我写周志的时候，突然意识到没有学到东西。这样的实习与自己所期望的目的差得太远了。转变认识以后，在接下来的日子里，我就很主动的向品管小妹妹学习，弥补上周实习的缺乏。品管，其实他们的“本质”工作一是检查二是沟通。我就从这两方面入手开场自己新的实习。几天以后我发如今自己在“沟通”方面学到了不少，和品管小妹妹混得很熟，而在“检查”方面却是模模糊糊的。但也被同事传出假设干段“诽闻”。真是有苦难辩啊! 在品管实习唯一的遗憾就是没有亲自处理

4、过异常，心里总是觉得少做了一件事情。考虑到消费效率的问题，我们也只看着她们处理异常了。实习生活枯燥、乏味，但只要拿出我们的激情她也会变得很美。实习之路很长，工作之路、人生之路还更长，我在接下来的日子里会用更高的激情与热情去面对每一件平淡的工作，去迎接每一天多彩的生活!第二篇：消费经理的自我评价下面就是一篇非常优秀的关于消费经理在求职简历中所写的自我评价，：消费现场管理：个人优势：一，纯熟操作qc七大手法，能应用qc七大手法分析p 问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约本钱。二，熟悉丰田消费管理形式，本钱意识高，降低本钱，寻求企业的增长点。三，规作业，工作态度端正，管理规化，作业标准

5、化。四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。职位： 质量管理个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经历，持有初级长度量具检定证。二，能纯熟操作qc七大手法，能通过电脑纯熟绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析p 问题原因，采用控制图对品质进展分析p 以及对制程进展控制，并能对公司员工进展培训；在20年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照qc story进展qcc活动，并发表成果，并得到品管部长的评。三，对ts16949有一定的理解，熟悉spc制程统计，msa测量系统

6、分析p 等。四，有很的培训经历，屡次对来品管实习的员工进展培训，最喜欢的一句话是：如今开场，你们是品管人员。第三篇：消费主管自我评价本人组织、沟通与合作才能极强，具备强烈的工作热情，具备很团队合作精神与积极向上的工作形象，精通企业消费制造、品质管理以及行政，人事管理系统，能充分利用与发挥已有资，用最适当的方式对待工作的问题与困难，以求到达最正确效果。熟悉各个部门工作：如五金、压铸、模具、装配、抛光、注塑、仓库储运系统管理。有多年电镀、抛光、品质鉴定经历，成功解决因材质、压铸、抛光等问题造成电镀不良事例。过多年注塑成型的学习与理论，在注塑成型方面累积了扎实可靠的调机技术和处理消费制程中出现的疑难

7、问题；熟悉并理解各种原材料的特性，如：abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各种模具的构造，如：标准两板模具 三板模具 抽芯模具 热流道模具等各种模具。 经常使用的注塑机：住友 博创海天佳明 震德亿利达 海天双色机等；经常使用的机械手：哈模 有信等。 消费过的产品：手机外壳电脑外壳数码相机打印机复印机及多种家用电器的塑胶配件等等。 在多年的注塑成型工作中担任过 技术员 领班技术领班等职务。日常工作：维持成型设备稳定，保证成型条件稳定进步良品率;跟进消费进度，指导员工一些专业性操作手法，进步消费效率;模具清洁保养，

8、成型消费中模具，设备的日常维护；待判品·不良品对照首件复核，并根据原因寻求对策解决；承受上级指导的临时安排；维护管辖围的5s工作。擅长人性化管理，具有年的工作经念，熟悉ai.smt.dip.注塑成型.喷油丝印等作业流程，本人的强项是dip从插件-波峰焊-补焊-pcba测试-组装-包装，对pcba.组装.注塑成型.喷油丝印等消费.品质和本钱有较深的认识，对电子.电器.塑胶产品非常熟悉，本人接触产品有如；车载dvd 组合音响 音箱 低音炮 无线麦克风 无线接收机 无线 机 电磁炉 节能灯 液晶显示器lcd dvd adsl hub 交换机开关电 pc电 poerw 充电器各种电供给器及电

9、子.电器.塑胶产品等等，熟悉iso9000；.iso14000.ts16949.等运作管理体系，具有独立开展工作的才能方案组织沟通协调统筹和很强的团队合作精神，年的工作经历使我对各部门有很深的接触，熟悉各部门的运作流程，将自身才能充分发挥，我的思想观念是; 善用所有资 持续品质提升 符合客户需求 满足顾客期望 降低本钱 缩短交期 我的宗旨是；认真第一 .聪明第二 .决心第一 .成败第二 .结果第一 .理由第二.聚天下贤士同开展 育行业英才共辉煌。1，有八年注塑成型消费管理经历，具有独立管理大中小型工厂注塑车间的才能。2，沟通协调才能强，具有指导才能与工作执行力。3，具有较的抗压才能，工作积极主

10、动，敢于承当工作责任。4，本钱意识强，对注塑行业消费本钱控制有独到的管理心得。5，熟悉工厂管理体系运作,如iso13485国际标准化培训,7s培训。6，动手才能强，可以快速处理品质缺陷，对模具改进/注塑机维修保养都有一定的经历。7，熟悉注塑消费工艺调校及各种原材料成型性能及模具构造应用,熟悉多种注塑成型机的操作和调试.8,熟悉移印.丝印.喷油.调油调色.塑胶产品一系列包装成品等.第四篇：平安消费自我评价报告平安消费自我评价报告我公司平安消费管理工资始终贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管消费必须管平安”、“谁主管谁负责”的平安消费责任制，全面进步全体员工的科学管理和明施工意识，建立有

11、效的平安消费保障体系。截止目前，公司建立的工程工程未出现任何等级的平安事故。我公司于年获得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质，并获得了与企业施工资质相应的建筑企业平安资格证书。公司自开场从事工程工程施工起就建毒：了平安消费管理机构，组建了平安消费指导小组，小组下设办公室，办公室设在质量平安保障部。公司总经理对公司平安消费管理工作全面负责，总经济师对公司机关平安消费管理工作负责，副总经理对公司在建工程部平安消费管理工作负责，平安消费管理详细工作由质量平安保障部经理负责。各工程经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立工程平安消费指导小组。健全了平

12、安消费管理制度和工程经理部各岗位平安职责，绘制了平安消费络图，制定了一系列平安消费保障措施、各项操作规程和技术要求，规了员工的行为，使平安工作有章可循，并在消费管理中得以落实，保障了平安消费管理的有效运行。并制定了平安消费事故应急救援预案，让每一个员工都掌握了救援知识和根本技能，从而陵平安工作的施行得到彻底的保证。在建的各工程经理部都成立了以工程经理为组长，副经理为副组长，各科室、各施工队负责人为成员的平安消费指导小组，有针对性地鉴定了平安消费责任制，层层落实。平安消费指导小组经常深化施工现场进展检查，及时向公司指导汇报平安消费情况及所采取措施，消除潜在的平安隐患。在工程经理部的直接指导下，认

13、真贯彻执行上级有关的平安消费方针、政策、法规、制度等，推动本工程的平安消费工作。公司把平安消费工作放在第一位，各职能部门和各工程经理部也部加强了对平安消费工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各工程经理部对平安工作责任人考核检查平安消费记录，及深化现场检查，把检查结果作为业绩考核的根据之一记录在案。公司为了促进员工学习平安消费法律法规，加大平安消费宣传力度，在工程经理部设置专职平安员。规定对工程经理部平安消费的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进展上岗前的平安教育，协助处理搞本工程特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员42人，质检员38人，预算员工

14、2人，平安员63人，材料员6人，机械员172人，登高作业人员7人，电工30人，电焊工37人，锅炉工5人，劳资员1人，做到特殊工种工人100持证上岗。公司质量平安保障部每半年组织一次平安工作大检查。工程经理部每月组织一次全面的平安消费大检查。平安检查由工程经理负责，工程副经理牵头，有关职能部门的负责人和工程专职平安员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改方案，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，假设危及职工人身平安的应立即停顿作业。加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。装备足够的平安检查人员，做到按制度、按规定监视检查，及时

15、记录，每月汇总。各工程经理部制定防洪防汛措施，成立了以工程副经理为组长的防汛指导小组，签定平安责任书，亲密注意汛情，做各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点忽略。公司平安教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进展了不同形式的平安教育：工程经理、副经理、专职平安员在上岗前都必须进展平安培训，参加施工的所有人员包括临时工、实习生、学徒工、民工等必须进展上岗前的平安教育，教育内容包括：平安划识、各种操作规程、平安制度等，经培训合格后，方可上岗作业；+包工、焊工、起重工、工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进展一般平安教育外，还必须进展本工种专业培训，经考试合格持证

16、后，方可独立操作。工程专职平安员除进展日常的一般平安教育、宣传外，还应充分利用播送、电视、录像、警示牌等各种形式进展平安普及宣传，运用典型事故案例对职工进展教育，要求员工严格执行本工种岗位平安操作规程，不违章冒险作业，回绝违章指挥，制止违章操作。工程经理部在生活区、施工区挂平安标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神相貌，企业采用平安艺、平安漫画、平安学等手段进展寓教于乐的平安化建立，不断营造强烈的平安化气氛，使员工结实树立了平安消费意识，规了自我行为，在工程施工中平安操作，预防各类事故的发生。平安消费工作常抓不懈，把平安消费政策、法规落实到消费的第一线，人人重视，全员参与，使依

17、法消费在每个人的大脑中警钟长鸣。公司主管平安部门质量平安保障部开展了以“我施工，我平安”和“平安在我心中”为主题的两届平安消费知识竞赛活动，以灵敏的形式促进法律法规，进步员工对平安消费的深化理解。第一届平安消费知识竞赛参赛人数共531人，第二届平安消费知识竞赛参赛人数共724人，竞赛都以开卷的形式，促使员工学习消费法律法规，翻读学习资料，要求各不同岗位工作人员对本岗位有关平安消费的强迫性条和技术操作规程必须熟记于心，加以掌握。平安消费知识竞赛成绩逐年大幅度的进步，说明平安消费已经逐渐在心中树立起来。工程经理部的平安消费工作也获得了长足的进步，大多数员工已经纯熟掌握了根本的平安知识和平安技术操作

18、规程，可以做到自我保护和明施工。工程经理部每月或每季度都对平安消费工作进展总结或评价，对表现优秀的平安消费班组和个人应给予表彰和物资奖励，表现特别突出的班组或个人上报公司，由公司授予“优秀平安班组”或“优秀平安个人”称号。奖励积极参加上级和公司组织的各项平安活动，对本工程、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原那么，敢于制止“三违现象”，排除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的平安消费做出突出奉献的个人。事故处理坚持“四不放过”原那么，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防措施不放过。公司对平安消费工作日趋重视