付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-662编号:_春秋检前的准备工作及安全技术措施审核:_时间:_单位:_春秋检前的准备工作及安全技术措施用户指南:该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,通过完善工作思路,在正常运行中起到指导作用,包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。一、春季检修的主要内容及目的:做好设备的清扫、检查、消缺及预防性试验工作,试验结果与该设备历次试验结果相比较,与同类设备试验结果相比较,参照相
2、关的试验结果,根据变化规律和趋势,进行全面的分析判断;全力消除设备缺陷,提高设备安全可靠性,为全年安全供电奠定良好的运行基础。二、秋季检修的主要内容及目的:做好设备的清扫、检查、消缺、技改工作;保证“两节”前后设备的安全稳定运行。三、春(秋)检前的准备工作:1、确定检修项目及时间并初步编制检修计划。据设备的运行状况、存在的缺陷结合以往的检修内容初步编制检修计划,确定检修消缺项目和时间(每年的雷雨季节前)。2、准备备品备件及检修时所需的物料消耗。根据设备的缺陷情况及设备的运行年限确定需更换的元器件;提前准备检修时所需的物料消耗情况(如抹布、酒精、导电膏、凡士林等等);对检修时所需的电动工器具、安
3、全工器具及试验仪器进行检查,确保安全能用。3、制定检修前的组织措施及安全措施。4、准备好技术资料及图纸和所需的记录表格。5、动员检修人员学习检修时的组织措施和技术措施,并安全交底,根据检修项目进行人员分工。6、做好工作中危险源的防控措施,进行习惯性违章的再学习。四、春、秋检修工作流程:安全技术措施1、组织措施作业人员职责分工运行主任、检修主任: 负责检修工作现场的管理、指挥和协调,及时提供备品备件及物料消耗。工作负责人(检修班组长): 负责组织检修前的现场确认,履行开、竣工手续,作业检修过程中的安全监护,检修工器具、设备、材料的准备工作及人员的组织安排,按照消缺、技改项目做好工作安排, 协同运
4、行、检修主任做好现场协调、管理工作。安技科:负责监督作业人员按安全规程作业,纠正违规,对违规人员进行安全思想教育,检查现场安全措施是否完善,帮助检修人员解决检修过程中的技术难题,重要技改项目现场指导,并进一步确认技改方案合理性。工作班人员:按检修进度进行相关工作,服从工作负责人的现场指挥、协调,负责相关工作范围工作人员的安全监护,提供准确的试验报告,在各项目工作负责人的安排下按规程、规定、工艺要求进行工作2、安全措施(1)在春(秋)检工作开始前三天,组织全部检修人员进行安全学习,反习惯性违章的学习和开工前的动员会,交代好各方面的安全措施等。(2)在春(秋)检工作开始前两天,对全体检修人员所使用
5、的安全工器具、电动工器具作一次全面的检查,对损坏及不齐的给予更换及配齐。(3)检修工作开工前一天12:00前由运行人员向电厂调度提交检修申请计划,检修工作负责人检修前一天14:00前向运行车间提交工作票,同时领取检修项目确认单。(4)检修开始前,汇同值班人员一起到现场再次检查所做的安全措施,对具体的设备确认实际的隔离措施,证明检修设备确无电压。正式检修前,工作负责人应向工作班成员宣读工作票,并针对现场同值班员做好安全措施,同时向工作班成员再次安全交底。(5)工作班成员应佩带好个人安全工具,必须正确配戴安全帽,穿好工作服,高空作业必须正确使用安全带。(6)在检修过程中,认真贯彻“不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害” ,的原则,全体人员发扬相互关心,相互爱护,相互帮助的精神,在安全中相互监督,保证检修中不发生误入带电设备的人身事故和其它伤亡
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京九洲科瑞科技有限公司招聘技术工程师等岗位9人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025内蒙古锡林郭勒盟珠宝城老凤祥招聘26人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025内蒙古能源发电投资集团有限公司高校毕业生招聘150人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025内蒙古土地资源收储投资(集团)有限公司常态化招聘急需紧缺专业人员18人(第十四批)笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025内蒙古亿利化学工业有限公司招聘30人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025兴业银行泸州分行社会招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2025兴业银行呼和浩特分行“雏雁”暑期实习生招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解2套
- 2025京能服务管理有限公司拟在京能集团系统内部开展选聘5人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 公司战略推演方案
- 公司投融资管理方案
- 2025年海南初二地理生物会考真题试卷(含答案)
- 博物馆安全工作制度
- 2026年妇科腹部手术病人的护理课件
- 2026年首架航空器生产试飞特许飞行证申请流程
- 2026年湖南湘西事业单位考试公共基础知识真题及参考答案(一)
- 环境犯罪案例分析
- 心血管筛查项目培训课件
- 企业短视频运营体系制度
- 天津2025年中新天津生态城教育系统专任教师招聘120人笔试历年参考题库附带答案详解
- 涉及专利的团体标准管理规范 TSDIPSA 016-2023
- 2025年公路水运工程试验检测《公共基础》检师真题及答案
评论
0/150
提交评论