项目部“百日安全无事故”行动方案.doc

1、工程部“百日平安无事故”行动方案工程“百日平安无事故”行动方案一、活动目的根据分公司年度平安消费工作安排并结合工程目前施工消费实际，为进一步加强工程平安消费管理工作，严格落实各项平安防措施，有效防消费平安事故工程部特制订“百日平安无事故”专项行动方案，详细事项如下：二、活动时间9月20日至12月31日三、组织机构为组织开展此次“百日平安无事故”活动，工程部决定成立“百日平安无事故”活动指导小组，详细如下：组 长：副组长：组 员：指导小组办公室设在工程平安消费监视管理部，负责专项行动的日常工作。四、专项行动围工程所有分包单位五、活动重点一梳理现场进场劳务分包及人员进场台账：一是搜集整理各劳务分包

2、平安协议，复印件要留存工程平安消费监视管理部；二是对施工现场进场作业人员加强平安教育，要在进场前立即进展入场平安教育，确保进场从业人员入场平安教育到达100；三是检查特种作业人员持证上岗情况。二查现场危大工程平安技术管理：一是危大工程方案编制及施行情况；二是危大工程施行，工程负责人现场履职或者组织限期整改落实情况；三是危大工程施工监测和平安巡视情况；四是危大工程平安管理现场公示及档案建立情况。三查起重吊装等大型设备安拆方案编制、施行情况，特种作业人员持证上岗情况，设备使用日常巡检情况。四模板支撑体系：严格按照方案施工，各程度杆件、自由端长度必须符合方案要求。混凝土浇筑前，对架体进展验收，合格前

3、方可进展浇筑，并做旁站监视。五外脚手架：外架层间防护、作业面程度硬防护、连墙件严格按照公司标准化手册施行。六临时用电：各级配电箱的设置是否符合要求，各分道路连接是否结实，有无存在一闸多机现象；接地接零是否符合规要求，有无脱落现象；现场有无擅自更改电气设备、设施等行为；现场电线电缆的架设、敷设是否符合规要求，电线电缆有无破损现象，接头包扎是否结实；有无私拉乱接电气设备设施等行为。七消防管理：分包单位要坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气火灾等事故、事件的发生，重点加强现场木料堆码区、油料存储区、落实现场动火作业管理制度，设置足够数量的消防器材，对消防设施、消防器材存在缺陷的应及时更换处理。八查挪

4、动式操作平台使用情况，挪动式操作平台必须使用组装式或工具式操作平台，且组装高度不超过 2 个标准节；挪动式操作平台严禁使用钢管搭设。各类挪动式操作平台四周按临边作业要求设置不低于 1.2 米防护栏杆、作业面满铺脚手板。 九做应急预案的演练，检查应急物资的储藏情况；时刻做自然灾害的预警预防工作。六、活动安排一发动部署9月20日-9月25日工程对分公司“百日平安无事故”件进展宣贯，认真做发动、发开工作，进一步明确开展百日平安无事故专项行动的重点内容和根本要求，扎实有序的开展各项活动。二宣传教育9月20日-12月31日在施工现场及办公区域显眼位置悬挂平安宣传标语条幅，张贴平安宣传画，制作平安展板，宣传平安消费方针政策、法律法规。组织开展现场工人多媒体平安教育，观看警示教育片，树立平安理念、增强工人平安意识。三隐患排查治理9月20日-12月31日1.10月1日前，由工程经理组织，工程班子成员参加，对现场平安管控情况进展自查，自查留下影像资料及记录，留存备查。2.工程部