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1、8.2 8.2 岗位分类功能、意义和原则岗位分类功能、意义和原则一、工作岗位分类的功能一、工作岗位分类的功能1 1、岗位分类使人员应用工作更具有针对性、岗位分类使人员应用工作更具有针对性 2 2、岗位分类有助于调动工作人员的工作积极性岗位分类有助于调动工作人员的工作积极性 3 3、岗位分类是对各类工作人员进行考核、晋升、奖岗位分类是对各类工作人员进行考核、晋升、奖惩、培训等管理活动的依据惩、培训等管理活动的依据4 4、岗位分类是实行、岗位分类是实行岗位责任制岗位责任制的基础和依据的基础和依据5 5、岗位分类为员工提供了明确的、岗位分类为员工提供了明确的晋升路线选择和个人晋升路线选择和个人在组织

2、中职业发展的阶梯。在组织中职业发展的阶梯。6 6、岗位分类为企业合理的定岗定员工作提供了依据。岗位分类为企业合理的定岗定员工作提供了依据。 二、工作岗位分类的意义二、工作岗位分类的意义1 1、工作岗位分类是各项人力资源管理科学化的基础、工作岗位分类是各项人力资源管理科学化的基础 2 2、工作岗位分类是实现对工作人员有效管理的保障、工作岗位分类是实现对工作人员有效管理的保障3 3、工作岗位分类为实现人力资源业务的简化和公平、工作岗位分类为实现人力资源业务的简化和公平准确创造了条件准确创造了条件 三、岗位分类原则三、岗位分类原则 （一）系统规划原则（一）系统规划原则 （二）结构合理原则（二）结构合理原则（三）横向归属原则（三）横向归属原则 （四）纵向能级原则（四）纵向能级原则（

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