20122013泽力医药牌营销策划服务计划书

1、壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书泽力品牌市场策划服务计划书甲方法定代表代表签字：乙方法定代表代表签字：签订日期：签订日期：甲方合同编号：乙方合同编号：第 1 页 共 12 页壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书模块名称目录预计目标交付成果方案参与部门模块一： 品 牌 诊 断与 市 场 调研1、泽力内部深访1.1 访谈1. 董事长/总经理访谈；2. /财务/行政/研发/生产副总访谈； 3.市场/运营总监访谈；4.策划/推广/招商经理访谈；1.2 访谈内容1. 行业的发展现状；2. 企业管理、品牌、管理等的发展情向；3. 企业管理对主要竞争对手的认知和看法；4. 行业主要品牌竞争情况5

2、. 行业品牌及差异；6. 企业管理对客户在品牌上的认知及期望。1.3 总样本量：10-14 位2、合作客户及经销商访谈1. 对于行业及主要竞争对手的认知和看法；2. 对企业、管理、品牌、管理等1、品牌 梳理1.1 客户及目标消 对名扬立时批品牌的印象1.2 理解在泽力 与客户、消 之间所存在的独特关系1.3 深入了解泽力品牌的价值，品牌的DNA 所在1.4 客户及消对泽力的、技术以及服务的看法和理解2、竞品市场区隔点挖掘3、目标消需求商机洞察3.1 客户第及2 目页标共消1费2 页群的分布广州泽力医药市场研究报告PPT打印稿（各一份）董事长、总经理、营销总经理董事长、总经理、总经理以及企业主要

3、职能部门主管壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 3 页 共 12 页的看法和评价；3. 对企业在研发、品牌推广、管理、政策支持等的期望3、目标消调研3.1 调研城市（待定）3.2 调研形式定性调研 （座谈会，8 人/组）3.3 调研内容1. 目标消对植物提取物的需求点2. 行业机会点挖掘3. 目标消的消费习惯及特点4. 目标消涂料考虑的关键因素5. 目标消对泽力的品牌认知与评价6. 客户及目标消的主要信息7. 目标消费群对于植物提取物可接受的价格范围4、行业市场研究4.1 行业现状及趋势资料收集与分析4.2 竞争对手相关资料收集与分析4.3 通过网络及市场走访两大方式进行收集状况、人群

4、特征3.2 客户及消费行为习惯（动机和决策过程）3.3 客户及消的需求（感性和理性）以及未满足的区域3.4 客户及消对泽力独特的期望3.5 泽力潜在市场分析3.6 客户及消接触习惯，了解信息的途径壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 4 页 共 12 页模块二： 泽 力品 牌 市 场战略1. 市场环境及市场现状问题与机会的分析1.1. 市场环境分析1.1.1. 政策对本行业的影响1.1.2. 环境对本行业的影响1.1.3. 环境对本行业的影响1.2. 结论：行业存在的问题及机会2. 竞争对手优势、劣势分析2.1. 确定主要竞争对手2.2. 竞争对手的优势和劣势2.2.1. 优势和劣势（技

5、术、质量、外观设计、辅助功能、成本与 能力、 线 )2.2.2. 优势和劣势（政策、管理输出）2.2.3. 价格优势和劣势2.2.4. 品牌推广优势和劣势（ 、促销、活动、终端、网络）2.3. 结论：竞争对手优劣势1、泽力的机会与威胁，并提出战略建议；2、泽力 及主要竞争对手的优、劣势分析及可行性建议 3、目标消费群体定义及特征分析，及满足需求路径可行性建议4、品牌价值诉求及传递的分析，提出有效品牌市场策略泽力品牌市场战略规划书董事长、总经理、营销总经理董事长、总经理、企业各主要职能部门3. 目标消定义3.1. 描述消费群基本特征及消费习惯3.2. 影响目标消因素3.3. 消信息来源途径探析3

6、.4. 消潜在需求分析壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 5 页 共 12 页3.5.结论：定义目标消4. 力分析（FIB 模型）4.1. 利益点4.2. 卖点4.3. 支持点4.4. 结论：FIB 原则5. 品牌市场策略部分5.1. 价值确定（STP 确定）5.1.1. 细分市场（目标群体行为特征：、性格、收入、教育程度、喜好、价值取向、信息、决策因子）5.1.2. 确定目标（销量和品牌）5.1.3. 市场5.2. 策略（线及品类市场目标划分、市场）5.3. 策略（业态、模式、管理、价值链管理及政策布局）5.4. 品牌地图（市场目标、目标消费人群、消费地区、主要竞争对手、参考品牌、利

7、益价值、卖点和支持点、品牌 、视觉符号、品牌个性、品牌 语、整合 、媒介策略）壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 6 页 共 12 页5.5. 品牌策略分析5.6. 品牌蜂窝图（诉求、品牌、视觉符号、情感利益点、品牌个性、消费认知、功 能支持、品牌承诺、整合）6. 品牌创意表现方案模块三：1、活动目标Ø 目标Ø 活动范围Ø 活动时间Ø 目标受众2、策略3、热点及主题确定Ø 热点确定Ø 主题确定4、选择Ø 平面Ø 电视5、稿的撰写6、的7、发稿跟踪8、报样、音频、本搜集1、找准泽力性的目标群2、系统泽力聚焦式

8、策略3、选择适合泽力的方式4、创意具有泽力个性的主题5、选择精准且实效的媒介6、详细预算整套的各项费用7、迅速树立泽力品牌新形象泽力新闻方案 PPT 打印稿（各一份）董事长、总经理、营销总经理董事长、总经理、企业各主要职能部门壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 7 页 共 12 页模块四: 企业形象识别A:基础系统1、标识及标志标准制图法2、企业标识中文组合-横式3、企业标识中英文组合-横式4、企业标识英文组合-横式5、企业标识中文组合-竖式6、企业标识中英文组合-竖式7、企业标识英文组合-竖式8、标志保护区域9、品类与标志组合10、品牌语11、语与标志组合12、标准色13、辅助色14

9、、标志与背景色彩的关系15、标志标准色使用16、标志专色的使用17、标志不规范组合18、中文指定印刷字体19、英文指定印刷字体20、品牌辅助色带21、版面比例规范22、标识底纹1、内、外部树立泽力 环保、科技、亲近自然的行业领袖风范，具有 前瞻性2、建立系统的企业形象识别运用体系企业形象识别手册董事长、总经理、营销总经理董事长、总经理、企业各主要壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 8 页 共 12 页B:应用系统23、名片使用规范24、5 号信封-国内使用25、5 号信封-国际使用26、7 号信封27、9 号信封28、信纸/传真纸/便笺/文件袋/文件夹/合同纸杯/会议桌牌/工作证/会员

10、卡/维修卡工作牌/胸牌/胶带/光盘/票据工作联络单/票据进货 单/票据报损单/宣 张/海报/宣传折页/报纸 (竖式、横式)/X 展架/远距离户外牌/近距离户外 牌/户外 牌比例规范/户外 牌比例规范/ 袋-横式/袋-竖式/布袋-横式/布袋-竖式/纸袋/采访区 背景板/活动背景板/雨伞/帐篷/咨询展示组 合系统/售后服务车/货车车体 一/货车车体 二/公交车体 /企业灯箱/灯箱/影视 标版规范/企业旗帜/活动旗帜挂旗/POP 挂旗/户外立牌/区域指示牌/功能门牌/部门指示牌/公共设施指示牌/ 信息指示牌/防撞条壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 9 页 共 12 页模块五： 企 业 形

11、象画 册 策 划与设计1、前言2、公司全景战略图3、企业使命4、企业价值观5、企业理念6、管理理念（管理团队介绍、管理团队）7、市场理念（网络、终端等的）8、理念（、技术介绍、技术介绍、技术专利）9、理念（公司培训、员工风神面貌、团队活动图片）10、服务理念（目标消图片）11、企业12、企业精神（证言）13、企业14、企业责任15、企业行动（发展史、企业荣誉）16、公司销售网络17、价值愿景内、外部树立泽力 环保、科技、亲近自然的行业 风范泽力企业形象画册董事长、总经理、营销总经理董事长、总经理、副总经理、企业主要职能壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 10 页 共 12 页模块六:

12、企 业建 设 及 优化1、企业网络诊断与分析2、内容策划Ø 栏目设置Ø 内容策划3、页面设计4、优化推广Ø 选择Ø 标题设置Ø 图片设置Ø 内容优化Ø 目录优化Ø 地图设置Ø 搜索引擎提交Ø 搜索引擎收录1、 、展示并树立泽力医药的企业形象；2、目标客户及消 了解泽力 企业、 信息的重要窗口3、与目标客户、消互动的基地泽力 企业 建设及推 广 优 化 方案PPT打印稿（各一份）董事长、总经理、营销总经理董事长、总经理、以及企业主要职能部门主管模块七： 泽 力画 册及单张1、企业介绍Ø

13、企业使命Ø 企业价值观Ø 理念Ø 企业行动（发展史） 2、的卖点分析Ø 利益点表现泽力竞争力、契合消费需求、提升销售画册及单张董事长、总经理、营销总经理董事长、总经理、副总经理、部、市场部、销售部、各大区办事处壹串通品牌策划机构泽力品牌策划服务计划书第 11 页 共 12 页Ø 卖点Ø 支持点3、工业设计的 CMFP 分析Ø 色彩Ø 材料Ø 工艺处理Ø 图案4、研发、品质生产介绍研发团队及研发技术力量5、的应用效果及型谱Ø 利益点的表现图片（每类型 1P）Ø 图、特点（若干 P） 6、种类Ø 泽力全系列全家福画册Ø 泽力系列单张(Ø 重点上市新品单页模块八： 网 络 推 广策划1、行业网络推广诊断与分析Ø 行业网络推广现状Ø 目标受众Ø 竞争对手Ø 企业自身1、找准泽力性网上的目标群2、系统泽力网上传播策略3、选择适合泽力的网上方式泽力网络推广策划董事长、总经理、营销总经理董事长、总经理、副总经理、部、市场部、销售部终端运营部壹串通品牌策划机构泽力品牌策划