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文档简介
1、泓域咨询/沈阳服装项目商业计划书沈阳服装项目商业计划书xx有限公司报告说明2035年,在我国基本实现社会主义现代化国家时,我国服装行业要成为世界服装科技的主要驱动者、全球时尚的重要引领者、可持续发展的有力推进者。关键核心技术特别是数字化、网络化、智能化发展取得颠覆式突破,我国服装科技创新水平位列世界一流行列。构筑世界时尚话语权新高地,形成一批具有全球影响力、引领力和竞争力的知名品牌和产业集群,把中国服装行业建设成对全球有创造、有贡献、有推动的时尚强国。服装行业社会责任深度推进,可持续时尚发展体系初步建成。根据谨慎财务估算,项目总投资38011.18万元,其中:建设投资30774.27万元,占项
2、目总投资的80.96%;建设期利息384.15万元,占项目总投资的1.01%;流动资金6852.76万元,占项目总投资的18.03%。项目正常运营每年营业收入76100.00万元,综合总成本费用62193.61万元,净利润10164.47万元,财务内部收益率20.43%,财务净现值8302.01万元,全部投资回收期5.63年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背
3、景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目基本情况9一、 项目定位及建设理由9二、 项目名称及建设性质9三、 项目承办单位9四、 项目建设选址11五、 项目生产规模11六、 建筑物建设规模11七、 项目总投资及资金构成12八、 资金筹措方案12九、 项目预期经济效益规划目标12十、 项目建设进度规划13十一、 项目综合评价13主要经济指标一览表13第二章 建设单位基本情况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产
4、负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨21七、 公司发展规划21第三章 背景、必要性分析28一、 推进时尚文化建设提升产业新创造28二、 筑实基础发展能力打造产业竞争新优势31三、 我国服装行业发展成效33四、 以优化营商环境为基础全面深化改革39五、 构建支撑高质量发展的现代产业体系40六、 项目实施的必要性43第四章 行业、市场分析44一、 形成强大国内市场构建新发展格局44二、 加快时尚品牌建设造就行业新价值46三、 服装行业“十四五”发展形势48第五章 创新发展51一、 企业技术研发分析51二、 项目技术工艺分析53三、 质量管理54四、 创新
5、发展总结55第六章 运营模式分析57一、 公司经营宗旨57二、 公司的目标、主要职责57三、 各部门职责及权限58四、 财务会计制度62第七章 法人治理结构69一、 股东权利及义务69二、 董事71三、 高级管理人员75四、 监事77第八章 SWOT分析79一、 优势分析(S)79二、 劣势分析(W)80三、 机会分析(O)81四、 威胁分析(T)81第九章 发展规划89一、 公司发展规划89二、 保障措施95第十章 项目进度计划97一、 项目进度安排97项目实施进度计划一览表97二、 项目实施保障措施98第十一章 风险风险及应对措施99一、 项目风险分析99二、 项目风险对策101第十二章
6、建设方案与产品规划104一、 建设规模及主要建设内容104二、 产品规划方案及生产纲领104产品规划方案一览表104第十三章 建筑工程技术方案107一、 项目工程设计总体要求107二、 建设方案108三、 建筑工程建设指标111建筑工程投资一览表111第十四章 项目投资分析113一、 投资估算的依据和说明113二、 建设投资估算114建设投资估算表118三、 建设期利息118建设期利息估算表118固定资产投资估算表120四、 流动资金120流动资金估算表121五、 项目总投资122总投资及构成一览表122六、 资金筹措与投资计划123项目投资计划与资金筹措一览表123第十五章 经济效益评价12
7、5一、 基本假设及基础参数选取125二、 经济评价财务测算125营业收入、税金及附加和增值税估算表125综合总成本费用估算表127利润及利润分配表129三、 项目盈利能力分析130项目投资现金流量表131四、 财务生存能力分析133五、 偿债能力分析133借款还本付息计划表134六、 经济评价结论135第十六章 总结分析136第十七章 附表137营业收入、税金及附加和增值税估算表137综合总成本费用估算表137固定资产折旧费估算表138无形资产和其他资产摊销估算表139利润及利润分配表140项目投资现金流量表141借款还本付息计划表142建设投资估算表143建设投资估算表143建设期利息估算表
8、144固定资产投资估算表145流动资金估算表146总投资及构成一览表147项目投资计划与资金筹措一览表148第一章 项目基本情况一、 项目定位及建设理由当前和今后一个时期,尽管受世界经济、政治格局调整及全球疫情影响,部分国家单边主义、保护主义思潮泛起,国际多边贸易体制遇阻,经济全球化遭遇逆流与中国经济调结构、转方式、换动能进入攻坚期深度交织,外部发展环境更加复杂多变,但是作为完全市场化且富有创新基因的产业,我国服装行业整体机遇远大于挑战,行业进入了一个全新的重要战略机遇期。二、 项目名称及建设性质(一)项目名称沈阳服装项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目三、 项目承办单位(一)项目承办
9、单位名称xx有限公司(二)项目联系人潘xx(三)项目建设单位概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢
10、”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持
11、续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目生产规模
12、项目建成后,形成年产xxx件服装的生产能力。六、 建筑物建设规模本期项目建筑面积87889.72,其中:生产工程62984.46,仓储工程8889.52,行政办公及生活服务设施6885.80,公共工程9129.94。七、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资38011.18万元,其中:建设投资30774.27万元,占项目总投资的80.96%;建设期利息384.15万元,占项目总投资的1.01%;流动资金6852.76万元,占项目总投资的18.03%。(二)建设投资构成本期项目建设投资30774.27万元,包括
13、工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用26742.24万元,工程建设其他费用3299.13万元,预备费732.90万元。八、 资金筹措方案本期项目总投资38011.18万元,其中申请银行长期贷款15679.50万元,其余部分由企业自筹。九、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):76100.00万元。2、综合总成本费用(TC):62193.61万元。3、净利润(NP):10164.47万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.63年。2、财务内部收益率:20.43%。3、财务净现值:8302.01万元。十、 项目建设进度
14、规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十一、 项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积55333.00约83.00亩1.1总建筑面积87889.721.2基底面积30433.151.3投资强度万元/亩352.172总投资万元38011.182.1建设投资万元30774.272.1.1工程费用万元26742.242.1.2其他费用万元3299.132.1.3预备费万元732.902.2建设期利息万元
15、384.152.3流动资金万元6852.763资金筹措万元38011.183.1自筹资金万元22331.683.2银行贷款万元15679.504营业收入万元76100.00正常运营年份5总成本费用万元62193.61""6利润总额万元13552.63""7净利润万元10164.47""8所得税万元3388.16""9增值税万元2948.07""10税金及附加万元353.76""11纳税总额万元6689.99""12工业增加值万元23304.47"
16、"13盈亏平衡点万元28239.27产值14回收期年5.6315内部收益率20.43%所得税后16财务净现值万元8302.01所得税后第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:潘xx3、注册资本:1140万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-6-157、营业期限:2010-6-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事服装相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政
17、策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出
18、。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果
19、转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变
20、化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14053.6711242.9410540.25负债总额8390.556712.446292.91股东权益合计566
21、3.124530.504247.34公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53294.7642635.8139971.07营业利润12332.139865.709249.10利润总额11582.799266.238687.09净利润8687.096775.936254.70归属于母公司所有者的净利润8687.096775.936254.70五、 核心人员介绍1、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017
22、年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、李xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、杨xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年
23、11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、王xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、薛xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,20
24、17年8月至今任公司监事。8、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量
25、发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(
26、二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开
27、发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公
28、司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业
29、资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等
30、方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面
31、人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及
32、营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品
33、结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 背景、必要性分析一、 推进时尚文化建设提升产业新创造积极构建具有中国特色、世界影响、时代特征的行业时尚生态,推进基于文化进步、创意引领和可持续发展的产业内涵式发展,以文化引领风尚,以创意重塑价值,以包容彰显个性,中国创意、全球设计加速形成中国服装业世界级时尚话语权。(一)构建时尚文化体系以世界多元文化为背景,梳理中国文化脉络,提炼中华服饰优秀文化内涵,结合当代艺术、科技发展属性与趋势,不断汲取和沉淀中华时尚美学精神,持续提炼意象、符号和语言,逐步构
34、建起富有中国特色标识的时尚价值观和时尚价值体系。加强文化要素应用,强化中华哲学、东方美学、非物质文化遗产在产品文化中的技艺融合、资源转换与市场应用,提升产品和品牌文化内涵。特别注重把中华文化精神注入设计、研发、生产及营销,实现创意形式、创意内容的突破和创新,打造蕴含中华文化印记的品牌和产品。持续加强新时代中国服装工业精神传承与再造,构建精益求精的工匠精神、积极创新的劳模精神、知行合一的实践精神、生态文明的绿色精神、艺技融合的美育精神为代表的产业新文化。打造以市场承诺为表征,生活态度鲜明、时尚品味独特、审美情感共鸣、精神高度认同为目标消费者所眷念和信仰的品牌文化。构建以终端消费价值为导向,富有网
35、络效应联动发展、协同创新的产业链生态文化。营造时尚文化创意舆论氛围,提高全民服饰文化素养,提升消费时尚文化社会认知,倡导健康、时尚、文明的消费文化,以辐射、影响和引导消费,为时尚强国建设注入系统性文化新动力。(二)提升文化创意水平打破行业界限,加快融合时尚商业、影视、运动、健康等全文化时尚生态,重点形成文化艺术与时尚跨界融合的新格局。以数字化平台为依托,以大数据、云计算、AI智能设计为基本方法,充分挖掘线上线下生活与工作场景,加速形成市场流行趋势、消费需求挖掘、时尚创意设计的新机制和新路径,形成互联网时代即时快速且可预测可验证的智能化设计创新体系和衣着解决方案,提升创意设计的精准性服务能力。打
36、造人工智能时尚设计平台,研发人工智能时尚图案设计、色彩趋势应用分析工具,重点加强信息技术在流行趋势预测、创意设计、消费研究中的应用。提升服装时尚设计管理水平,推广产品开发创新管理等先进设计管理工具,优化设计流程、提升创意水平。加快服装设计关键环节与共性技术的联合攻关和协同研发,建立健全行业设计规范和标准体系。支持设计人才创办服装设计工作室,支持企业设立服装设计中心。鼓励企业革新设计创新机制,打造一批具有较强竞争力的服装设计龙头企业和品牌。(三)推动可持续发展坚持可持续发展战略,推动绿色技术创新,健全完善绿色标准体系,强化企业能效提升、节水治污、循环利用等专项技术提升,推动企业向生产清洁化、能源
37、高效低碳化、水资源高效化、工艺绿色化方向加速演进,推动行业可循环经济持续发展。实施行业绿色制造工程,鼓励采用智能化技术装备和厂房绿色设计,引导重点服装产业集群和园区开展循环化改造升级和可持续发展创新示范,鼓励企业开展产品全生命周期绿色管理,强化全产业链系统化、定量化、规范化的绿色评价和环境管理,建立健全以资源节约、环境友好为导向的设计、制造、使用、回收到再制造体系,形成具有生产清洁、绿色发展等特点的产业新生态。深化人本责任,深入推进CSC9000T中国纺织服装社会责任管理体系建设和社会责任信息披露工作,支持企业发布社会责任报告,构建和谐劳动关系,提升劳动者幸福感和获得感。推进诚信体系建设,维护
38、公平竞争的市场环境,增进利益相关方的理解与支持,真正把企业社会责任全面纳入行业价值体系和创新体系,培植产业持久成长能力,打造负责任的时尚强国新形象。采取多种形式开展政策解读和科普宣传,深入开展生态环境保护宣传活动,引导公众践行绿色生活消费理念,推动构建全民参与的生态环境保护新格局。二、 筑实基础发展能力打造产业竞争新优势发挥科技是第一生产力的强大动力,构建与互联网时代新技术相适应的柔性化组织体系和创新型人才发展体系,形成具有国际竞争力的系统化新优势,是时尚强国建设的基本保障和要求。(一)推进科技进步引导企业与科研院所、高等院校联合,加强工程实验室、工程中心、企业技术中心建设,提高自主创新与集成
39、创新能力。进一步加强新材料、新工艺、新技术与服装产业的融合,围绕工业互联网、大数据、人工智能、区块链等智能制造关键共性技术,重点研发三维量体、三维设计、服装增强现实/虚拟现实(AR/VR)系统、智能自动裁剪、吊挂输送、自动模板缝制和成衣物流智能配送系统与装备,开发自动识别、自动抓取、立体缝制和织物拼接缝合的服装专用机器人等智能化服装加工技术。推进自动化、数字化、智能化制造装备广泛应用,提升服装CAT、CAD、CAM等技术及管理系统集成应用水平,加强全产业链信息化管理,实现市场、设计、制造、物流、销售等各系统互联互通和智能管控。推动以自动控制与感知、工业核心软件、工业互联网、工业云与智能服务平台
40、为核心的“新四基”建设,研究模块式智能协同缝制单元,建立由缝制设备、机器人及AI技术构成的智能协同缝制单元。推广智能制造新模式,培育一批智能生产线、智能车间、智能工厂,大幅提升行业企业智能制造水平,推动产业由传统制造技术向数字制造技术、智能制造技术转变。开展应用技术研究及基础标准制定,推动产业链标准体系建设,完善服装行业标准化支撑体系。(二)调整产业组织结构深入推动企业组织结构数字化、网络化、平台化发展,促进企业供应链管理的柔性化、精细化、高效化。鼓励企业打造“小前端大平台”的网络化组织结构,以企业内部多个价值创造单元作为小前端,和外部个性化需求保持对接,为各个单元提供后端服务管理、资源整合与
41、配置,把企业组织打造成为资源与用户之间的双向交互平台,提升组织效率。促进企业组织结构扁平化发展,鼓励有条件的企业改变原有的“金字塔”结构,减少企业内部组织层级,扩大管理幅度和范围,提升企业纵向信息传递通畅性。加强现代企业制度建设,依法建立完善的法人治理结构,采用科学管理工具提高管理和决策水平。在“十四五”期间,通过新一代信息技术的深度应用,推动现代管理走向数字化、网络化、智能化,逐步构建起充满活力、富有效率的组织体系,形成时尚强国建设的产业组织优势。(三)培育创新型人才开展互联网时代人才发展战略研究,推动人力红利向人才红利转变。围绕时尚强国建设,完善人才培养机制,推动跨行业、跨产业、跨领域复合
42、型人才队伍建设,重点培育在战略管理与决策、品牌运作与管理、公司治理、资本运作等方面具有国际视野和水平的企业家队伍,着重培育代表中国时尚、风格鲜明、具有市场影响力的时尚设计大师,大力推动培育规模庞大富有匠心的高技能人才队伍。健全以科研能力和创新成果等为导向的人才评价机制,提高人才引进效率和效益。健全人才顺畅流动机制,畅通人才跨地区、跨部门、跨行业流动渠道,促进创新人才资源高效配置。强化人才激励保障机制,完善技术入股、股权期权等激励方式,建立健全科技成果收益分配机制,探索实行项目工资、协议工资和年薪制等灵活多样的薪酬分配方式,赋予创新领军人才更大的人财物支配权、技术路线决定权。完善国际化人才引进、
43、培养和使用机制,充分开发国际人才资源。三、 我国服装行业发展成效改革开放四十多年来,中国服装行业获得了高速发展,从无到有,从小到大,一举构建起全世界规模最大、配套最完善的现代化产业体系,成为工业革命以来服装产业史上最为壮观的历史事件。特别是“十三五”以来,我国服装行业坚持创新发展战略,加快从规模发展向质量发展转变,产品供给能力、科技创新能力、资源配置能力稳步提升,产业增长与质量、结构、格局相得益彰,基本实现了服装“制造强国”目标。(一)产业经济稳定发展“十三五”期间,产业体系优势和规模优势不断强化,综合竞争力大幅增强,行业在全球价值链中的地位稳步提升。根据中国服装协会测算,2020年全国服装行
44、业工业企业数量17万家,服装制造领域从业人数826万人,服装总产量约712亿件。2020年规模以上企业完成服装产量223.73亿件,实现营业收入13697.26亿元,利润总额640.44亿元,分别占全国规模以上工业企业营业收入和利润总额的1.3%和1.0%。2020年全国服装销售数量超400亿件,国内服装市场销售总额4.5万亿元。2020年服装鞋帽针纺织品网上零售额达2.17万亿元,占实物网上零售额的22.27%。2016-2019年穿类商品网上零售额增速均保持在15%以上,2020年尽管受疫情影响依然保持5.8%正向增长,成为行业消费增长的重要力量。2020年我国服装出口金额1374亿美元,
45、占全球服装贸易市场份额达31.6%,高于主要出口国25.2个百分点,出口市场多元化推进,新兴市场份额持续提升,一般贸易出口比重由2015年的74.55%提高到2020年的78.02%。“十三五”以来,我国作为全球第一大服装生产国和出口国的地位稳固,为支撑世界服装工业体系平稳运行和推动全球经济文化合作治理发挥了重要作用。(二)产业结构持续优化“十三五”期间,行业企业遵循国家区域协调发展要求及全球服装产业发展大趋势,总体统筹国际国内两个大局,时尚资源加速向东部沿海集聚扩展,服装产能向中西部及海外延伸拓展,形成沿海沿江沿线为主纵横交织的时尚产业经济带和要素流动更为有序、创新发展更为有效、可持续发展更
46、为明显的国内外开放新格局。产业集群时尚高地建设步伐加快,积极围绕产业链构建创新链,新技术、新文化、新业态持续出现,产业形态愈加鲜明、行业文化更加彰显,产业集群集成创新效应进一步形成。领军企业平台化发展积极推进,中小企业专项能力持续提升,“大而强”“小而精”企业融合发展的产业生态持续优化。产业协同日益增强,产业链数字化、网络化进程加快,行业企业快速反应能力持续提升。服务型制造步伐加快,时尚化智能化供给能力大幅提升,具有创造力的制造价值进一步凸显。以客户为中心的价值创造机制成为行业共识,产业加速从生产导向型向消费导向型转变,有效推动着市场结构的持续优化。(三)科技创新步伐加快全行业基础研究日益活跃
47、,新技术、新材料、新工艺应用愈加广泛,产业数字化、网络化、智能化转型走在世界前列。行业企业自动化水平明显提高,单元机全自动上料和收料装置普遍应用,三维人体测量、服装3D可视化及模拟技术精准性大幅提升,机器人抓取及传送技术取得新进展,吊挂及带式智能衣片输送技术与自动缝制单元、模板缝制系统的集成应用全面推广。全行业两化深度融合水平大幅提升,CAD、FMS、RFID等新技术行业普及率大幅提升,各类专用、智能化缝制设备使用率快速提高。“互联网+”技术应用加快,企业级数据中心、知识库、供应链平台建设快速推进,工业互联网平台建设进入实质性阶段。服务型制造、个性化定制企业比例明显提高,从设计到生产全流程的数
48、字化解决方案加快形成,网络协同制造、大规模个性定制、共享制造新制造范式持续演进。智能化制造取得积极新进展,以“智能吊挂系统+自动缝制单元或自动模板缝制系统+全自动立体仓储物流系统”为主的全流程自动化制造模式大量采用。服装标准体系更加完善,标准结构进一步优化。“十三五”时期,科技赋能加速推进,产业科技实力正从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力的提升,这大大提升了科技贡献率,为行业转型升级和创新发展注入了发展新动能。(四)品牌竞争力大幅提升“十三五”以来,服装行业持续完善品牌培育和推广体系,自主品牌市场认知度与国际影响力不断提升,行业形成了制造品牌、终端品牌和区域品牌协同发展的生动局面。
49、行业时尚设计原创能力明显提高,已经进入到主张原创设计、凸显中国特色的自主阶段。以专业机构、重点品牌、产业集群、专业院校为主体的流行趋势协同研究与发布机制初步形成,保障了流行趋势系统传导与价值转换。设计人才梯队有效建立,原创设计师队伍快速壮大。中国服装品牌认知度与美誉度持续增强,以多品牌、多业务布局为特征的服装集团日渐增多,国内主要大型商业实体服装品牌中自主品牌占比85%左右。富含文化内涵的服装品牌迅速崛起,原创潮流品牌质量、设计、文化日渐成熟,占服装品牌消费比重已提高到15%。品牌企业对海外资源整合能力持续提升,从产品走出去、产能走出去,开始向品牌走出去和资本走出去迈进。“十三五”时期,我国服
50、装品牌个性化、年轻化、时尚化进程加快,品牌市场渗透率全面上升,成为引领行业创新发展和转型升级的关键性力量。(五)商业模式加速创新“十三五”时期,数字化时尚消费全面升级,市场新物种持续涌现,中国成为全球服装行业最为活跃的商业模式创新中心。移动网络催生跨境电商、农村电商快速崛起,推动国内外两个市场一体化纵深拓展。服装零售领域人工智能渗透率大幅提升,时尚消费趋势分析、时尚智能搭配、营销文案生成等智能技术加快应用,数字技术零售应用场景不断拓展。借助线上新入口和新界面,超级IP、短视频等新形态,O2O、C2M、B2C、C2C、B2B等新模式,实体店智能化、电子商务体验化双向融合的全顾客、全渠道、全时段、
51、全链路、全数据的新零售模式正在立体构建,初步实现了产业价值创造模式的新一轮重构。服装行业商业业态创新多点迸发,网红经济、共享经济、社群经济迅速兴起,场景经济、共享经济、新个体经济蓬勃发展。品牌营销内容化、内容产品化特征十分明显,兴趣电商、内容电商、娱乐营销愈加活跃。虚拟技术驱动从“在线”到“在场”,沉浸式体验新空间和新购物场景持续创新。市场服务体系不断完善,服务标准日益提高。“十三五”期间,商业模式开创性的拓展,强化了品牌与消费者链接服务,为激发和创造市场新需求、满足人民日益增长的美好生活需求和推动消费升级做出了重要贡献。(六)社会责任建设积极推进“十三五”以来,行业企业围绕国际合作、供应链协
52、作与诚信体系构建,形成责任发展普遍共识,人本责任、环境责任与市场责任实践加快落实,行业多维责任共治的局面已经形成,为美丽中国建设贡献了重要力量。社会责任维度和内涵不断延展,中国服装企业社会责任管理体系(CSC9000T)在全行业深度推广,并且开始覆盖国内企业在海外投资的工厂。企业工作环境和基本生活条件大幅提升,就业合法权益和发展权利得到进一步保障,员工幸福感、获得感、安全感快速增强。环境责任不断强化,时尚气候创新2030等深入开展。企业用能结构持续优化,单位产品综合能耗有效下降。资源综合利用水平稳步提升,旧衣资源化回收利用步伐加快。产业链责任发展不断加强,产业链诚信水平日益提高。绿色时尚文化和
53、生活方式不断彰显,“绿色市场”和责任市场效应持续扩大。“十三五”期间,责任担当逐步纳入产业价值创造体系,绿色、透明、良善、共赢的行业发展生态逐步形成,可持续时尚价值新局面的开创,充分体现了产业时代的品格与品德,彰显了产业制造强国的新精神新面貌。四、 以优化营商环境为基础全面深化改革大力推进重点领域和关键环节改革,强化改革的系统性、整体性、协同性,推动改革和发展深度融合、高效联动。持续优化营商环境。坚持市场化、法治化、国际化方向,以市场主体获得感为评价标准,以政府职能转变为核心,以“一网通办”为抓手,以严格执法、公正司法为保障,营造办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居的营商环境。着眼“一网
54、通办”为全省作示范,深入推进“互联网+政务服务”,开展“只提报一次”改革,推行“全程电子化”审批,全面提升网上政务服务能力。深化“放管服”改革,加强权责清单动态管理,进一步精简审批事项,简化优化审批流程,不断降低制度性交易成本;加强事中事后监管,创新以信用监管为基础的新型监管机制,对新产业新业态实行包容审慎监管;完善企业全生命周期的服务体系,加强服务型政府建设。加强诚信沈阳建设,建立健全覆盖全社会的诚信体系。深入开展“万人进万企”等特色载体活动,完善营商环境评价体系,定期开展营商环境评价,以评促改、对比提升,推动营商环境建设向抓好“绝大多数”延伸、向优化社会环境拓展、向建立长效机制深化。加强营
55、商文化建设,营造“办事不求人”“人人都是营商环境”的社会氛围。完善要素市场化配置体制机制。实施高标准市场体系建设行动,引导各类要素向主导产业、优质企业集中集聚。促进土地要素配置提质增效,盘活存量土地,强化土地节约集约利用。形成劳动力要素集聚效应,深化户籍制度改革,畅通劳动力和人才社会性流动渠道。发挥资本要素服务实体经济作用,不断优化融资结构,增加金融有效供给。破除技术要素转化瓶颈,建立健全科技攻关对接、运行服务和市场价格决定机制。发挥数据要素赋能作用,推动政务数据、公共数据共享和开放,加强数据资源安全保护五、 构建支撑高质量发展的现代产业体系着力提升产业基础高级化、产业链现代化水平,改造升级“
56、老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”,率先在制造业数字化、网络化、智能化改造上实现突破,在建设数字辽宁、智造强省中作示范,积极打造国家先进制造中心。推动装备制造业转型升级。完善产业链供应链工作机制,统筹抓好交通装备、智能装备、机械装备、电力装备、集成电路装备、医疗装备等产业链供应链建设,努力在解决“老字号”问题上走在全省前列。提升汽车产业全产业链水平,促进电动化、智能化、网联化发展,大力发展新能源汽车。重塑机床制造产业领先地位,培育数控系统和核心功能部件生产基地。提高通用石化装备、输变电装备、核电装备等产业丰厚度,提升本地产品配套和供给能力。推进重大技术改造项目和重大新产品规模化建设,促进产业基础能力提升,加快向高端化、智能化、绿色化、服务化方向发展,推动制造业加快迈向价值链中高端。大力发展新兴产业。开展建链延链补链强链,推动优势领域战略性新兴产业高质量发展。发展集成电路产业,以材料、装备、零部件为重点,打造IC装备产业化基地。做大做强机器人产业,重点研发标志性工业机器人产品,构建机器人产业创新生态圈。加快发展民机大部件产品、燃气轮机等航空产业。壮大重组蛋白药物、医学影像装备等生物医药及医疗装备产业。重点发展高性能钛镍铜合金、稀土永磁和碳纤
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