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文档简介

1、山西金晖煤焦化工有限公司部门考核手册部门：炼焦车间机修工段考核者：炼焦车间部门职责（1）组织巡检推焦车，检查各轴承部位是否有异响，以及齿轮部分的磨损 情况；（2）组织巡检拦焦车，检查移门减速器是否带有负荷，导焦栅耐热板的磨 损情况；（3）巡检熄焦车、熄焦泵，检查空压机运转是否正常，各管道是否漏气， 空压机的机油是否短缺以及熄焦泵盘要的磨损情况；（4）检修煤车的易损部件，升管是否有跑、冒、滴、漏现象发生；（5）检查焦台及刮板机的放焦情况以及一号、二号焦炉皮带机的运转情况;（6）对每天的工作情况做好记录，填写工作记录与安全记录等；（7）及时发现并消除安全隐患并立即汇报上级，做好各类事故分析；（8）

2、积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目标与任务的分解工作；（9）及时地组织对本工段员工的培训，以提高员工素质和生产操作水平；（10）监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况；（11）组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间领导汇报;（12）配合公司生产技术部组织一系列的安全、技术理论和实际练兵考核；（13）完成上级交办的其它工作。二OO四年 月关键指标考核和计分标准关键指标标准分 值考核标准与计分办法计戈U目标实际完成依据提供考核者得分质量20产品合格率X 20质量部炼焦车间生产成本20（计划成本一实际成本）土计划成本X20+ 20财务部炼焦车间设备扣分项发生设备事故，每次扣3 5分机动部炼焦车间时间扣分项未在车间下达的目标时效

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