工作设计与工作研究ppt课件_第1页
工作设计与工作研究ppt课件_第2页
工作设计与工作研究ppt课件_第3页
工作设计与工作研究ppt课件_第4页
工作设计与工作研究ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩43页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、（3）追求静态最优。工作专业程度般应低一些。工作专业程度般应低一些。“”DABC技术组织人员监督者1234（a）把任务分别分给每个人把任务分别分给每个人技术组织人员组织者ACDB1342（b）一组任务分给一个小组一组任务分给一个小组w这三种方法的实施，有时是通过这三种方法的实施，有时是通过“团队团队”来进行的。来进行的。n这种团队为了解决某个具体问题，达到一个具体目标。团队中有工人也有经营管理人员，其经营管理人员具有决策权，其工作结果可以实施。团队类似于项目组。第二机加工车间第二工段2班3班4班1班图图5-2 现场组织体系现场组织体系 n24次（24小时一次）班内交替也就成为可能。岗位定期轮换

2、可以避免由于不同岗位作业内容差异引起疲劳程度的差异，从而导致一部分工序作业时间延长或容易出错。nini班内作业工序的工序数个人已训练完毕掌握了第1形成作业现场自主管理。形成作业现场自主管理。2)(96. 1(tspntnjjnttS12) 1/()(n n itiFiRFt 工作单元的时间r 动作结束时刻nST=NTC（1+A）（5-5）n式中， A宽放时间因子，通常为10%20%。iiiiRFFtNT)(iiNTNTC动作标准时间动作标准时间=TMU表格值动态因子表格值动态因子+静态常数静态常数表5-4是用微动作研究方法,对一样本人员在各种工作中的动作详细观测,并考虑到不同工作的变异系数而作成的。得688个正式护士和344个计时护士的样本数据22)1 (EPPZTN选择和比较工作方法的依据。面反复提出问题，其中WHY最为重要。n下面介绍两种常用的图表分析方法达到有效地利用人力、

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论