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文档简介
1、第一章 编制依据及说明一、编制说明:1、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。2、本方案的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。3、本公司机构健全,技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查工期、执行标准、规范、规程及公司规章制度的职能部门,使工程的质量安全文明施工、工期得以保证。4、本施工组织设计中,我们编制了推广应用四新技术(新工艺、新材料、新技术、新设备)的计划,以达到确保质量、降低成本、减轻劳动强度、提高工效之效果,并采用电子信息化进行施工过程管理。
2、二、编制依据1、海峡路加油站扩能改造工程招标文件、工程量清单和补遗书。2、工程建设标准强制性条文、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)。3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、砌体工程施工及验收规范GB50203-2002、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、屋面工程质量验收规范GB50207-2002、地下防水工程质量验收规范GB50208-2002、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、住宅建筑规范GB50368-2005、建
3、筑装饰装修工程质量验收规范GB502010-2001、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002、建筑电器工程施工质量验收规范GB50303-2002、外加剂应用技术规范GBJ119-88、工程测量规范GB50026-1993、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001、建筑机械使用安全技术规规程JGJ33-2001、冷轧带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-1995、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、J405-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99。建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004、J357-2004“03G”平法图集4、施
4、工合同。5、我司以往类似工程的经验、技术措施及公司人员、技术、设备、资金方面的实力保证。6、企业的质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系编制的一体化质量手册、程序文件、作业指导书。三、编制原则以质量为中心,精心组织、科学管理为指导思想,全面、合理、有计划地组织施工,做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性,结合工程特点,重点抓好施工材料的质量控制和检测、基础、主体、装饰、防水、安装、安全文明和环境保护措施等项目,自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理,并实施项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、施工工艺的优化配置,加强对质量、资金、进度进行有效控制,
5、使工程达到预期的质量、工期目标效果。1、符合一期工程施工图的内容,全部满足业主的要求。2、科学管理、精心施工、质量第一、产品和服务让顾客满意。3、尽量采用机械化施工、充分利用当地资源、加强施工现场的优化组织,以达到降本增效目的。4、充分利用施工现场的实际情况,采用先进、成熟的施工工艺,科学、合理的组织施工。5、树精品工程、创企业品牌。以工程质量为中心,倡导文明施工,加强安全管理,注重环境保护。6、贯彻执行国家及重庆市对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设管理程序。遵守设计和施工规范及强制性条文的原则,确保工程质量和工期。 7、坚持实事求是的原则,根据我方的综合施工生产能力组织施工,坚持科学
6、组织、合理安排,确保高质量、高效率、高速度完成工程建设。8、严格执行国家、地方行业主管部门制定的现行标准、规范、规程、法律法规。9、维护居民区正常生活秩序,确保现场内外安全文明施工,防止噪声,保护环境卫生。10、选择先进合理的施工方案,统筹全局,安排切实可行的施工顺序,推广小流水段施工,确保施工均衡,缩短工期。 11、自始自终对项目按GB/T19001IS09001质量保证模式进行过程严密监控,用计算机辅助管理技术实施动态管理。第二章 工程概况本工程为“海峡路加油站扩能改造”工程。位于重庆市南岸区海峡路,建设单位为中国石油天然气股份有限公司重庆销售分公司,施工内容包括平基土石方、基础工程、主体
7、工程、屋面及墙体保温防水工程、边坡加固等。主要建筑物有站房、服务中心、换油中心、罩棚等。第一节 综合说明工程名称:海峡路加油站扩能改造工程建设地点:重庆市南岸区海峡路建设单位:中国石油天然气股份有限公司重庆江南销售分公司工期:90日历天(从开工报告审批之日起)。质量要求:合格。二节 工程设计概况一、建筑概况平基土石方、基础工程、主体工程、屋面及墙体保温防水工程。1、楼地面(1)、地面为220厚C30细石砼地面。(2)、楼面为120厚C30细石砼地面,厨房及厕所另加作防水层。2、墙面 内墙用1:2混合砂浆饰面。3、顶棚顶棚用1:1水泥砂浆饰面。4、屋面屋面为钢筋砼全现浇屋面、SBS防水卷材、聚苯
8、乙烯保温层,坡屋面面层为琉璃瓦屋面。二、结构概况1、基础墙下带基及柱下独立柱基。基底置于稍密卵石层,要求持力层承载力特征值210Kpa;当地基土质为中风化强风化砂岩、泥岩时,采用人工基础(作1200mm、1300mm厚砂石换填)。垫层为C10砼,基础及地梁为C25钢筋砼(A3、A6为C20素砼基础);地下挡土墙为C30(S6)抗渗砼。2、主体本工程设计为框架结构。结构安全等级为二级,建筑物抗震设防烈度为六度,结构抗震等级为四级。建筑类别为丙类,建筑等级为二级,使用年限为50年。框架梁、板、框架柱为C30钢筋砼,构造柱、砌体腰带、栏板柱为C20钢筋砼;框架填充墙用M5砂浆砌筑、砖混结构的墙体用M
9、7.5砂浆砌筑。三、给排水设计概况本工程室内外生活管道除室内支管采用PPR管热熔连接外,其余生活给水管采用不锈钢管、焊接;室内外排水关管采用UPVC内碧螺旋管,胶接。四、电气安装3kg以下的吸顶灯,应先把木台固定在预埋木砖上,也可用膨胀螺栓固定。超过3kg的吸顶灯,应把灯具直接固定在预埋螺栓上,或用膨胀螺栓固定。本工程按三类防雷设防,避雷带采用暗敷,屋顶避雷带暗敷在女儿墙上,利用结构柱内钢筋(至少二根16)作引下线,其引下线上部(屋顶上)与接闪器焊接,下部与基础钢筋焊接。第三节工程特点及应对措施(一)环境特殊,对施工要求严格1、根据环境污染及噪声控制要求,对环境噪声要求严格,防尘降噪、安全防护
10、是施工中控制的重点。2、应对措施:施工期间作好人、车疏通,安全防护,粉尘污染、噪音控制等污废排放工作,合理安排施工作业时间,减少夜间作业避免噪声影响居民的休息,塔吊限幅限位作业以确保安全,生活及施工污水经过处理进行排放,最大限度地降低施工对家属区内原有环境的影响。该工程在施工前加强对入场人员的教育,务必做到文明施工,礼貌待人,注意企业形象,言谈举止文明。施工现场周围修建围墙,进行全封闭施工,杜绝施工扰民与施工伤害事故的发生。(二)加强各专业施工班组的配合及协调管理本工程包括基础,主体结构,屋面装饰工程、水电安装、环境工程及门窗安装配合等工作内容。由于工期紧,各专业施工班组多,交叉作业量大。因此
11、,针对工程施工的具体要求,制订周密详尽的施工技术措施,合理划分施工流水段,合理安排施工顺序及各专业班组间的交叉作业。对业主分包的工程实行工程进度、质量统一控制,各班组签订质量保证合同,用合同进行约束管理,实行例会协调制度。(三)部分施工难度高,施工质量须进行重点监控本工程的重点在于主体结构、其标高控制,厨房、屋面及卫生间防水,特别是卫生间多,要保证每一卫生间不漏不渗,必须得下功夫。因此,在结构施工时,要严把关键工序操作质量关,特别是对施工缝、穿墙管道,穿墙、板套管等防水薄弱环节和易漏部位,必须派专职施工员精心组织施工,严格按施工操作规程作业,制订一系列的质量保证措施及质量预控对策。(四)工程工
12、期紧,物资供应一次性投入多,平面布置合理性强由于工程工期紧,相应劳动力及周转材料一次性投入多,工程材料类别多,场地又小,对监设布局和材料堆放皆要求精心安排,合理布局,以满足施工需要。因此,首先应做好入场准备,各种资源的准备和各个环节相应投入工作,施工临设规范,以满足生产及安全文明施工要求,周转材料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理,进行合理储备及分期入场,平面布置随工程进展作动态调整,同时充分发挥组织协调能力。基础工程与环境工程同时作业,地下及周边管沟在基础完就完,避免事后挖沟回填,配备充足的劳动力,合理分组分段,安排施工顺序及交叉流水作业,全力以赴,积极配合业主、监理工程师实现工程目标。
13、(五)加强质量控制,防止质量通病本工程为现浇框架结构,填充墙与框架梁、柱的连接等技术复杂,给施工技术、质量增添了很多控制点面,施工中应制定详细周密的质量保证体系和施工技术措施,实行严格的工序交接质量、监督制度,分部分项分阶段做好质量控制。应对措施:工程施工以优良质量标准贯穿始终,加强重点部位,关键环节,特殊过程的质量控制,采取切实可行的技术措施消除质量通病,保证工程细部质量。第四节 工程施工条件及重难点一、施工条件1、位置状况该工程位于重庆市南岸区海峡路。2、交通状况。3、施工用水用电临时施工用水,用电已接至现场。详“施工临水、临电施工方案”。4、现场工序交叉作业的安全由于工期紧,许多工作必然
14、有交叉作业,在施工交叉及配合作业过程中要加强安全管理工作,设置安全防护体系来予以保证,确保工程施工进度。5、尘埃及噪音控制施工时,我司将努力减少尘埃和噪音对市民的影响,分段派专人经常洒水以减少尘埃,机械设备尽可能配消声器。二、施工重难点(1)本工程基础施工面高差甚大,故基础施工的轴线及标高控制比较难;基础施工时的高截坡、高填方为基础施工控制重点之一;(2)挡墙质量是关键;(3)地下层防水防潮需重点控制;(4)结构用筋中,二级钢与三级钢使用中的区分为重点;(5)本工程各专业工作量大,预留预埋较多复杂,留准留齐是安装工程的一大难点。(6)各相关专业施工单位较多,各单位间能否相互协调是工程能否顺利完
15、成的重要因素。第三章 施工总体目标一、主导思想我们以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想,严格按照与业主签定的建设工程施工合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司最优势资源,对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并承诺按期交付给业主。为此,我们将做到:(一)组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。(二)认真搞好施工准备,创造良好的施工条件和内外部良好环境。(三)实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。(四)按ISO9001标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展
16、质量管理工作,自始自终将施工质量控制在受控状态。(五)认真落实各项规章制度,建立碰头会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度。(六)以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率、缩短工期、保证质量。二、施工目标把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的ISO9001质量保证体系进行管理,实现以下项目管理目标:(一)、工程质量目标分解1、质量检验项目一次验收合格率100% ;2、分项工程一次验收合格率100%;3、分部工程合格率验收达100%。4、坚决贯彻执行建设工程质量管理条例及工程建设标准强制性条文的有关条款,严格履行质量责任和义务,确保施工质量。5
17、、实现本工程各项使用功能,加强对主要分部质量控制,彻底消除屋面、卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅等质量通病。做到:该通的地方畅通无阻,不该漏的地方滴水不漏。让业主对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。(二)、工期目标在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据本工程的设计情况、我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,在十二个月内全面竣工验收。(三)、安全生产、文明施工目标1、安全施工管理目标按建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)和建筑施工高处作业技术规范
18、(JGJ80-91)的规定实现现场达标、杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5以内,各施工阶段安全验收均一次合格。2、文明施工管理目标认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)要求、重庆市建设委员会发200039号文要求、城市区域环境噪声标准(GB309693)及国家有关卫生的标准、规范,建成文明施工标准化现场,创市级文明建筑工地。)(四)、科技进步目标1、现场办公现代化。2、施工或结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,以达到提高工效、确保质量、缩短工期、降低成本的目的。(五)、服务目标1、提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率
19、为零。2、重合同、守信誉、尊重业主,服从监理,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主、监理对质量、施工进度计划的监督。3、严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意、放心。(六)、成本控制目标采取各种降低成本措施,在保证质量和工期的前提下,成本降低率控制在1%-2%。第四章 施工部署第一节 施工组织机构一、公司工程管理机构网络(详见附图一):二、项目施工组织机构(详见附图二):1、本工程按“项目法”进行管理。针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经
20、验丰富、工作负责的项目管理领导班子(以第三项目部项目经理为核心的现场项目经理部)进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础;另外公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,充分发挥项目部的主观能动性。公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、现场项目经理部设九个职能科室,即:财务科、经营科、材料科、设备科、档案科、放样科、施工技术科(土建)、施工技术科(安装)、安全宣传科,共同组成施工管理层,管理人员既分工明确,又相互协作。3、施工作业层由劳务公司及其各专业班组组成。三、项目班子保证1、组织机构必须落实并保持相对稳定,以
21、利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2、现场施工管理系统中所有人员,开工后必须全部到位到岗,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定,恪尽职守。3、所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。四、施工应急措施首先是组织有力的施工管理层,在公司、项目的优化管理中,编制好各分部、分项的工序最先进的施工工艺,组织施工。同时组织好各种物资、设备、材料供应。为了防止意外因素,特作好以下准备。1、现场修一座200m3的蓄水池,备两台加压泵,供施工养护兼消防用水。2、随时与气象部门联系,掌握天气变化情况、同时备好各种物资,确保雨天能继续施工。3、派专人随时与供电部门联系,掌握我施工片区电力
22、供应情况,适时安排施工进度,防止停电影响施工进度。五、项目组织协调项目组织协调的目的是排除障碍,解决矛盾,保证项目目标的顺利实现。通过组织协调疏通决策渠道,命令传达渠道以及信息沟通渠道,避免管理网络的梗阻或不畅,提高管理效率和组织运行效率;组织协调可以避免和化解各利益群体,组织各层次之间、个体之间的矛盾冲突,提高合作效率、增强凝聚力,使得各层次、各部门、各个执行者之间增进了解,互相支持,共同为项目目标努力工作,保证项目的目标顺利实现;组织协调工作质量的好坏、直接关系到一个项目的管理水平和整体素质,减少甚至避免了各种不必要的内耗,既保证了业主利益,又保证了企业利益,也保证了社会发展的总体要求。组
23、织协凋分为内部关系协调、近外层关系协调和远外层关系的协调。第二节 主要施工方案安排一、材料运输根据工程单层面积、材料数量、直提升及各栋号间的水平运输,以确保施工进度。二、基础土石方1、土方开挖:根据实地情况采用机械挖掘、人工辅助挖掘的施工方法。2、土方回填:主要采用挖掘机回填、人工铺助、柱式打夯机和娃式打夯机夯实的施工方法。三、基础砂石垫层选用质地好的砂子和级配卵石(5mm50mm),按实验室配合比机械拌和均匀、人工摊铺(每层虚铺厚度为200mm300mm),6用6t8t碾压机碾压(局部边角区域视其实况,用柱式打夯机或插入式震动器捣实)。四、架子工程:砌筑及室内抹灰采用工具式里脚手架,外墙装饰
24、采用双排外脚手架。为了达安全文明施工标准,主体结构上升时随即搭设垂直封闭脚手架(挂密目安全网),留出操作和卸料平台,在主入口处搭设4m6m的防护平台。五、混凝土由现场拌制,机械振捣。采用o32.5及o42.5地维水泥、fx=7.51.4长江特细纱、5mm32mm长江卵石、JD350自落式砼搅拌机现场搅拌、根据工程结构实况采用ZX30C、ZX50C、ZX75C插入式砼振动器振捣。六、钢筋板筋直径10mm时,采用绑扎搭接。直径18以上竖向钢筋采用电渣压力焊接长。七、模板墙、梁、柱面模板采用=12mm厚胶合板,楼面板采用=10mm的竹胶合板,另加50x100木楞作模板,支撑系统采用50(壁厚=3.5
25、mm)钢管搭设;梁、墙、柱的加固力杆选用16高强(方丝)丝杆;挡土墙的加固力杆选用16高强(方丝)防水丝杆。可以进行预制的构件,采用木模盒子成型。八、砌体砌体隔墙转角处尽量同时砌筑,不能同时砌筑需留搓的必需留成斜搓,斜搓的长度不得小于墙高的2/3,并每500高预留26.5的拉强筋,两端伸进墙体不得小于1000mm。九、脚手架主体施工防护外架及外装饰施工外脚手架均采用扣件式钢管双排脚手架。现浇框架柱、梁、板施工支撑架采用扣件式钢管满堂脚手架。砌筑及内装饰施工采用门型架组成移动工具式脚手架。第三节 施工工作面划分及施工顺序根据工程设计特点及平面组合,本着合理安排工序,精心组织施工的原则,以确保各工
26、序质量实现优良,有效控制施工进度,实现工期目标为目的,确定本工程施工中以结构工程施工为先导,实行平面分段,立体分层由下至上的施工方法;采取先地下后地上、先主体后围护,先结构后装饰和安装的原则,安装工程视土建工程进度,配合土建穿插进行。一、 施工段划分根据本工程,主体结构施工时垂直施工以楼层划分,施工缝留在板面及梁底3050处;水平施工缝按变形逢划分流水施工。基础基础验收主体结构屋 面防 水水、电预留预埋结构验收外墙装饰内 装 饰室外环境水、电安装调试竣工验收二、施工顺序第四节 人员安排一、项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核,并按照重庆市建委建筑施工现场从业人员持
27、证上岗检查标准(渝建发200059号文)配备足够的具有相关证件的管理人员,明确岗位职责权限,变“人管人”为“制度管人”。项目部管理人员安排力求精简高效,项目部人员配备详附图(三)。 本项目经理部共设 23名管理人员二、作业班组选择由项目经理、生产经理配合我第三项目部的项目经理在全市范围内招标选择劳务公司:劳务公司配备相关资质人员及各作业班组(普工班组、钢筋工班组、模板工班组、混凝土工班组、瓦工班组、抹灰工班组和水电安装班组等作业组),重点考核劳务公司资质及其人员素质、工作业绩。对所有劳务从业人员资质要求如下:序号人 员具 有 资 格1项目经理具备项目经理资质证书2技术负责人具备中级职称3施工员
28、具备中级施工员资质4质检员具备中级质检员资质5安全员具备安全员资质6班组长职业技能岗位证书,中级以上。7技工职业技能岗位证书,中级以上。8特殊工种人员特种作业人员操作证,职业技能岗位证书。9普 工初中以上学历和具有相关经验,劳务技工证。第五节 劳动力计划施工高峰期主要劳动力需求计划工种数量工作内容普工30(人)挖填基础土石方、清理楼层垃圾等模板工20(人)支拆模板、搭结构承重架架子工20(人)搭防护架、棚,栏杆等安全设施钢筋工10(人)钢筋制安砼工15(人)砼浇筑、养护、凿毛等电焊工4(人)施焊作业水电工3(人)水电预留、预埋、安装及现场施工用电维修信号工1(人)吊装信号传递、指挥瓦工20(人
29、)墙体砌筑抹灰工30(人)饰面抹灰保安2(人)施工现场安全保护第六节 施工设备机具计划一、主要施工设备机具及仪器计划序号名称及规格数量总 功 率01HW-32蛙式打夯机5台3KW02柱式打夯机5台3KW03QTZ50塔机5台125KW04闪光对焊机5台500KVA05电渣压力焊机3台90KVA06BX1-500交流电焊机4台40KVA07BX1-315交流电焊机4台30KVA08QJ32-1钢筋断料机5台15KW09砂轮切割机5台7.5KW10GW40钢筋弯曲机5台27.5KW11钢筋调直机5台15KW123MJ104木工元盘锯5台15KW13MB504A木工刨床5台15KW14空压机8台14
30、8KW15JD350自落式砼搅拌机5台27.5 KW16ZX50C插入式砼振动器10台15 KW 17三相潜水泵6台12KW18砂轮机2台3KW19鼓风机5台2.5KW20照明30KW21ZB11平板振动器5台5.5KW22TQ-3套丝切管机5台11KW23ZDG100钢管套丝机3台24J39-400型材切割机 3台254MP型材切割机3台26808型材切割机 3台27TG2型材切割机3台28T10 0-600V型材切割机3台29TG2型材切割机3台30T100-600V型材切割机3台31DT930F4 1/2位型材切割机3台二、主要施工仪器、办公设备及通讯设备计划表序号名称规范型号精度数量厂
31、家用途及说明01全站议Nts2021放线测量02经纬仪经纬仪1经纬仪放线测量03水准仪SD11mm1北光水准高程测量04水准仪SD31mm5北光水准高程测量05塔尺5m5mm3苏州测绘厂水准高程测量06钢尺50m1mm10自贡钢卷尺厂定位放线、距离测量07钢尺50m1mm10自贡钢卷尺厂定位放线、距离测量08台秤TGT5000.1%4达川衡器厂材料进场及消防计量09游标卡尺0-150mm0.02mm1北京量具厂测量钢筋、管材直径10氧压表0-25Mpa1重庆钢筋等氧割11乙炔表0-4Mpa1东方钢筋等氧割12交流电流表0.2%1重庆电度计量13水平尺RT5000.3mm2重庆施工检查用14检测
32、尺1南京测绘厂施工检查用15砼坍落度筒2砼检查用16温度计HT300Hg0.22重庆砼试块测量17数码照相机富仕S6021日本收集图片资料18摄相机松下DS401日本收集声相资料19微机联想P43中国施工管理20喷墨打印机惠普1日本各种资料打印21复印机理光1日本各种资料打印22垂球4检查用23墨斗4放线施工第七节 主要材料计划一、主要周转材料计划序号名称单位数量备注0150x100木楞m31000面模背楞0212mm复合竹胶板m21000板面模0318mm厚木工板m25000墙、柱、梁面模04483.5钢管m60000支撑架、防护架等05扣件颗60000支撑架、防护架扣件06密目式安全网m2
33、8000围挡、垂直防护07楠竹跳板块500水平防护、隔离、脚手板08高强丝杆付100墙、柱、梁模加固第五章 施工平面布置第一节 临时设施计划一、施工围墙1、施工现场紧邻其它工程项目及道路,为便于现场安全、文明施工的管理,施工现场用彩钢板沿道路红线做2米高临时围墙,实行全封闭施工,墙上宣传公司质量方针政策、张贴一图五牌等内容。施工现场出入口处设大门,大门上方为公司名称和公司标志。围墙搭建完成后请建设单位组织实地验收。2、施工围墙具体布置详见施工总平面布置图附图(四)。二、生活、办公及生产设施计划。为满足文明施工的要求,施工现场设置生活、办公、医疗、休息、厕所及生产等临时设施,详见施工总平面布置图
34、附图(四)。三、施工道路及场地见施工总平面图附图(四)。第二节 主要施工机具布置施工现场布置、砼搅拌机,砂浆搅拌机、木工刨床及员盘踞、钢筋弯曲机及段料机、闪光对焊机各五台,其余施工机具详施工机具计划表,具体布置见施工平面布置图附图(四)。第三节 施工临时给排水一、施工用水(a)、施工用水本工程施工用水主要为混凝土搅拌、养护用水和砂浆搅拌用水,用水量取q1=2L/S(b)、机械用水q2= 0.04L/S(c)、现场生活用水 q3=0.2L/S(d)、消防用水量 Q消=10L/S(e)总用水量:Q=q1+q2+q=2+0.04+0.2=2.24L/SQ消,但考虑在现场另行设置两处消防栓,故Q总取2
35、.24L/S。(f)、水源管径d = 配水管直径40m2、现场临时给水管布置从业主提供的水源中,接出一根DN40的水管作为施工现场临时供水主管,即可满足现场的施工及生活用水。楼层给水从结构柱边往上设DN40水管,每层接出DN25分水管,其余支管均为DN25。3、现场排污排水沟沿建筑物四周边布置(排水沟断面尺寸250300),并间隔一定距离设沉砂井,将生产及生活污水在沉砂井沉淀后再排入业主指定的下水道。第四节 施工临时用电一、电源、配电系统及方式本工程施工现场比较宽广,用电设备较多,用电量大。为防止在TN-C三相四线接零保护情况下由于共用中性线而使中性线带电,造成触电事故而采用TN-C三相五线接
36、零保护。二、配电回路动力用电从配电室引出五个回路。第一回路见下表:1、BX1500交流焊机 1台 38KVA2、钢筋弯曲机 1台 3KW3、钢筋断料机 1台 2.2KW4、砂轮切割机 1台 2.2KW5、混凝土搅拌机 1台 5.5KW6、 镝灯 1台 3.5KW7、现场照明 8KW第二回路设备见下表.1、 电渣压力焊机 1台 45KW2、 混凝土搅拌机 1台 5.5KW3、 砂浆搅拌机 1台 5.5KW4、 镝灯 1台 3.5KW5、 现场照明 5KW第三回路设备见下表.1、 电渣压力焊机 1台 45KW2、 混凝土搅拌机 1台 5.5KW3、 镝灯 1台 3.5KW4、 砂浆搅拌机 1台 5
37、.5KW5、 现场照明 5KW第四回路设备见下表.1、 混凝土搅拌机 1台 11KW2、 砂浆搅拌机 1台 5.5KW三、用电线路的敷设3、 镝灯 1台 3.5KW4、 现场照明 8KW具体配电线路分配及其计算式详见临时施工用电方案。用电线路的布置详见施工平面布置图,根据不同施工阶段和具体情况,可进行必要的调整,线路的敷设采用架空或穿管埋地敷设,临设照明用电根据规范采用橡胶铜芯线沿墙、板配线穿管明敷。第五节 施工总平面布置及管理结合工程特点,本着施工方便、安全、节约的原则,合理地布置施工道路,机械设备、生产、生活及办公临时设施和水电线路等,使整个施工现场符合安全文明施工的要求,临设工程、机具设
38、备布置井然有序,加工房、办公室符合安全、卫生、通风、防火要求,并且根据不同的施工阶段及时调整平面布置,做到现场大门处的平面布置图与实际平面布置保持一致。施工平面布置图附后。第六章 施工进度计划第一节 进度计划编制及流水步距、节拍一、为确保业主提前使用,降低投资成本,我司充分作好前期准备工作。二、根据业主提供的地勘报告及基础形式,每栋基础采取全面开挖施工,每栋基础中 独立柱基及墙下条形基础的施工周期按30天考虑;每栋框架、框剪(含钢筋砼挡墙)按15天一层考虑;别墅房的主体按10天一层考虑;每坡屋面施工周期按30天考虑。每栋的基础及楼层、屋面均开展全等节拍流水施工。三、砖砌体以每栋、每层划分一个施
39、工段。四、每栋进度计划控制点如下:1、施工准备及柱基、条基施工:40天;2、每栋框架框剪(含钢筋砼挡墙)每层15天;3、水电安装等及竣工验收随基础、主体及各分部工程即时插入;综上所述制定出施工进度计划网络图,作为施工进度和工期控制的总体依据(详附图五)。第二节 工期保证措施为使施工进度计划在保证工程质量达标前提下如期实现,我司准备在“人、机、料、法、环”五个方面采取有效措施。一、人员保证(在数量上和人员素质上的双重保证)1、项目部管理人员:选派的项目经理精明强干、业绩突出,具有类似工程施工组织经历,具有一级项目经理资质。派出的各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高,爱岗敬业,组织协调能力强。2
40、、专业生产班组:在全公司范围内根据以前的业绩择优选择出技术熟练,技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗的专业生产班组,并对进入本工程施工的民工进行专业技能和人员素质双重考核。二、机具、设备配备配备充足的先进高效的机械设备、施工机具1、该工程施工配置、水平运输任务,2、按施工进度计划的安排,分期分批地提前配置完善的其它施工机具、设备。3、公司物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具的日常维护、保养和抢修、保证不因设备、机具而影响施工。三、工程材料的供应保证各种原材料、半成品、成品及周转材料的总需要量计划和分期分批供应计划在施工准备阶段必须确定,采购人员严格按施工进度要求,提前落实货源,准确无误地保证质
41、量的前提下,按品种、规格、数量供应到现场,绝不允许出现待料停工现象。四、精心组织、强化管理1、项目部施工、准备工作两手抓。一是在项目技术负责人主持下,测量员、施工员、质检员、安全员、预算员等认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审和设计技术交底,抓紧编制施工组织设计,编制各分部分项工程专项施工方案或作业指导书,编制设备、材料、半成品的供应和加工计划,搭设临时设施,定位放线、布设控制桩等工作,分工负责在规定时间内完成,为工程施工正常进行创造条件。2、公司各职能部门在各自分管工作范围内全力配合项目部开展资源配置工作。3、与业主、监理单位、设计单位、质监站和其它相关参建、管理部门建立畅通的联系网络,及时
42、处理和协调施工中出现的各种相关问题和事务。4、积极采用先进的施工技术和施工方法,提高机械化施工程度,提高工效,加快进度,保证质量。5、充分利用施工空间差和时间差展开各工种流水交叉作业。6、严格把住各个工序质量关,每道工序开工前有交底;先做样板,中间检查、督促,事后有复检、验收,杜绝发生质量问题而造成反工延误工期。7、本工程施工开展两班作业,特殊情况采取三班作业。8、为保证工程进度所需的劳动力,维持正常生产,施工期间所有节假日均正常施工,对节假日坚持上班的所有员工发放节日加班补助费,提高他们的工作积极性,农忙季节向民工发放补贴,解除他们的后顾之忧,保证施工正常进行。9、采用北京梦龙科技有限公司开
43、发的Pert99A网络计划编制软件编制的分部分项工程详细的二、三级施工进度计划网络图,并在施工中实行动态管理,合理组织施工。施工中严格遵守施工进度计划,根据施工现场实际情况,适时编制总进度计划及季、月、周计划,并及时对计划内工程量完成情况进行检查,如有偏差,查找原因及时调整,使工程总工期得以保障。10、采取切实可行的季节性(雨季、夏季)施工措施,保证连续施工,确保工程进度。第七章 施工协调工作第一节 与监理、业主和设计院的工作协调一、将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施(方案)等文件及时提交给监理和业主批准,以使监理和业主对我公司的管理模式,以及对各分部分项工程采取的施工方法、质量目
44、标、质量控制手段、施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解,便于开展工作。二、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,主动请业主代表及监理工程师见证取样,及时向他们递交检测结果报告。三、在施工全过程中,严格按照经业主及监理批准的施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制,接受业主代表和监理工程师的质量监督和进度管理,出现质量问题和进度偏差时按照他们的要求予以整改。四、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的
45、指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。五、尽快与设计院联系,进一步了解设计意图及设计人对工程施工的要求。六、在设计交底前全面仔细学习领会施工设计图,提前将发现的问题及疑问书面提交给设计院,为设计人留出合适的处理时间。七、主动提出我们的施工实施方案,向设计人征求意见。八、施工中遇到设计图纸问题,我司和业主、监理等提出的技术核定(洽商)单等均由项目技术负责人主动与监理、业主联系共同解决,并办理相关手续,禁止不经过设计人及业主同意作任何施工变更。九、对设计院提出的施工问题及时整改,虚心接受意见和建议。十、设计院派人到施工现场工作时,我司主动提供办公、交通及生活方
46、便。第二节 土建与水电安装施工协调配合措施一、项目部设专职土建施工员和水电施工员,在项目经理及技术负责人领导下开展工作,土建作业班组与水电作业班组在施工中出现的问题及矛盾,首先由各分管施工员协调处理。二、项目技术负责人组织土建及水电施工员共同核对阅读各专业的施工图纸,相互对照,将问题处理在施工作业之前,防止返工造成工期延误或造成外观及质量遗憾。三、基础及主体施工阶段,安装应紧密配合土建进度,按照设计图纸进行孔洞管线的预留预埋工作,土建配合安装作好隐蔽的预留预埋管线成品保护,提供准确的测量放线基准。四、土建将标高水平控制基准线和轴线控制线弹在墙或柱上,明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面,
47、明确定位测量基准。五、为保证相互创造工作面,避免窝工,土建与水电安装均严格按项目部的统一安排在规定的时间内完成规定的工程内容。六、加强土建装饰与安装的细部配合处理,特别是吊顶、有卫生洁具的地方、管道靠墙处、灯具固定点、开关及插座盖板与墙面交接处等应重点控制。安装作业人员应严格按规范、操作规程作。以防带来无法弥补的质量缺陷。第三节 与其他配合施工单位的工作协调本工程绿化、景观、智能化建筑等由业主另行委托专业施工队伍,因此在现场施工的单位较多,协调配合好施工单位间的作业安排,对工程施工进度、成品保护具有关键作用。一、建立各专业协调小组,统一制度、措施地约束施工管理现场,由统一指挥协调小组负责协调各
48、专业单位间的施工程序,进度。二、土建施工时留齐、留准预留孔洞、预埋管、预埋件等,必要时请业主联系专业施工队伍前期工作人员入住现场配合。三、根据专业施工单位的要求,积极配合业主和监理工程师从总体上协调各单位材料设备堆放场地,工人宿舍、施工用水、用电接口等。四、我方根据业主及监理的进度要求,及时向专业施工单位提供施工场地和作业面,同时在监理及业主的参与下办理交接手续,以明确彼此的成品、半成品保护责任和安全文明施工管理责任。五、建议由业主或监理定期或不定期主持召开各单位参加的协调会,便于各单位之间进行沟通和交流,建立和协的合作关系。第八章 施工准备施工准备工作分三手抓:一是在项目技术负责人的主持下,
49、技术内业负责人、施工工长、施工员、质检员,认真熟悉图纸、设计说明、准备图纸绘审和技术交底,编制特殊过程作业指导书及设备、材料周转、半成品供应和加工计划;二是由项目经理带领各土建、安装负责人、主任工长、施工员负责现场各种临时设施搭设、定位放线等,为工程开工创造良好的条件;三是由项目经理负责,配合建设方办理该工程的施工许可证等相关手续。(一)施工人员熟悉图纸及认真学习相关图集和有关文件资料。(二)项目部作好本项目部人员分工负责事项,在熟悉图纸的同时,计算出各分部分项工程量,为本项目的人、机、料准备作好条件。(三)根据现场具体情况编制出详细可行的施工方案。(四)作好各级技术交底,尤其对基础施工时的高
50、切坡、高填方安全事项。交底要求详细准确,层层落实到人,做到人人心中有数,严格按工艺程序和技术要求施工。(五)根据本项目特点,选择高素质、高水平的施工作业班组完成各分部分项作业。(六)校核、熟悉工程中所有仪器(如经纬仪、水准仪、铅垂仪、衡器校核、钢尺等)。(七)作好材料抽检,试验工作(如:砂、石、水泥、砖、钢材等原材抽检;钢材焊接试验;砂浆配比;砼抗压、抗渗及参外加剂的砼配合比和其它各项指标测试)。(八)现场临时设施搭设(详施工总平面布置图)。(九)场地封闭及场地硬化。1、施工现场用2米高76丝厚彩钢瓦及35钢管架全封闭。2、场内临边用钢管搭1.2m高护身栏杆。 3、场内车行道及临设、料场均用2
51、00厚C30砼作硬化处理。(十)机械设备准备(详机械配备表)第九章 施工测量本工程建筑结构的施工测量是本工程测量的重点。组建由三人组成的专职测量小组,负责整个工程的主要放线工作,测量工具配备齐全且经过检测,用NTS202南方全站仪进行测放,JS2经纬仪一台,DS2水准仪五台,5m塔尺五根等。本工程施工测量分三阶段进行,即基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修施工阶段。第一节 基础施工测量一、施工准备1、认真熟悉图纸,掌握基础工程各轴线间的关系和标高情况。2、根据现场实际情况,制定测量方案并通过审批。3、技术交底层层落实,包括施工工艺和质量要求。二、施工顺序:测量仪器的检定校验起始依据点校测建立建
52、筑定位控制网基础施工测量基础验线主体施工测量主体验线装饰施工测量装饰施工验线 。三、定位依据点的校测根据规划办提供的规划红线及建设方提供的定位控制点作为建筑定位的基准点。施测前,校核控制点间的相对位置及坐标关系是否正确。定位依据点的校测,并依据图示绝对坐标,计算出要测放点的坐标,采用全站仪精确测放,符合要求后方可测放下一点。四、水准点的校测对给定的水准点,采用DS3水准仪,往返复测,前后视距尽量等长以确保精度,若实测高差平均值与给定高差值之差小于6n时(n为实测站数)或20L(L为测线长度,km为单位)所给水准点符合要求。五、控制网的建立1、平面控制网的建立根据建筑总平面图及业主现场指定的测量起始控制点,精确计算出其与建筑各角点的坐标,并在该点架设全站仪,精确测放出各角点,并测放出中轴线作为建筑测量的主控轴线,并在各自区段内将轴线加密,测设出各条横向纵线。主控轴线点设置在建筑物易保存地点并加设三角桩保护。主控轴线的校测,采用复合法往返校测,误差符合规定要求后,标记并形成“工程定位测量记录”,交监理及业主复核并签字。2、高程控制网的建立该工程根据业主移交的高程控制点,采用DS3水准仪进行往返测量转测至各建筑物附近,形成往返测路线,两次抄测误差满足规范要求后,取两次结果平均值作为建筑施工的高程控制点。建筑物各角点高程控制点在施测前相互校核
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