班组长“公推公选”实施办法

1、*公司班组长“公推公选”实施办法 为切实加强班组长的管理，充分调动班组长的工作积极性，不断提高班组长综合素质，抓好班组安全管理，全面完成公司下达的安全生产任务指标，特制定本实施方案。一、 指导思想落实科学发展观，引入班组长选拔任用竞争机制，尊重员工主体地位，提高班组长公信度，努力建设一支群众基础好、管理能力强、业务素质精、勇争一流的班组长队伍，推进员工创新民主管理形式。二、 基本原则（一） 扩大民主，依规办事的原则。严格遵守*公司班组建设工作条例（暂行）中关于“班组长的选拔、班组长的管理、班组长的任职条件和职责”的规定，充分尊重职工民主意愿。 （二）德才兼备，群众公认的原则。通过“公推公选”，

2、真正使德才兼备、年富力强、群众认可、敢于负责、善于管理的优秀人才走上班组长岗位，为公司培养、使用班组长奠定基础。（三）公平、公开，竞争择优的原则。在员工公推的基础上，由区队组织员工公开选举班组长，公司有关部门监督指导，全过程公开、公正，接受员工及组织监督。（四）民主集中制原则。“公推公选”实行三结合，即员工推荐、单位审核、组织审批任用。三、“公推公选”内容及范围“公推”即：个人自荐、员工推荐、单位党政提名三种方式公开推荐班组长候选人。“公选”即：由区队组织员工公开选举产生班组长。范围：纳入班组建设的所有区队班组，包括原有班组的班组长变动和新设班组的新任班组长均实行“公推公选”。各岗位推荐候选人

3、数不限，实行差额选举。四、 班组长任职条件（1）政治素质高，有较强的事业心和责任感，坚持原则，敢于负责，善于团结同志，身体健康； （2）有较高的业务技术素质，能解决本专业的业务技术问题； （3）有一定的组织管理能力，能带领职工完成本班各项生产（工作）任务； （4）初次任职时年龄一般不超过40周岁，应具有高中以上文化程度或中级工以上技术等级、2年以上现场工作经历，特别优秀的可适当放宽； （5）鼓励大中专毕业生担任班组长，其任职条件可适当放宽。五、班组长“公推公选”实施步骤（一）组织领导与宣传发动阶段区队及时召开动员大会，组织学习*公司班组建设工作条例（暂行）、关于进一步深化班组建设和管理工作的通

4、知等文件，使员工充分认识班组长“公推公选”的意义、方法及目的，了解班组长任职条件及班组长工作职责，为顺利开展班组长“公推公选”营造范围。成立公司班组长“公推公选”工作领导小组，负责报名及各个程序的人员组织等，确保此项活动在公司顺利有序进行。组 长： 副组长： 成 员： （二） 公推阶段区队组织召开员工大会及所辖各班组的班务会，到会员工必须达到本单位和本班组员工90%以上，组织员工自荐及集体推荐候选人；区队党政提名即由区队长、支部书记提名推荐，需征得员工同意；个人自荐的，由本人向本单位报名；员工联名推荐的，联名人员不少于5人，同时需征得被推荐人同意。以上三种形式“公推”产生的班组长候选人均需填写

5、*公司“公推公选”班组长报名登记表，按照差额不低于应设班组长职数的2倍确定候选人预备人选。同时，要召开区队党政联席会审核推荐结果，并将“公推”结果报公司工会、人力资源部审查。（三） 组织考察及公示阶段经公司工会、人力资源部对“公推”候选人进行审查后，对审查的候选人进行不少于3个工作日的公示，接受员工群众的监督，确保公开透明。（四） 公选阶段由区队具体负责“公选”的各项工作，召开本班组班务会，并当场公布选举结果。当选者得票必须超过到会有表决权的半数以上，得票多者当选。到会员工必须达到本班组员工90%以上，如候选人未能当选，两周内重新组织“公推公选”。（五） 任用阶段“公推公选”班组长后，对选举结

6、果在本单位范围内进行公示，在确认本单位员工对公示结果无异议后，将公示结果上报，由公司批复选举结果，并聘用落实待遇。五、 工作要求 1、加强组织领导。要根据“公推公选”工作的总体要求，认真做好宣传发动工作，提高广大员工的参与意识和选举热情，及时了解和掌握员工思想动态，采取积极应对措施，确保各项工作规范有序推进。要细化操作流程，切实把握“公推”和“公选”的重点环节，既不降低标准，随意简化程序，又要注重效率，不搞繁文缛节。同时，要加强全过程监督，真正体现员工的参与度、组织的公信度和改革创新的透明度。2、严格程序，规范运作。“公推公选”工作要严格按照有关规定进行指导、把关和组织实施，确保选举各项工作符

7、合规定要求。要严把推荐关，坚持公开、公平、公正的原则，确保员工的公开推荐率，严把审查关，对推荐的班组长候选人经资格审查后公示，接受员工的监督。严把“公选”关，通过召开本班组班务会，进行公开选举，区队党支部、工会、团支部代表对整个“公选”工作进行全过程监督，真正体现民主，使员工的知情权、参与权、监督权得到真正落实。3、严肃纪律，公正公平。要严格执行“公推公选”工作的各项要求，严肃选举纪律，防范不正之风，严禁贿选、拉票、恶意干扰破坏选举以及阻碍他人正常行使推荐权、选举权等行为。对违反纪律的，要视情节轻重追究责任。4、做好归档工作，在选举工作结束后，要做好“公推公选”工作相关资料的整理归档工作。附：

8、1、*公司“公推公选”班组长报名登记表； 2、*公司班组长“公推公选”工作流程图附件一：*公司“公推公选”班组长报名登记表姓名性别出生年月民族籍贯出生地政治面貌参加工作时间健康状况全日制教 育毕业院校系及专业在 职教 育毕业院校系及专业现任岗位及职务技能鉴定等 级工种报名方式o员工联名推荐 o个人自荐 o单位党政领导提名个人简历基层单位意见 负责人签字： 年 月 日公司公推公选领导小组意见 年 月 日附件二：*公司班组长“公推公选”工作流程图一、报名：广泛动员符合任职条件的本单位在册职工均有资格报名参加竞聘，报名时，要注明竞聘岗位。二、资格审查：基层区队将报名竞聘员工基本资料按照报名表内容要求认真填写后报公司工会，由人力资源部、工会联合进行资格审查。三、公推：基层区队召开员工大会及所辖班组班务会，对有资格参加竞聘的员工进行群众公推，推选出班组长候选人。大会应到人数必须达到本班组在册人数的90%以上。四、竞聘演讲：召开本班组班务会，由公推出的候选人进行竞聘演讲。演讲稿内容包括：本人对竞聘岗位存在的优势；假如竞聘成功后的管理措施，两部分内容即可。五、公选：班组长召开本班组班务会进行公开选举。采取无记名投票方式选举，选举人数必须达到本班组在册人数的90%以上，得票高者当选。六、监督审核：公司人力资源部、工会对直选过程和投票结果进行监督审核，确保做到公选的公开、