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文档简介

1、生产计划与统计在工厂中的作用 做任何工作都要有开头和结尾，生产过程的开头就是生产计划，结尾就是生产统计。同时，这二项工作也循环贯穿在整个生产过程中。 一、PC构件工厂生产计划内容和实施 生产计划包括物料需求计划和生产作业计划。 1.项目生产计划 构件厂在接到订单后，要制定整个项目的物料需求计划和生产作业计划，项目的物料需求计划包括原材料、辅助材料、生产工具、设备配件等全部物质用量，并预估出每月的物料需求，便于选购部门依据物料需求计划估算出金额，从而制定每月资金需求计划，报财务部门。同时要制定每月生产作业计划，支配生产进度，便于组织人力和设备以满意进度要求。 2.月生产计划 月生产计划包括月物料

2、需求计划和生产作业计划。在项目开头实施后，计划部门要依据项目总体要求，分别制定月物料需求计划，包括材料名称种类、规格型号、单位数量、交货期等内容，并准时跟踪材料的选购进度。同时要制定每天的作业计划，并检查计划的完成状况，以满意交货要求和安装单位的临时要求。 二、PC构件工厂生产统计的内容和实施 生产统计包括产量统计、工时统计、材料统计、能源统计。 1.产量统计 包括计划完成率、当班产量、当班入库量、 计划完成率，就是针对生产线的模具安装工序而言。也就是说，模具只要安装在生产线上，就视为计划完成。 当班产量是指预养前浇注后完成的构件理论体积。包括混凝土、钢筋、挤塑板、埋件构成的总体积。以此为基数计算人均产能。 当班入库量是指构件成品在生产车间完成后入库的产品数量， 2.工时统计 包括一线工人和辅助工人。一线工人是指生产线上的操作人员，包括生产线上的吊车操作工、设备操作工。辅助工人包括钢筋加工工人、挤塑板加工工人、搅拌站工人、水电汽设备操作人员、设备修理人员等辅助工人。通过工时统计，可以计算工时成本和人均产能。 3.材料统计 包括生产中消耗的原辅材料、工具、修理等实际消耗。通过材料统计，可以计算材料成本。 4.能源统计 包括水、电、煤、燃油、燃气的消耗。 通过统计资料可以把握工时、材料、能源、产量等各项生产指标，为成本分析提高真

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