后勤集团重点工作安排

1、、行政工作序号项目饮食物资供应链管理系统建设年轻人员到一线挂职锻炼后勤集团2014年重点工作安排具体内容1. 加强物资采供中心员工相关知识和操作培训，由点 带面，推广到其他部门。2. 加强供货商档案建设，考察和培育符合系统运行条 件的供货商，并对供货商进行相关知识培训，确保供 应链系统正常运行。1. 人力资源部制定相关规章制度，确保各项工作能落 到实处，取得实效。2. 制定挂职锻炼活动方案，建立有关人员岗位职责、 努力方向、素质提升的量化指标体系和考核体系，确 保挂职人员有目标、有方向、有收获。进度安排3月中、下旬责任部门物资采供中心 饮食服务中心人力资源部相关中心分管领导招聘专业技术人员 第

2、二届优质服务月资源整合运行体制、机制创新， 进一步加强服务体系建设商业网点招租标准化建设会同人事处做好集团所需专业技术人员的遴选、招聘 详见第二届“优质服务月”活动实施方案对集团范围内人、财、物等资源进行整合 饮食经营机制创新管理思路及实施方案物业服务创新思路及实施方案商业网点与文印服务创新管理思路及实施方案师苑宾馆经营管理思路及实施方案对暑假到期的门面房开展招租相关工作 饮食服务（1）标准食谱和工作规范化建设（2 ）餐饮服务食品安全监督量化分级管理物业服务各岗位作业指导书、完善考核办法维修服务作业指导书、维修质量考核办法3月下旬启动集团各部门58月份3-5月份3 6月份集团各部门 饮食服务中

3、心 公寓、长江路、交通 路校区物业服务中心 商业网点管理中心 饮食服务中心师苑宾馆 =商业网点管理中心 饮食服务中心 师苑宾馆 公寓、长江路、交通 路校区物业服务中心 动力工程中心陈启东叶永泉贾杰亚叶永泉叶永泉贾杰亚完善两级监控管理制度监控管理10安全生产月11节水节电思路研讨与实施实施监控兑现奖惩1. 开展安全生产知识宣传教育活动2. 开展安全隐患排查、整改活动3. 开展安全应急预案演练活动探讨节水节电方式、方法，制定节水节电方案，实施 节水节电措施3 12月份11月份3-4月份12制度废、改、立根据形势发展和业务需要，建立健全各项规章制度 弘扬主旋律，共筑后勤梦。开展群众文化娱乐活动，9-

4、12月份132015年迎新春联欢会为员工提供相互交流、展示风采的舞台，营造和谐发 展氛围。3 12月份1415师苑宾馆改诰新一轮岗位聘任按照设计方案，进行改诰1.人力资源部、 各中心要做好岗位设置调研核定工作， 做到人员配置与工作量科学、合理，力争使岗能、岗 薪匹配。35月份68月份监控部各中心各中心相关中心各中心分工会各中心师苑宾馆动力工程中心人力资源部各中心、部门集团领导集团领导贾杰亚2.制定聘岗实施方案，开展聘岗工作。新奥燃气进校园相关准备丄作参与相关管网线路规戈H设计等工作根据管网工程施丄进度饮食服务中心 动力丄程中心陈启东、党工工作 序号项目冃体内容进度安排.责任部门分管领导'.序号项目具体内容厶口厶 口 一T工口打Q人畀估口进度安排L 口 /八责任部丨/ T人分管领导Rh|J 百.十校第七届教职丄运动会组织员丄积极参加各个比赛项日5月份分丄会周源«戸.什 “ T 人壬口 ”壬厶冃厶厂IT人人吕7T-尿壬二h7 日彳八；/、T人-田J百.2最