员工面试评估表范本常用

1、员工面试评估表范本（可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）面试评估表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试日期面试考官1面试考官2面试考官3工作经验稳定性表达能力进取心团队精神敏捷性英语水平电脑水平评定总分评语及录用建议面试考官1签字面试考官2签字面试考官3签字人力资源部意见工资水平试用期内试用期后到职时间合同期限试用期期限请打分（4分优秀、3分良好、2分普通、1分差）部门经理签字人力资源部签字总经理签字姓名：应聘部门：应聘岗位：填表日期：面试要糸观察考核要点（A:优B:良C:中d:差）打分评语以下由人力资源部填写（初试）综合素质职业修养相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好责任感回答问题

2、诚实、负责，有责任心进取心强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功沟通能力善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往协作能力具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动承压能力有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时， 能够克制、容忍、理智地对待自我认知能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位逻辑思维思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理应聘热情对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高期望薪资试用期转正后人力资源部 面试评价打分：是否复试：签字：姓名：应聘岗位：填表日期：以下由用人部门填写面试要糸考核要点（A:优B:良C:中d:差）打分评语专业技能工作背景丰富

3、的行业经验，了解行业的发展状况，职业 背景好工作经验以往的工作经验与本岗位要求一致岗位知识精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对 岗位理解深刻而独到教育培训接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好专业特长具备一疋的专业特长，有益于本冈位工作用人部门 评价技术打分：薪资待遇：是否录用：签字：总经理审核同意录用试用期薪资：建议暂缓转正薪资：签字：面试评估表应聘者姓名性别年龄应聘岗位学历面试类型初试复试招聘渠道网络内部员工推荐（）中介或猎头其他评价标准1. 评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、较差、极差；2. 每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合；3. 请面试官在适当之格内

4、划“ V”无法判断时，请免打“ V”4. 回答要点记录用于记录在回答过程中的一些有用的信息或数据。评价维度及要素内容优秀良好一般较差极差回答要点记录个人 基本 士辛 素养仪表风度仪容、礼貌、精神、态度、整洁、 衣着等语言 表达 能力能否将自己的思想、观点、意见 或看法顺畅、准确、有逻辑地表 达出来责任 感诚实、负责，办事自信，对以往 的工作负责分析 判断 能力认识问题并获得有效的信息，根 据获得的信息提出解决问题的可 行方案的能力应变 能力面对外界环境或事物发生改 变，能否及时、快速地所做出 反应，沉着应对，冷静对待自我 评价能够客观、正确地评价自己的优 势和不足工作 经验 及专 业知 识工作

5、 经验所从事的工作岗位、工作职责与 所应聘的岗位的吻合程度专业 知识 技能是否具备所应聘岗位所要求的专 业知识和技能，知识技能体系是 否健全学习 能力学习工作所需的新知识、技能的 速度和掌握情况录用 匹配 度稳定 性主要考察工作变换的频次、离开 工作岗位的原因等求职意愿从事这一职业的动力，来我公司 工作的动力，到我公司服务的意 愿程度职业士辛 素养职业兴趣、职业价值观、职业生 涯是否与企业文化相符合个性 特征个性特征与企业文化的相融性其他 方面与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动 关系解除、竞业禁止等事项）工作地点、工作时间有无要求薪酬薪酬现状薪酬期望面试 综合 评价应聘者优势评估应聘者劣势评

6、估面试结果 建议录用口 建议不录用面试官签名面试日期年月日面试评估表应聘者姓名性别年龄应聘岗位学历面试类型初试复试招聘渠道网络内部员工推荐（）中介或猎头其他评价标准5. 评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、较差、极差；6. 每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合；7. 请面试官在适当之格内划“V”无法判断时，请免打“ V”8. 回答要点记录用于记录在回答过程中的一些有用的信息或数据。评价维度及要素内容考祭方式个人 基本 士辛 素养仪表风度仪容、礼貌、精神、态度、整洁、 衣着等重点考察衣着、打扮、坐立行走以及言谈举止等语言 表达 能力能否将自己的思想、观点、意见 或看法顺

7、畅、准确、有逻辑地表 达出来考察组织语言的能力，是否能流利的表述自己的思想 和观点，以及是否有口吃，大舌头现象等责任 感诚实、负责，办事自信，对以往 的工作负责通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，在承 担工作中体现富有责任感的案例分析 判断 能力认识问题并获得有效的信息，根 据获得的信息提出解决问题的可 行方案的能力通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，在承 担工作中体现分析，解决问题的案例应变 能力面对外界环境或事物发生改 变，能否及时、快速地所做出 反应，沉着应对，冷静对待通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，承担 独立完成一个工作中体现快速反应，解决问题的案例自我 评价能够

8、客观、正确地评价自己的优 势和不足能否客观评价自己的优点，缺点，评价是否中肯，有 正确的认识，是否会回避自己过往经历工作 经验 及专 业知 识工作 经验所从事的工作岗位、工作职责与 所应聘的岗位的吻合程度通过提冋曾经工作的内容和岗位职责来考察是否有应 聘岗位所具备的相关或相近工作经验专业 知识 技能是否具备所应聘岗位所要求的专 业知识和技能，知识技能体系是 否健全通过提冋曾经工作的内容和岗位职责以及专业知识来 考察是否有应聘岗位所需要的业务知识和技能的学习 经历及从业状况学习 能力学习工作所需的新知识、技能的 速度和掌握情况通过过去取得学历，及提问过去曾加参加过的学习、 培训的经历，取得过什么

9、样的职业资格证书、现在是 否持续学习等来了解是否具有学习习惯以及学习能力录用 匹配 度稳定 性主要考察工作变换的频次、离开 工作岗位的原因等通过求职工作经历的更换频率来考察工作稳定性、离 开工作岗位的原因，是否能够长期为我们服务等求职意愿从事这一职业的动力，来我公司 工作的动力，到我公司服务的意 愿程度通过提问“为何应聘我公司？” 了解来我公司工作的 动力，到我公司服务的意愿程度；通过前一岗位的离 职原因了解求职意愿职业士辛 素养职业兴趣、职业价值观、职业生 涯是否与企业文化相符合通过提问三到五年的工作规划，来了解职业兴趣、职 业价值观个性 特征个性特征与企业文化的相融性通过面试过程中的沟通和

10、以往工作经历的了解确认被 面试人的性格类型，确定该性格特征是不是符目标岗 位要求及企业文化其他 方面与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动 关系解除、竞业禁止等事项）是否在岗，同行业的是否签订过保密协议工作地点、工作时间有无要求薪酬薪酬现状薪酬期望面试 综合 评价应聘者优势评估应聘者劣势评估面试结果 建议录用口 建议不录用面试官签名面试日期年月日面试评估表应聘职位薪资要求可到岗时间应聘者姓名出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道网络员工扌推荐中介或猎头人才市场其他评估项目评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极优95优秀95-90,良好90-80，般80-70,较差70-60,极差602、字母评

11、估A （好5） B （较好4） C （一般3） D （较差2） E （差1）项目明细初试复试1复试2个人修养1 .道德人品一82.是否守时一43.健康程度一54.礼貌礼节一55.仪容仪表5求职意愿6.个人职业目标是否明确一47.对公司及应聘职位是否了解一3&求职态度是否积极、诚恳一3综合素质9 .执行力一610.责任感一611.快速反应能力一512.团队意识一 513.计划性/条理性一414.表达、沟通能力一7性格特征15.外向、激情一516.自信心一517.积极的心态一5专业知识 与技能18.专业背景一519.相关工作经验一520.专业知识水平一5总评得分：其他优势或不足英语能力综合

12、评估 意见行政初试面试人：日期：意见：推存复试 存档 不录用经理 复试面试人：日期：意见：录用 推存复试 存档 不录用副总 复试面试人：日期：意见：录用 存档 不录用总经理 审批意见意见：录用 存档 不录用面试测评问题表序号测评要素观察内容提问冋题评价要点2求职动机与 职业规划1你选择本公司最重视什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3你为什么想做这份工作？4你为什么认为你能胜任这方面的工作？5. 您在选择职业的最重视因素是什么？6. 近五年的职业发展有何规划？7. 如果有需要，你能加班吗？1. 是否以企业发展为目标 兼顾个人利益；2. 回答完整、全面、适当；3. 说服力；4社交能力和

13、人际关系1请您介绍你的家庭。2. 你的朋友如何看待你。3. 你希望在什么样的领导下工作。4. 你交朋友最注重什么？5. 你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？1. 自我认识2. 交往能力5判断力、情 绪稳定性1准确判断面临情况。2. 处理突发事件。3. 迅速回答对方问题。4. 处理难堪问题的反 应。1. 假如A公司与B公司同时录用了你，你将如 何2. 公司工作非常艰苦，你将如何对待？3. 你怎么连这种问题都听不懂？4. 你好像不太适合本公司的工作。1. 理解问题的准确性、迅 速性。2. 自我判断能力3. 是逻辑判断还是感情 判断。4. 有自己的独到见解。8个人性格品 质1. 有无不良的性格（过 分狂妄和过分自卑）2. 有无偏激的观点。3. 回答的认真、诚实。4. 掩饰性1. 你认为现在社会中一个人最重要的是什么