设备动力部工作总结

1、设备动力部工作总结设备动力部工作总结1 阅历总结辞旧岁，绩效提高是新年,xx年设备动力部工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，根据公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、平安管理等方面做了大量工作，对全年公司顺当完成各项经济指标付出了努力。 一、平安重于泰山，时刻.“防患于未然” （1）xx年是平安标准化达标年，在公司领导下，设备动力部主动协作，特地组织人员参加平安标准化工作，对公司90%的设备进行了风险评估，并针对设备设施可能存在的风险，提出了避开风险的措施；本次平安达标在xx年基础达标的基础上新增设备平安相关类台帐20余本，使设备类

2、资料更加齐全；进一步完善了设备设施管理制度、设备设施维护制度，把工作明确到了部门，新制定了设备异样状况报告制度，进一步完善了设备平安管理流程，要求设备的检查，必需从操作工的班前、班中检查，到设备段长的日常点检，再到公司级的月检，还特地规定了对电器的专项平安检查，使得从基层到领导都意识到设备平安的重要性。 （2）加强特种设备设施管理，预防事故发生 特种设备设施涉及人身平安，包括危急性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。是设备管理的重点。公司目前特种设备20多台（套），为了保障特种设备的平安运行，实行全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、平安装置、润滑状

3、况等，并且我们进一步完善了特种设备的技术资料新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等台帐。主动协作xx技术监督部门检验特种设备，其中 xx年接受xx市技术监督局平安检验五次，检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备、地衡等设备13台，送检平安阀8台，送检仪表43只。 接受xx市防雷中心检测一次，检测火药库避雷针三座。 接受xx市供电局试验所检测一次。 xx市供电局试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电爱护校检试验、变压器定期检验等项目，检测高压掌握柜七台，试验变压器五台。 接受辽宁省平安科学讨论院、检验所检测一次。 检测提升机、水泵、通风机、空压机

4、共计十一台，送检钢丝绳两次。 全年特种设备检验率达到100%，合格率100%保证了全部特种设备平安牢靠运行。由于措施得利有效，xx年没有发生设备事故。 二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率 设备动力部是公司后勤管理单位，在维护保养管理方面设备动力部能够主动贯彻集团公司所要求的“预防为主、强化保养、方案预修”的设备管理方针，监督检查生产单位有关设备管理方针、政策的执行状况，以及对设备的维护保养、操作修理进行全程监控，同时能够常常深化车间，准时了解设备方面运行状况，对于突发设备大事，和有关人员一起出谋划策，尽最大可能，以最快的时间复原设备正常运行，注意监督与服务相结合，追求设备完好与平稳运

5、行。 三、加强设备外委修理管理 外委修理是设备动力部的重点工作之一，对于设备运转所产生的构件磨损破坏，准时联系厂家以保障生产单位的用法。同时我们也严格把关，对生产单位能解决的问题，都要求他们自己解决。xx年全年累计修理构件及备件208项，4086件，修理电器设备120台。 四、抓住关键重点，开展优化改造 xx年从公司生产、设备平安以及节能降耗的角度考虑，我们进行了一下三项优化改造。 1、尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护成本，保证了尾矿回水的全部利用。 2、水隔离泵站淘汰了原有的老式掌握台，引进了新型的智能型微机掌握台，新型的掌握台相较以前的具有自动诊断、卡球推

6、断、动力上下限报警灯功能，降低了维护成本，同时提高了设备的运转效率； 3、用节能型设备，合理组织施工，淘汰了2台老式的活塞式空压机，引进了1台工作效率高，维护成本低的螺杆式空压机； 五、节能减排管理 节能减排始终是我们部门工作的重中之重，我们实行了目标管理，各项目一成立便定下节能目标，并向全部职工传达，做到节能减排人人有责，加强督促检查，定期对各项目节能减排工作进行检查，督促提高各项目节能减排水平，大力开展群众性的节能科普活动，做好舆论宣扬，营造良好氛围，调动广阔职工的主动性和制造性；并从资金上加大对节能减排项目的投入，再一次淘汰掉了1000个60w的白炽灯，引进了9w节能灯，该灯有用法寿命长

7、，维护成本低等特点，对锅炉进行了大修，同时对供暖管路系统进行了维护，延长了锅炉的用法寿命，毁灭了管路的跑冒滴漏，维护后的供暖系统在保障充分供暖的同时削减了对煤炭的需求。 六、其它方面 1、主动参加公司组织的平安检查和设备电器的专项检查。 2、按时上报集团公司和科技公司所要求的月报，季报和年报。 3、准时整理设备台帐，并依据实际状况更新表格，使表格科学、合理、便于执行。 4、完成领导交办的其它工作。 七、仍需努力与加强的地方 在xx年设备动力部的工作有收获，有成果，我们将连续发扬我们的拼搏精神，努力完成我们部门的使命，但在成果面前，我们仍旧还有许多仍需努力与有等加强的地方。 1、随着科技的进展，

8、新设备、新技术的投入，对我们设备动力部提出了巨大的挑战，管理、维护学问与技能都需要提高，需要加强学习。 2、平安标准化的工作重点要转移到生产单位，要加强员工设备操作平安的培训，加大设备防护装置及电器设施的检查力度，进一步完善设备设施维护保养方案。 设备动力部工作总结2 20xx年机电动力部在公司党政的领导下，紧紧围绕公司20xx年职代会精神及平安工作会议的要求，以平安生产为重点，加大职工的平安训练力度，狠抓“三违”的治理工作，在质量标准化工作上下功夫。确保完成了公司下达的20xx年工作方案，现总结如下： 一、机电运输平安工作： 1、每周二仔细对采一区、采二区、采三区进行一次风电闭锁试跳，并做好

9、记录。 2、电检组对采一区、采二区、采三区进行电气设备检查，共查出367条平安隐患，全部整改完毕。 3、每月月初、中旬、下旬对采一区、采二区、采三区质量标准化进行检查，检查出的问题统一下达“四定表”并签字落实。 4、加强防爆设备的出入库防爆检查，杜绝失爆设备入井，凡是防爆设备均检验防爆性能合格后，才能贴防爆电气设备入井许可证，才允许发放用法。 5、加强五小电气、电缆，严格验收、编号、发放管理，电缆皮带严格执行阻燃试验管理制度，并按阻燃化试验合格的电缆才能发放用法，一根电缆（同批）一个试验报告，建档管理。 6、巡查三个采区轨道斜井轨道及防护设施，并督促整改轨道存在问题。 7、定期组织人员对采区的

10、皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查，保证设备完好。 二、平安质量标准化工作： 为了使公司的机电运输质量标准化工作更上一个台阶，机电动力部制定了机电动力部质量标准化管理方法。充分利用班前会，对职工培训，提高职工的思想及平安意识，把握质量标准化的标准及机电设备关键环节的平安留意事项。 1、每日班前会学习煤矿平安规程、各种规程、措施、规章制度及公司重要文件（月底进行一次考试审核）。 2、每月对各岗位点值班员进行2次以上培训学习，并进行现场模拟操作。 3、结合平常实际工作状况，每月对员工进行一次供电系统培训学习（各种设备的工作原理、性能正确操作、故障正确推断与排解等）。 4、白国周班组管理方法学习

11、状况： （1）为了使白国周班组管理法得到更好地落实，机电动力部制定了白国周班组管理法管理方法，从管理人员开头学习背诵白国周班组管理法“六个三”，召开职工大会，从机电动力部经理开头背诵，直至每个职工都能娴熟地背诵。 （2）每天利用班前会时间，学习白国周班组管理方法内容及平安思想讲解；核查职工心情状况；总结前一天的工作状况；布置当天的工作任务；并提出工作平安留意事项；坚持开展平安每日一题活动。 （3）全面落实、贯彻白国周班组管理方法重要思想，树立“平安第一”、“我为人人、人人为我”的平安理念；加强自我爱护意识和互助意识。 （4）工作时，必需制定工作流程，指定工作负责人与平安监护人，严格根据白国周班

12、组管理方法 “六个三”重要内容要求自己。 （5）每月开展一次班组座谈会： （6）建立、健全各种规程措施、规章制度、劳动纪律、设备台帐、记录，并严格执行，仔细填写。 （7）对每次事故（停电、人身、设备平安事故等）仔细分析缘由，讨论和制定对策，并进行实施，检查结果。 （8）每月进行一次考核：将工作成果、团队协作、劳动纪律制定细则，使每日考核量化，找出自身差距，以便改进；通过考核，更深刻的熟悉白国周，熟悉白国周班组管理方法建设的重要意义；月底进行一次理论考核。 （9）每月定期开展车间平安大检查：对全车间设备的平安状态、文明生产、质量标准化、运行状态进行检查；对上月检查整改的内容落实，下发本月不合格项

13、。 （10）每月23日由机电动力部经理带队检查本部门各车间、机房和硐室，评比 最好车间和机房进行嘉奖，最差车间和机房进行惩罚，对查出的问题集中开会布置落实负责人、整改及完成时间，机电调度跟踪落实整改状况，促进平安质量标准化标准的工作顺当开展。 三、平安供电方面： 1、更改采一区101皮带处影响洗煤厂施工的架空高压电缆 9根，更改采三区主通风机处架空电缆5根，共计5500米；更改安装采一区临时变电所进线电源电缆， 2、安装子卜河水库供电系统（一台户外变压器及MYJV228.7/10 335260米高压架空电缆）。 3、安装1490回风石门供电系统；安装、调试1232采面供电系统；安装1231运输

14、巷反掘供电电源；安装采二区绞车房供电电源电缆；安装采一区澡堂加热器电源电缆；安装采三区食堂、办公楼供电电源；安装采一区瓦斯抽放站2台；安装1520一部皮带供电系统；共计安装变压器6台，铺设电缆3900米。 4、回收移动变电站共6台，高爆开关5台，回收高压电缆共2460米。 5、处理110KV供电线路不合格接地极16组。 6、检修地面、井下9个变电所共计29次。 7、110KV变电所，采一区、采二区、采三区地面10KV变电所做预防性试验：共72块高压开关柜。 8、110KV变电所I回供电线路安装避雷针6组。 9、110KV、10KV供电线路巡察状况：110KV供电线路巡察检查共27次；行政生活区

15、变电所、采一、采二、采三区地面10KV供电线路巡察检查共31次。 10、对110KV、10KV供电线路砍伐树木共325棵，现场处理平安隐患共34处（校正倾斜杆塔、紧固拉线、砍伐树木、增加拉线螺帽等）。 四、供用电量： （1）110月份采一区瓦斯发电厂发电量：1070.5064万度，估计全年1170万度。 （2）110月份采三区瓦斯发电厂发电量：1339.984万度，估计全年20xx万度。 （3）六盘水供电局电量：4429.2916万度，全年估计4800万度。 （4）110月份总用电量为6839万度，估计全年7970万度。 五、矿井运输管理工作： 1、加强检修力度，确保了101主井强力皮带的正常

16、运行，为公司正常生产供应了保障。 2、对采三区煤仓放煤嘴进行安装，确保了1232采面的正常生产。 3、1232采面安装期间，每班派一名副队长值班，确保采三区主提升机平安运行。 4、加强1490煤仓的管理，更换给煤机履带板。 5、定期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行检查，保证设备运行平安。 6、更换地面排煤皮带托辊，降低噪音使之达到环保局的要求。 7、每周定期对三个采区矿井提升运输系统进行全面检查一次，发觉问题马上整改落实。 8、定期对提升装置（插销、三环链）送机电公司做拉力试验；定期对压力表、平安阀做校检；定期对特种设备（电梯、电动葫芦）做年检，定期把主提升机钢丝绳送钢丝绳检

17、验站做试验，保证其用法平安性。 六、环保工作： 仔细根据环保的要求，污染源在线监测系统正在建设中，估计20xx年完成。做好矿井水处理及达标排放工作，完善矿井水管理集中净化处理。 七、大型固定设备的用法与维护及供排水： 1、清洗公司7个蓄水池各一次，清洗采一区矿井水处理站调整池、沉淀池各3次、中间水池2次，更换双亲可逆过滤器滤料1次，保证矿井水处理站处理水的.质量。 2、安装采三区绞车防跑车装置，并调试正常。 3、复原娃鸡河水库至净化站的取水管路200米；抢修采一区矿井水处理站至采二区二级加压站管路3次，共计500米。 4、对采一区、采二区、采三区的压风机进行定期保养4台，保证压风机的平安正常运

18、行。 5、更换采一区副井提升机的钢丝绳2根，各1100米，采三区主提升机钢丝绳1根，1100米。 6、对采一区副井提升机全年定期检修3次，采二区轨道下山提升机检修2次，采三区轨道井提升机检修4次，保证矿井的平安正常提升。 7、清洗井下1380水仓的4个吸水井2次和主、副仓各清洗1次，雨季前对4台水泵进行全面检修一次，并每周对回风井内的2趟排水管路进行巡察一次，全年共巡察管路48次，保证矿井的平安正常排水。 8、定期对三个采区的6台主通风机进行定期检修，保证矿井的正常通风。 9、5月份接管三个采区9台瓦斯抽放泵后，利用一个月的时间，对全部瓦斯抽放的机械、电气部分进行全面检查，检修好9台循环水泵、

19、6台冷却水泵，和7台瓦斯抽放泵和采一区3台减速机，以及完善机房照明。 10、安装供排水管路2300米。 11、清洗采一区瓦斯发电厂10台余热锅炉，检修热水循环水泵12次。 12、修建安装子卜河100m3水池和水泵，保证生活区的正常用水。 13、瓦斯电厂机组冷却系统改造正在安装当中，方案11月20日安装完工并调试正常。 设备动力部工作总结3 20xx年我们动力部在公司各级领导支持关心下，以服务生产、支持公司各部门为宗旨，加强我部门内部管理，主动与各部门之间协调协作，完成了公司下达的各项生产任务和其它相关指标。现对全年工作总结如下： 一、夯实平安基础 1、警钟长鸣，落实各项平安制度。我部门无时无刻

20、不对员工强调平安生产的重要性，对员工进行平安训练，定期进行平安理论与实践考核，提高员工平安意识。 2、防患于未然，对所辖设备进行平安检查。定期对锅炉、铲车，厂区内水、汽管道及空压机等共用设备定期检查，做到早发觉、早处理，消退平安隐患。 3、加强平安监督。锅炉、污水处理人员严格遵守岗位操作规程；管道班员工进行焊接作业必需办理工作票，指定监护人，做好一切防护措施。全年未出现人员损害事故。 二、服务生产，保障生产，助力公司正常运转 1、服务生产，主动改造设备，提高产品质量。依据生产工艺要求供汽压力提高1MPa；改造修理蒸罐13台、改造定型机2台、水洗机6台；制作轧花机落布架4台、裁断上布架2台，水洗机修理行吊1架。 2、利用倒班时机抢修设备，保障生产。我部门在倒班停产对锅炉、水汽管道、分厂设备及污水处理系统进行修理，不留隐患。全年未因水、气、汽、设备故障影像正常生产。 3、准时解决生产、办公、生活区域的其他修理工作。提早做好设备防冻预备，对设备、管道进行保温；利用锅炉回水余温保障办公、生活区域供暖。 三、节能降耗，减员增效 1、依据煤质准时调整煤层、软水加热，跟踪压力改变准时调整炉排转速，做到了提高压力未增加煤耗，满意了生产工