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文档简介

1、质量管理工作总结质量管理工作总结1 为实行总公司“以质求信、业主至上、遵遵守法律规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促进展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于20_年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素养,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 一、深化开展质量管理体系建设工作。 1、质量管理体系文件完善 今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有:质

2、量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。 2、质量管理体系审核活动 20_年9月份进行20_年度内部质量审核及外审前的管理评审,20_年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、讨论,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。 管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。经过这几个月的体系运行,进一步证明白建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。方针符

3、合公司制剂和市场进展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效掌握和实施,均达到公司20_年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了肯定的绩效。 平常体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。 在日常管理工作中通过培训以使理解和把握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。 二、开展质量管理活动“质量月”活动。 为了提高产品质量,提高员工的工作质量和主动性,提高部门人员责任心,相应总公司的活动,20_年9月,我们连续开展了以“抓质量水平提升,

4、促进展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语,板报,学问竞赛等各种方式加大力度宣扬“质量月”活动,普及质量学问,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并准时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。 三、强化车间、班组管理和现场管理。 结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为协作程序文件的有效执行,制定了更具体详细的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况,制定了11份记录表格,用记录反映产品质量及质量

5、体系运作状况,为满意质量要求的程序供应了客观依据,为质量管理供应了有力保障。 四、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向: 1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握详情,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不准时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不准时。 3、一些相关工作的管理方法,管理方式的欠缺。需要对管理方法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解

6、与完善 进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产力量水平。在今后的工作中要连续运用科学管理方法,学习先进阅历,用于创新,培育骨干力气,树立良好的企业形象。 质量管理工作总结2 20_年农产品质量平安工作主要是围绕打击食品违法添加和滥用食品添加剂专项工作开展农产品质量平安整治工作,通过落实责任,各司其职,加强宣扬训练,执法检查,使整治工作取得了初步成效,确保区内的农产品质量平安,防止重大农产品质量平安事故发生。详细状况汇报如下: 一、主要做法及成效 (一)、加强领导,落实责任 为了加强对这次整治行动工作的领导,我局成立了专项整治工作领导小组,由分管的副局任组长,质量平安

7、监管股、种植股、渔政大队的负责人任成员,下设三个工作小组,质量平安监管股负责日常工作。同时,还制定了整治行动工作方案,将专项整治工作职责分解至各个工作小组,负责执法、种植、水产品的质量平安整治各小组的负责人仔细负起责任,带领本组人员主动完成好各项整治任务。 (二)、制定了专项整治工作方案,使工作有序开展。今年初,依据省农业厅、市农业局的部署,针对我区农产品质量平安突出问题,在20_年深化农产品质量平安整治的基础上,连续开展农产品质量平安专项整治工作,全面推动我区农产品质量平安水平提高,确保深圳大运会期间农产品质量平安,制定了_20_年农产品质量平安专项整治方案,在方案中,明确了专项整治的目标任

8、务、工作重点、时间要求,落实工作职责,确保农产品质量平安整治工作顺当进行。 (三)、加强宣扬训练,提高质量平安意识。 为了进一步提高我区广阔人民群众农产品质量平安意识,局分管领导亲自带队分赴各镇(街道)开展农产品质量平安监督管理专项行动。一是在执法检查中,实行法规宣扬与执法检查相结合的方式,逐户发放农药用法留意事项、农药管理条例等法规宣扬单,并按法规和有关文件要求逐一检查农药、渔药经营门店,核对所经营的农药、渔药,清查是否有销售违禁和假劣的农药、渔药;向种植、水产养殖场(户)广泛宣扬禁用农药、渔药、假劣的农药的危害,并督促其完善、规范种植、养殖档案;二是通过举办培训班、询问会等,提高种植、养殖

9、户和消费者的农产品质量平安意识。通过上述多种形式的广泛宣扬,有效地提高了我区广阔人民群众的农产品质量平安意识。 (四)、狠抓落实,推动各项整治工作。 从4月下旬以来,根据上级的部署,我局仔细开展以打击食品违法添加和滥用食品添加剂为主要内容的农产品质量平安专项整治工作,一是抓好农业投入品的监督检查。各有关单位根据要求,共出动执法人员250人次,发放宣扬资料5000多份,检查农药、渔药经营门店280多家次,种植和养殖企业45家。经检查,未发觉有生产、销售和用法禁用药物的行为;二是着力抓好农产品质量平安检测。全年共抽检蔬菜样品_个批次,受监测的蔬菜品种有_种,所抽样品总数达_个,总合格率为_%。其中

10、有_个样品来源于区内各基地及菜场,合格率_%;有_个样品来源于区内各农贸市场,合格率_%。农贸市场的合格率比基地及菜场的合格率高,这说明我们这一年的工作做得比较到位,绝大多数种植农户平安生产意识都有很大提高,都知道农产品要过了药残期之后才能采收上市。另外从各个季度来看,第一季度样品数_个,合格_个,合格率_%;其次季度抽检样品数_个,合格_个,合格率_%;第三季度抽检样品数_个,合格_个,合格率_%;第四季度抽检样品数_个,合格_个,合格率_%。从各个季度的检测数据来看,全区全年蔬菜质量平安势头良好,各农贸市场上销售的蔬菜都比较平安,各城乡无因食用农产品中毒的大事发生。三是农产品品牌建设工作连

11、续推动。以加强农产品生产的质量监督和管理为手段,大力推动开展品牌建设,实现农产品的平安品牌生产和品质提升。第一,指导农产品生产企业进行农产品质量平安认证申报。经努力,使_经济进展有限公司的_及其“_”牌_通过了上级主管部门指定的检测机构按绿色食品标准进行的检测,表明其符合绿色食品的认证标准,其相关认证申报材料正在整理中。同时使惠农蔬菜专业合作社位于我_的蔬菜基地及生产的“_”牌菜心、油菜、蕹菜通过了上级主管部门指定的检测机构按无公害农产品标准进行的检测,表明其符合无公害农产品 的认证标准,其相关认证申报材料正在整理中。其次,主动组织辖区内符合条件的农产品生产企业申报广东省名牌产品(农业类),同

12、时加强对其申报材料的审核和指导,使_威龙经济进展有限公司的“_”牌_和_合作社的“_”牌_顺当通过省评审委员会的评审,使“_”牌_连续保持其原有的_省名牌产品(农业类)称号,使“_”牌_成为我_第三个拥有广东省名牌产品(农业类)称号的特色农产品。 二、下一步工作设想 下一步整治工作仔细根据上级的部署,围绕确保农产品质量平安,连续狠抓各项深化整治工作的落实。 1、连续深化宣扬农产品质量平安学问和农产品质量平安法农药管理条例等法律法规的宣扬,进一步提高广阔农业干部和农业生产者、农资生产经营者的质量平安意识。 2、连续加强执法人员的培训,提高执法水平。 3、要加大执法的力度,深化查处生产、销售假冒伪

13、劣农资和禁用农业投入品的行为。 4、连续做好农产品检测工作。确保上市农产品质量平安。 质量管理工作总结3 上半年设备管理办公室在工厂和上级职能部门的正确领导下,在各车间领导的共同努力下取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的问题。在今后,我们必需保持上半年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善。现将半年来的工作总结如下: 一、完善制度建设,夯实基础管理 部门制定了的各项管理制度,以标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对部门制定的管理制度进行了仔细梳理和进一步完善,制定了设备、阀门、备件管理制度、高纯物料管道干净管理规程,修订、完善起重机操作规程和电梯操作

14、规程。并在此基础上进一步完善了部门的定员、定岗工作,编制了设备管理工作标准,明确了各部门、岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,提高综合管理水平。 二、加强训练培训,提高员工综合素养 对部门员工的平安训练、业务培训工作提出了更高要求,制订了部门的年度培训方案,涵盖了质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容。并结合实际,根据方案,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防学问、平安生产培训 部门组织全体员工定期进行平安学问培训,培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过培训活动的开展

15、,进一步增加了人员的平安生产意识和平安消防学问,使员工坚固树立了“平安第一”的意识,为今后部门的平安管理工作打下了坚实的基础。 2、加强新员工的培训 新员工报到,部门高度重视,实行了对新员工的工作业务技能、平安生产学问等相关业务进行实际培训,在试用期结束时根据岗位要求逐项进行考核。 3、设备保养学问培训 为了保证生产的顺当进行,使生产的产品质量得到有效保障,让各专区管理员更好地了解各专区主要装置、关键设备结构、原理、用途及改造后的设备,对生产设备跟踪运行故障解决处理状况,并进行切实有效的维护保养,为顺当完成生产任务打下了坚实的基础。 4、质量学问培训 质量是企业的生命,而部门将设备完好作为最为

16、重要的管理工作 来抓。为了使人员的质量意识得到进一步提高,有效保证设备正常运行,部门要求各专区设备管理人员严格根据制定的各项管理制度和合同技术附件,对新选购的设备、阀门、备件等严把质量第一关,对外观有损、三证不齐、其它不符合技术附件要求等存在其它问题的,一律拒收。使设备管理的质量管理水平再上一个台阶。 三、加强产品质量管理工作,确保品牌生产质量 为确保工厂顺当进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产 方案,部门确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效、服务”的工作方针,质量管理工作主要做了: 1、设备、备件、阀门等质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,部门通过强制管理制度和组织学习加强设备管

17、理员在线质量掌握,促进“人人都是质检员”、“谁的片区谁负责”、“谁的责任谁担当”,得以逐步落实。 2、围绕20_年度公司节能降耗的总体目标,为节省资金、合理调配,部门组织相关机关职能部门对各车间二级库进行了清查盘点工作,退库物资数千件。本着“能用则用,能代则代,能修则修”的原则,修旧利废阀门数百台,设备备配件数次,确保在高产品质量前提下实现成本优势。 3、本着“设备是基础”的原则,加强设备管理工作,将问题落实到人头,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。 4、每月实行对设备故障进行分析、处理、解决和设备改造考核,通过考核,有效促进设备管理员设备质量管理工作。 四、加强部门平安管理工作

18、,强化员工平安意识 依据“平安第一、预防为主”的平安方针,部门每月进行不少于三次的平安培训,在搞好员工平安培训的基础上,组织修订完善了各项平安规章管理制度,并制订了部门的环境/职业健康平安目标(指标)分解表,将工厂下达给部门的环境/职业健康平安目标(指标)层层分解到各岗位,签订了环境/职业健康平安承诺书。 通过以上工作的开展,使员工的平安意识、业务技能、自我防护意识和力量普遍提高和增加,20_年上半年实现了火灾事故为零,无重大平安生产责任事故,无重大工伤设备事故,轻伤、重伤事故率为0。 五、加强设备管理工作,确保圆满完成生产任务,产品质量得到稳步提升 (一)进一步加强设备基础管理,为设备管理供

19、应科学有效的信息。 加强基础管理,努力用足用好设备基础资料、数据,为设备管理工作的方案制定供应科学依据,更好地指导做好设备修理、维护保养工作。为此,部门随时对设备基础资料管理进行全面的梳理和完善。一是设备现场方面,组织全体设备管理员参加,定期检查梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以仔细解决;二是做好设备有效作业率的提升,组织人员对设备进行较全面的了解,对影响设备精度的零部件准时修理,使设备管理各项工作都取得了较大进步。 (二)努力提升技术装备素养,确保设备保值、增值。 设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素养,充分发挥设备效能,取得良好的

20、投资效益。部门依据公司的总体部署,结合部门实际,同时协调、协作各车间,在提升技术装备素养方面,做了以下几方面的工作: 1、进一步加强设备的修理、保养工作:依据生产支配,收集设备运行过程中把握的设备状态,合理制定大型机组、特种设备轮保方案,在保证轮保时间的前提下,加强对设备轮保工作效果检查、落实,确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有方案、有实施、有资料记录、有检查落实。 2、利用设备停台、停产仔细做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。 3、依据设备状况,根据公司方案和支配,完成设备大修后的调试、测试工作,做好设备技

21、改工作。 4、依据设备的用法状况和环境,准时进行测厚、测振、测温,对中,清洗等相关工作,确保设备平安、稳定、正常运行,保证生产正常。 六、加强设备管理员现场管理工作 使员工有一个身心愉悦的工作环境,现场管理作为车间生产的后勤保障部门,各专区管理员本着一切服务于生产车间的宗旨,仔细地做好每项工作,结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作主动性,以利于在人手不够等状况下也能很好地绽开工作。 七、加强部门基础管理工作,主动完成上级布置的各项工作任务 (一)做好部门思想训练工作,加强班子团结,不断增加部门员工凝聚力,成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上全

22、都,工作中相互协作,相互补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了领头带动作用,职工的凝聚力空前增加,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。 (二)加强设备管理,提高管理水平,在日常的工作中,定期组织管理人员召开周工作办公例会,准时把握存在的实际困难和问题,对一些员工的好做法向其他人员进行推广,从而提高人员的整体水平。在 考核、现场管理、提高质量、平安管理等方面取得了新的进展,逐步实现了员工从“要我学”到“我要学”的转变。 以上就是部门上半年设备管理质量工作总结,在取得成果的同时也存在肯定的不足,部门将在以后的工作中,逐步改善,带领员工共同把部门的各项工作做好,为工厂的又好又快进展奠定坚实的基础。

23、质量管理工作总结4 20_年是我人生旅途中的一个重要转折点。从今,我的人生开头有了新的起点、新的目标。本人自20_年7月16日进入公司以来,在公司领导正确指引和工作的妥当支配下担当公司质量部检验员,主要负责公司有关质量检验工作。在工作的这段时间,从进料检验到成品检验,从砂浆,到切割液再到主辊,最终到石墨,都使我有了肯定的接触,使我受益匪浅。是瑞能完伏给了我一个切身实践的机会。在平常工作中,同事对我无微不至的关怀让我感受到了瑞能这个大家庭的暖和。下面我将这几个月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,作为质量检验员,仔细学习公司质量管理掌握流程,依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系

24、方面的工作做了一些必要的预备。1、来料的取样存放工作 我严格根据公司管理要求,做到不漏取,不少取、不误取。并仔细学习各种来料的物理化学性质,及合理检验存放。 2、样品检验 检验工作是一项精细的工作过程。“详情打算成败”,在检验的过程中我始终本着严谨的工作看法做每一次检验。目前我已把握了全部辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是他们教会了我这些。 3、数据处理 数据处理需要扎实的计算机基本功,在平常工作中,让我学到了许多计算机方面的学问。记录数据也是一项很严谨的工作,我始终本着“求真务实”的原则对每一个检验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、无谎报。 二、感想及体会 1、看法

25、打算一切 工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确保自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结阅历教训,不断提高工作效率。间或工作中会犯一些错误,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于这些错误和批判可以让我们在以后的工作中避开类似的错误发生,从而让我在工作中尽快地成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索、不断学习 岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们肯定要勤于思索,改进工作方法,提高工作效率,削减工作时间。要不断地丰富自己的专业学问和专业技能

26、,这会使我们的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。离开学校,单位是我的其次课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。 三、自身的不足 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以更加严谨的工作看法认真完成本职工作。 2、在与别人打交道中由于性格缘由,不够主动。为了以后能更完善的完成本职工作,我会主动主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈从他们那里学到更多的学问。 20_年的结束预示着20_年的到来,是开端也是结束,呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,同时也分明感受到了沉甸甸的责任,在今

27、后的工作和生活中我将连续学习,深化实践,不断提升自我,不辜负瑞能完伏给我的这个机会以及领导同事对我的栽培,我会和瑞能完伏一起成长。 算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信念的,之后的工作才发觉这并不是我所想象的那样简洁,这是个特别具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作支配并与不同年龄层的员工进行沟通,还要熟识产品的制作工艺流程,与各个部门的沟通这必不行少,有恨自己在管理阅历上的薄弱,在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的骄傲,在这岁末年初之际将主要工作总结如下: 一、管理实践 缺乏管理阅历,管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管

28、理基层,这就导致了我理论学问缺乏,如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构,制定工作方案并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。 二、工作中的不足 1、10月份发生了一起车间淹水事故,虽然起源于员工没有一种良好的习惯,作为管理的我也负有监督不力的责任,这也从今给我敲响了警钟,每天下班后肯定要巡察门窗还有水电是否有关好,才能安心下班。 2、在工作中还不够专心,可能是和我的年纪有关吧,对于问题的处理还不够独立,个人修养、基本素养还需要进一步加强。 3、对现场的管理还需进一步加强,执行力不够。 4、对于车间的整理自己没有能够准时整理,对于一些半成品退仓不够准时。 5、对员工队伍建设方面努力还不足

29、。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养,将是下阶段的工作支配。 三、制定工作方案 明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作方案表明确工作目标。 四、个人建言 1、公司应重申公司的管理规章制度并严格执行,我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩处。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的,对于这点我也深感惭愧,明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素养理论,厂规厂纪的培训,让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头,他们以身试

30、法,常常抱着你们不敢开除我,开除了我你们也不能立刻招到人的想法,挑战公司的管理制度,而我们又没有强硬的管理手段来约制他们,但我们公司又提倡的是人性化管理又或者的确如他们所想的那样,无法立刻做出相应的处理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊补牢,要把这漏洞补上,不仅是要员工的协作和遵守也要我们作为管理的以身,严格执行,带头遵守,才能有效的弥补缺失,像我就是还少了这份担当,在接下来的工作中,会把我所要担当的扛起,不辜负领导的期望。 2、对新员工、操作机台的员工定期进行平安培训。 前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里即对自己前段时间工作批判,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争

31、取在日后的工作中能有好的表现。我知道我还有许多缺点也很感谢公司领导的海涵,在新的一年我也会专心工作,持之以恒。 质量管理工作总结5 各位领导、各位专家、你们好! 首先,对各位领导、专家到我院检查评审产科质量表示真诚的欢迎! 产科医疗保健是临床工作的重要组成部分,产科质量的好坏挺直关系到母亲和婴儿的健康,同时也是影响到一个医疗保健机构能否得以生存、进展的重要因素。因此,如何搞好产科建设,不断提高产科质量,进一步降低孕产妇和婴儿死亡率,更有效地爱护母亲和婴儿的健康,是医疗保健机构的一项重要工作。 为加强我院产科建设,根据江苏省助产技术服务机构产科质量标准及评审方案,加强组织建设,制定有关制度,完善

32、有关操作规程,强化质量管理,配备必备设施,改善医疗技术力气,加强医德医风训练,经充分的预备工作,在分管院领导的挺直领导下,我科仔细自查,现详细汇报如下: 一、医院的基本状况 邳州市人民医院是徐州地区规模较大的一家二级综合医院。20xx年5月被省厅评定为三级综合医院。我院于2021年8月顺当通过爱婴医院评审,获“爱婴医院”称号,始终是徐州医学院教学医院,现在是徐州医学院附属医院集团医 院,正在申报附属医院。我们信任,在上级领导的关怀,各位专家的指导,全院职工的辛勤努力下,我院将会有更好的进展前景。 二、产科基本状况 我科创建成立于1978年,34年的变迁,特殊是制造爱婴医院以来,我院把科学、系统

33、、规范的管理体系引入医院管理,产科取得了飞速的进展,并成为一个综合性科室,内设产科,危产妇监护室、抢救室,为整个邳州地区的妇女保健及产科疾病的预防、保健、医疗工作作出贡献,改造后的产科,从技术标准建筑规模,人员编制、科室设置、仪器设备各方面均基本符合徐州市产科质量标准,并拟定了一系列的规章制度,规范了医院保健机构的爱婴服务,胜利地爱护和支持了.喂养。院内.喂养率达90%以上。 三、产科质量管理工作状况 (一)健全组织领导 我院为进一步加强产科质量管理工作,重新调整改善医院产科质量管理小组,由业务副院长孙华北担当组长,全面负责产科质量管理工作。健全的领导体系,对加强产科质量管理,搞好邳州市妇女的

34、医疗保健工作,供应了牢靠的组织保证,另参与所在地围产保健协作组活动,我院自20xx年起开展新生儿两病筛查工作,至今已筛查数千例,筛查出新生儿甲减及新生儿苯丙酮尿症疑似病例,已得到准时的复诊治疗。我院自2021年创建爱婴医院以来始终按相关规定进 行相应的工作,一是坚持把“三个十条”.喂养相关内容按规范张贴上墙;二是针对新进产科工作的人员进行.喂养相关学问培训,考试合格后方可上岗;三是坚持对孕产妇进行.喂养相关学问的宣扬,首次产前检查时发放.喂养宣教手册,对从未进行产前检查的孕妇入院时准时补发同时进行相关学问的宣教。 (二)科室设置 严格根据医疗保健机构产科质量检查标准,开设产科门诊、产科病房、高

35、危产妇监护室、抢救室,科室设置及设备均达到标准要求。设产科病床40张(其中温馨病房1间),温馨病房配空调、彩电、电磁炉、衣柜。各科别均有相应工作制度、诊疗常规和抢救药品。分娩床2张,隔离产房1间,待产床5张,配有空调,为孕产妇供应舒适温馨的住院及分娩环境。 (三)人员编制 产科主任是妇产科主任医师,高、中、初级医师比1: 2.5:4,副主任护师1人,主管护师6人,护师3人,护士6人,助产主管医师5人,助产士5人,基本满意产科日常工作。且新生儿科医师每天派人到产科查房,主任医师定期巡察,参加产房、母婴同室对新生儿的诊治管理。 (四)产科门诊 设一般门诊、高危门诊、宣教室。由徐善荣高年资主治医师专

36、上门诊,配助产士(主管护师)上门诊,主治医师以 上级别医师轮番门诊。仔细做好围产期保健工作,准时完整填写围产期保健手册,建立高危登记制度,做好高危孕妇的接诊、复诊并提出指导性看法,门诊还开展宣教工作,内容广泛、形式多样。 (五)病房 产科病房是独立护理单元,环境干净、宁静、舒适、平安、工作有序,严格区分清洁区和污染区,设有抢救室,按规定配备抢救设备,完好无损,护士长是赵娟(主管护师)。 (六)产房 由主管护师负责。由外向内设非限制区、半限制区及限制区,产房内设备完好率100%,全部助产技术人员均具有中专以上学历,取得助产士以上职称,考试考核合格,取得母婴保健技术合格证书,另产房基本设备均齐全。

37、 (七)质量管理 门诊及病房仔细执行首诊医师负责制、三级医师查房制、会诊制度及急危重病例争论、死亡病例争论制度、病历书写规范制度,准时完整填写分娩记录及出院前记录,收卡率100%。常规应用产程图,阿氏评分,严格把握剖宫产手术指征,科室有产科出血、产科感染、转产道损失、中重妇高征、新生儿窒息等诊疗常规。 (八)质量指标 (1)院内无可避开性孕产妇死亡 (2)院内无可避开性围产儿死亡及新生儿死亡 (3)子痫发生率为零(入院8小时内) (4)会阴裂伤发生率为0 (5)产后出血发生率3% (6)产褥感染发生率0.5% (7)滞产发生率为0 (8)无子宫裂开(住院病人) (9)无新生儿破伤风发生 (10

38、)新生儿重度窒息3% (11)产科尿瘘发生率为0 (九)健康教育 门诊及住院病区每季度有围产期保健知识及母孔喂养宣传栏。 (十)医德医风 加强医德医务建设,贯彻医务人员医德规范及实施办法建立健全廉政行医措施,坚决抵制不正之风,无医疗事故的发生。 (十一)建立健全院内感染控制的质量标准及操作规范,开展新技术、母儿血型不合产前作ABO或RH溶血的筛查,新生儿溶血病检查等,妊娠期糖尿病筛查等,积极开展科研,撰写论文,目前产科工作人员在核心期刊发表省级文章数篇。 四、存在的问题 剖宫产率39%25% 质量管理工作总结6 本人自一九九九年七月参与工作以来,在车间、车站各级领导的大力关怀下和关心下,严格要

39、求自己,坚持标准化作业,先后从事了扳道员、连结员、调车长、车站值班员工作。入路至今从事车务行车工作已十年了,始终以来立足于本职岗位,干一行爱一行,不断勤奋学习,扎实工作,坚持仔细负责,主动主动的工作看法,做到严于律己,求真务实,爱岗敬业。刻苦专研技术,能娴熟把握作业技能,擅长在工作中思索,在日常工作中利用自己把握的业务技能,结合到现场实际操作中去。在每一个专业岗位工作期间虚心向老师傅学习,很好的完成了各项生产任务,现将工作技术总结如下: 调车工作是铁路运输生产重要组成部分,是实现列车编方案、列车运行图,加速车辆周转,质量良好的完成运输生产任务的重要环节。在铁路运输生产过程中,除列车的到达、动身

40、、通过及在区间运行外,凡机车车辆进行的一切有目的移动,统称为调车,中间站调车作业工作可分为:1、解体调车2、编组调车3、取送调车4、摘挂调车5、其他调车。取送调车、摘挂调车、其他调车是中间站调车作业的主要方式。而大多数中间站的调车作业,大部分用法摘挂列车本务机作为动力,没有牵出线或电气化区段(牵出线未挂网)的中间站,调车作业要利用区间正线或专用线。因此,在全部调车工作中,牵出线调车占有很大比重。为准时编组解体列车,保证按列车运行图的规定时刻发车,不影响接车并准时取送货物作业和检修的车辆。就要正确敏捷地运用好到发线,才能保证车站平安无阻地接发列车和进行站内调车作业,并能使车站各项作业有步骤,按方

41、案地进行。所以车站值班员应于每阶段前应事先编制好到发线运用方案,以及各相关进路、道岔、线路的全盘考虑。以提高车站作业力量,保证进路、道岔、线路的最大饱和用法,不影响接发列车和其他作业。货物列车的接入按列车运行方向接入便于作业的线路,对临时不能解体和长时间等待中转的列车,应接入临时不用的或与其他列车干扰较少的线路。 调车作业方案是保证明现阶段方案的调车作业详细方案,是对每一项调车作业的详细行动支配,是调车有关人员行动的依据。要依据车站日班方案,阶段方案的要求,现在车分布及列车预确报等状况、准时地编制,布置调车作业方案。由于预确报、现车系统和编组、区段站作业繁忙,可能造成列车编组挨次的错误。因此列

42、车到达后应准时对所挂编组进行核对或在方案通知单上注明摘挂车辆型号及车号确保作业中摘错车现象。方案交接应严格根据技规、行规规定,做到一交书面方案,二交作业方法和关键,三交作业要求及平安留意事项。 终点线、专用线的调车作业,无论取车作业或送车作业都应接通全部制动软管,进行简略贯穿试验良好后方可进行作业,并严格按规定速度,调车作业人员在工作中应亲密留意车辆位置和连挂速度,准时显示信号,用法无线灯显调车设备要把握发出信号之间,司机得到信号并操作和制动机作用的有效时间。专用线调车应于作业前对专用线车辆停留位置、道岔、进路基本状况指派专人检查,提前做好预备,确保调车作业平安。 调车作业进路的预备,在非电气

43、集中区调车作业时(含由集中区向非集中区进行时)必需执行“进出要路”的钩钩要道还道制度,经无人值守的非集中操纵道岔时,必需先确认该进路开通正确后,方准越过,眺望确认有困难时,应在进路前停车确认。在电气集中区调车作业不能出清调车信号机所防护的轨道区段,在关闭调车信号机的状况下原路返回时,应由调车指挥人或指定的人员确认进路正确后,方可向司机显示启动信号,运行到次一调车信号机前,按其显示进行,信号员(车站值班员)应在掌握台单独锁闭全部进出道岔,在未确认或得到全部越过的汇报前,严禁操纵道岔。 车辆在车间站停留时,无论停留的线路是否有坡道,均应连挂在一起,根据技规、行规及站细规定实行严格的防溜措施。用法铁

44、鞋,止轮器防溜时,必需紧贴车轮踏面,切实起到制动作用。在坡度超过2.5正线,到发线(或连接的正线,到发线的线路)上停留车辆时,除按规定实行防溜措施外,车站应依据线路坡度,停留车数及停留时间等实际状况制定补强措施,并纳入站细,如双铁鞋防溜,防溜枕防溜,增加人力制动机机紧固器个数等。 为加强调车作业,确保调车作业平安。提出以下建议:1、中间站调车人员应支配适当,不应随时进行调换。2、应将三等以下无调车作业车站相关人员每年进行有关调车作业方面交叉式学习培训。 以上是本人在工作中关于调车方面的不成熟总结,还存在许多不足和差距,在今后的工作中我将加强业务专业学习,由其是铁路新技术,新设备的运用,提高个人

45、应知、应会力量和业务水平,为铁路进展发挥自己的作用。 质量管理工作总结7 本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理方法与管理机构,严格技术服务、质量管理和平安生产,并紧密围绕施工进度方案的支配,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密围绕施工进度方案的支配,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量掌握方案来确保工程质量,并以之来指导工程施工。本年度,工程处全体职工不懈努力,加班加点,使得本年度质量管理目标顺当实现,并主动顺当地完成年底西三环主线通车的任务。 现将本年度质量管理工作总结如下: 一、

46、本年度工程完成状况 1、地基与基础:本年度完成桩基277根,工程量共计13634.06m,;承台完成141个,工程量共计11116.49m 2、墩台工程:本年度共完成193个墩台的浇筑,工程量总计为7871.22m3。 3、支架上浇混凝土梁、板工程:本年度共完成54联箱梁的浇筑,工程量共计55138.3m。 4、桥面系:本年度共完成54联桥面铺装层,工程量共计6720.7m;本年度共完成54联防撞护栏;伸缩缝安装16道。 5、道路工程:本年度共完成81个单元工程,工程量共计104808.56。 6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共计878.66m。 本年度对277根桩基完成评定

47、,评定结果为合格;对141个承台完成评定,评定结果为合格;对193个墩台完成评定,评定结果为合格;对54联箱梁完成评定,评定结果为合格(部分混凝土28天强度报告未出)。 二、质量管理活动状况 1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。 施工现场是反映企业管理水平的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是企业的产品能否满意质量要求的基础。假如一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不出现错误,工程质量也没有保障。为此,我项目部仔细开展平安文明标准工地建设,加强现场管理,文明施工,对施工便道实行硬化措施,并支配专人每天进行清扫和清道,使现场管理规范化、标准化,确保道路畅通,始终保持施工现场平整、

48、清洁,料场材料堆码整齐,无自然混合现象,分存区域明确,各类标识牌,警示牌、标语牌齐全,施工设备及各种机具停放整齐,施工人员上班遵守平安操作规程,时刻佩戴平安帽,特种作业人员持证上岗,管理人员挂牌上岗。 2、强化质量意识,实行样板引路,确保全线创优 我处的质量目标:开工必优,一次成优,确保部优,争创国优;综合项目单位工程合格率100,优良率95以上;杜绝重大质量事故,削减工程质量通病;竣工文件真实牢靠、规范整齐,实现一次验交合格。 为了实现目标,我处实行各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施,桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段,待监理组审批后再指导全线施工。本

49、年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面绽开施工,除连续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量掌握外,工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控,同时做好施工的质量掌握措施,保证了施工质量。 3、建立健全各项管理制度,加强质量的过程掌握 、成立质量管理小组,建立健全各项管理制度。工程处以质量管理为重点,自工程开工就成立了质量管理机构,同时成立以工程到处长为组长的质量管理领导小组,对工程施工实行全过程质量管理,强化“诚信遵守法律、争创精品、持续改进、顾客满足”的质量管理方针,加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全,人员配备充分,为了满意现场大干的进度要求

50、,质监部增加质检员人数,目前有专职质检人员6人,人员配备满意目前施工要求。依据项目自身特点及质量管理要求,工程处编制了质量管理制度、质量保证体系、岗位职责质量管理方法、本年度质量管理方案、质量目标等一系列质量管理规章制度,确立了工程处“遵守法律诚信,争创精品,持续改进,顾客满足”的质量管理方针,制定了创建河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标,实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化,为现场质量管理供应依据。 、实行技术质量责任制和承包制,签发责任状,执行质量奖罚制度,实行工资与业绩挂钩制度,强化质检测试工作。 、仔细细致地进行技术交底。项目部对一些重难点工点、特别工序、关键

51、过程除编制作业指导书外,并对队进行具体的技术交底,队对工班,工班对每个人也要进行工序上的技术交底,使每个现场操作人员熟识施工要达到的目的、技术要求、质量标准,以及施工工艺,从而确保了施工质量。 、组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训,强夯施工技术培训,混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参与人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员,且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。 、加强现场掌握,全部的圬工施工,关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。每个工点项目部都有值班人员24小

52、时跟班作业;首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。 、每月召开一次质量管理工作总结会议,项目技术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工管理人员参与,质量监察负责人主持,项目相关领导参与。工程处结合现场实际状况,针对大体积混凝土质量掌握、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组,制定每道工艺详细实施、掌握要点,并对实施中的每道环节全程监控。做好从书面掌握到现场过程的全方位指导。 、严控报检程序,敬重监理,严把原材料关,加强质检试验工作。严格遵守每一环节每一工序必需报检,资料填写准时、精准,签字手续完善,下道工序必需在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才

53、进行。严把原材料关,杜绝不合格材料进场和用法,加大检查频率,加强试验及质检工作。 4、制定质量掌握措施,确保工程质量 为确保施工的过程质量,有效消退质量通病,工程处实行了相关施工质量掌握措施: (1)钢筋焊接前,依据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊,在用法焊条或焊剂时,要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行用法。 (2)混凝土工程施工过程中质量掌握重点为掌握好原材料的降温,尤其是加强对大体积混凝土的监控。在施工过程中,做好降温措施,定时进行温度测量,保证大体积混凝土温度达到要求。同时做好试块的留置工作,加强成品的养护。 (3)箱梁浇筑过程及养护阶段,支配专人进行质量监控,对西三环主线桥采纳

54、电子测温仪协作预埋测温导线进行测温,通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的表面、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据,并进行分析,为后续混凝土箱梁施工的降温工作供应指导依据。 (4)对于箱梁预应力张拉施工前,质监部特地组织学习和讨论后张法施工的要点和难点,结合本标段箱梁施工的实际状况,总结以往类似工程阅历和资料进行分析,并形成相关的预应力张拉质量交底。 (5)现场提前做好张拉机具和设备的检查,支配有阅历的施工人员进行操作,同时做好施工人员和设备平安的必要预防措施,做出预控方案,保证了箱梁张拉的质量掌握。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录,进行整理分析,为后续施工供应阅历。 (6)箱梁模板安装

55、前,严格按平安管理要求对箱梁模板支架进行预检验收,同时做好箱梁模板中线的定位预备工作,在支架上测放出箱梁中心线和位置线,要求精准,并常常校核。 (7)箱梁钢筋分二次绑扎成型,第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋,其次次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型,能焊接成型的尽量在钢加厂内完成,采纳平板车运输至施工现场,采纳塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。 (8)仓面清理:在具备浇筑条件后,采纳手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面进行全面清理,形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。 三、取得的成果: 在总包部组织对全线的检查中,我处不论从进度、质量、平安、文明施工等方面都得到全都好评,在多次履约考核和进度考核中荣获第一名。 本年二月授予“先进单位”“先进班组”称号 本年3月份履约考核进度第1名 本年3月份履约考核第1名 河南省工程建设QC小组一等奖 本年5月份履约考核第1名 本年6月份履约考核进度第1名 本年6月份履约考核第1名 本年9

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