选购年终工作总结_1

1、选购年终工作总结选购年终工作总结1 现在，一年的工作已经结束了，在这个年末的时间，我将这一年工作的得失记录下来，盼望能在今后的工作中让我更加的融入到工作中，在专业方面有更多的提升。我的总结如下： 一、个人的提升状况 我是在x月的时候加入的公司，当时作为一个没什么阅历的员工，看着酒店后勤的一大堆工作我实在是可以称的上是手足无措，连自己该去做什么都还没能搞明白。 但是还好，我有一个特别热心的带教，我跟着他学习我们该做什么，该怎么做，一步步的学会了如何坐好一个选购的工作。 当我了解了一名选购的基本工作后，我之后就开头了试着去提升自己，在培训中学会的始终是前辈们的阅历，通过自己的工作，我有看到了许多不

2、一样的路途，尽管前辈们的路途都是他们的阅历之谈，但是在自己工作的时候，我也有许多更加适合自己的路途，但是这种状况并不是每次都能胜利，所以在工作中我还是要更加谨慎的前进。 二、工作的状况 身为一名酒店的选购，我们除了酒店的一些装饰，劳动工具，办公用品等很多杂七杂八的东西外，最重要的就是在厨房材料的选购上面。 当然，我最主要的也是负责这方面。为了能更加了解，我跟着前辈在供货商当中东奔西走，花了许多时间，最终了解了这个市场的基本状况，同时也对供货商的有了熟悉和了解。 在后面的工作中，我试着自己去查找更加物美价廉的商品，虽然有许多都不如老员工，但是一段的时间的工作后，我的力量也有不少的提升，为酒店做出

3、了一些自己的工作。 三、自己的不足 工作了这么久，但是我在实际工作方面还有许多不熟识的地方，说白了就是阅历非常不足！作为选购人员，我还是要多从实际下手，多去了解市场状况！才能更好的提升自己！ 四、总结 一年的工作尽管给了我许多的学问，但是也让我发觉了许多缺点。要改善自己的状况我要首先从自己的弱项下手，我会好好的总结自己的不足，渐渐的强化自己，完善自己的工作力量！ 选购年终工作总结2 一、日常工作 在公司担当后勤选购员的工作之中，我根据领导的要求，部门安排的任务，主动的去跑市场，查找供应商，了解需要选购产品的最新状况，以找到最优质的价格合适的产品，完成选购，在选购的过程中，我不吃回扣，不以次充好

4、，每一次的选购，账目都清清晰楚，明明白白的，也是让领导放心，部门需求的产品，我也是主动的去找更好的，即使这次选购的产品已经被公司确定，满足了，我还是觉得假如有更好，更优质，价格更实惠的，那么就可以再次的把成本降低，同时在跑市场的时候，我也是会反复的对比每一个供应商，了解他们的状况，主动的在选购中把握主动权，而不是供应商说什么就是什么，那样被动，是很难把价格降下来的，也是会提高选购的成本。 二、学习进步 而我也是在选购之中，学到了许多产品的学问，对于公司要选购的产品了解的更加的熟识，知道这些产品是有哪些厂家生产，有哪几个市场的，而且在与供应商的沟通中，我也是知道，选购的市场，有好有坏，假如不认真

5、的辨别，很简单选购到不合适的产品，而在这一年的选购之中，我没有出过大的差错，每次的选购都是获得了需求同事的确定，这让我也是有了动力，让我明白我的工作是有价值的，以前没做过选购，我觉得选购是比较简洁的事情，但是经过在公司的选购，我也是明白并不简洁，每次的选购，都是需要和供应商去谈判，去争取利益，尽可能的压缩成本，让公司得利。 经过一年工作，选购变得娴熟，同时我自己也是发觉其实我也是有一些不足的地方，以前可能熟识了解的不多，所以我也是没有发觉我的缺点，但是这次一年的选购工作的确是让我有了这种发觉，我也是在发觉之后准时的去改进，去调整工作的状态。而在今后的选购工作之中，我还是要连续的努力，熬炼自己，

6、让自己的选购做的更好，娴熟更多的产品市场和供应商，为公司的选购作出一些贡献。 选购年终工作总结3 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的挺直关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳

7、价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，xx我准时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作!一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比

8、三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。另外，

9、每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。 xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经挺直向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我

10、知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步! 当前.各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将挺直影响到我

11、司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至关心他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正一心一意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，

12、取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的.和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起同心协力，从新的起点开头，迈向胜利! 选购年终工作总结4 20xx年即将过去，新的一年即将开头，总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节省每一分钱“的观念，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。主动

13、落实材料选购的工作要点和平常制定的工作方案。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，货比三家不吃亏为最大限度为公司节省成本的工作原则。在公司领导、项目部领导和同事的指导关心下，圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的工作总结如下： 一、加强业务学问的学习 为了提高自已的专业水平和工作力量，自已制定了学习方案。查资料学习了建筑材料选购方法和选购流程，使自已的专业水平和工作力量得到了提高。 二、加强对供应商的管理和协调 对供应商进行分类登记，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格.，在各材料、设备性价比的基础上进行复核。 三、提高对材料、设备价格的管理 建立信息材料资料库，保证信息的完整性，以备后

14、期查看。 四、参加大型设备的选型、定性审核 保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 五、将来方案 经过这一年的工作时间，我熟悉到了许多不足之处，比如在询价工作方面，不能有效的利用时间，导致询价周期过长；不能准时精准的了解每份合同审批到哪个过程。因此，对于20xx年的工作对自己提出新的要求： 1、提高自己的工作标准，加强部门间的工作沟通，要求自己高质量、高效率的完成任务； 2、增加自己的专业学问，提高自己的业务水平，充分利用业余时间进行学习提高； 3、连续发扬吃苦耐劳的精神，不局限于坐在办公桌旁完成工作，要结合现场现状，多跑工地，了解市场材料价格； 4、进一

15、步完善商家材料信息资料库，以保证信息的准时性、真实性； 5、严格跟踪合同的审批流程，对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。 选购年终工作总结5 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、努力工作，顺当完成各项任务 xx年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难

16、，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：xxxxxxx(省略) 在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节省资金，有效的降低了选购成本。 下半年随着市场形式的改变，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。 二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法 xx年度选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中

17、出现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开出现选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整： 经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施：保留原有的xxx加工业务，另选xxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxx、xxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。 取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商

18、提高产品质量。 建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxx元。 同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，最大限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上。 三、规范工作流程，制定交叉工作台帐 xx年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识，结合公司iso质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料

19、价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了xx专用登记薄及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。 四、廉洁奉公，保持良好的工作作风 选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取

20、到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节省成本。对此，个人不断提高思想熟悉，.自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并主动准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责看法，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的原材料，供应

21、优待的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，主动落实选购工作要点和选购工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节省成本”的工作原则。 以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按xxxx的要求，进一步提高熟悉，加强学习，转变作风，不遗余力工作

22、，为公司作出新的贡献。 回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特殊是大宗坯布的选购方面从零开头，熟识了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步查找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，选购相对准时、优质。实话实说：我心安理得，对所负责工作始终不遗余力的做。当然我们选

23、购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作，准时按领导要求、订单要求制定选购方案，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审方案并完成二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了准时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。xx年11月8日接受xxx公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和询问(曾参与过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间

24、。在同事们的共同努力下于xx年11月16日的审核中取得了较好的成果。 其它xx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xx工作;临时性工作也不遗余力的完成;详细体现在关心公司解决xx等工作。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今日的成果离不开大家的关心和支持。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我会有更加精彩的工作表现。 选购年终工作总结6 一、选购相关工作 首先这是一个循序慢进的过程，这个过程特别关键，时刻都应当清晰在工作当中务必要做好这些，这是特别难得的，我从

25、来不会让工作变得枯燥乏味，即使是做选购工作，我始终的认为这些是应当的，其实这是一个看法，把自己工作的状态放轻松下来，工作时候也会轻松，这一年的选购工作，我特别清晰需要做好哪些方面，在选购公司办公室日常用品的时候我都是特别的细心，一一的核对，我想不管是什么事情都应当有一个过程，这个过程是特别需要一份细心的，我想了许多，我纠结了很久，过去的一年中，我总是在选购的过程中对于一些事情处理的不够坚决，作为选购员我觉得这肯定我还需要加强，公司的各类物品都是我负责选购，选购的工作需要细心专心，我认为这是特别关键的。 二、不断积累学习 选购工作这里面学问很大，自己高校也是会计专业出身，许多时候我觉得自己把握的

26、学问不够多，一些详情方面都没有完善好，我认为这是我需要重视的，所以这一年来我始终在学习新的学问，作为一名优秀的选购肯定懂得要多，选购方面的工作技巧许多时候可以让工作省去许多时间，在工作这一块我没有专心去完善好，这是会出问题的，我情愿花时间去学习，在做选购工作的过程中其实就是一个学习的机会，通过工作不断的积累不断的成熟，把一些详情方面的事情完善好，我认为许多时候都应当细细的去品尝这些，学习了足够多的学问就要发挥在工作上面。 三、工作不足之处 首先我的看法是特别端正的，我认为肯定要保证自己在工作当中有一颗稳定的心态，无论是自己身上突出的优点，还是一些需要完善的缺点，这些都是需要重视的，我在工作当中

27、把这些基本的事情做好了才能够查找到自己的方向，我肯定把自己的不足订正好，更加努力的为公司做好选购工作。 选购年终工作总结7 转瞬间20xx年已经过去，她是我踏进xxx公司的第N年，在总经理的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下： 一、工作方面 1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。 2、与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺当如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料方案下单正确率达98%。 3、根据质检部质量标准，准时与各供应商沟

28、通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 4、开发了新的供应商，缓解了xxx、xxxx材料的质量问题。 二、不足方面 1、材料方案下单错误2%，但未造成严峻后果延误出货。 2、部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果。 3、供应商开发力度不够大，未能培育有潜力供应商。 三、明年工作方案 1、加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比 2、主动与各供应商沟通，提高各供应商的质量掌握力量与合约执行力量，保持质量与交期的长期稳定性。 3、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。 5、建立稳定

29、、快速的供应链。 选购年终工作总结8 年终岁末，紧急繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的伴侣，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是改善的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己20xx的工作总结如下： 一、xx市场大厦工作阶段 xx 年春节后，我照旧负责xx市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我

30、市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高。 通过与各商户的调解工作的接触，协调力量得到了进一步的熬炼。为了适应不断改变的状况，协作公司的整体规划对xx市场进行了肯定的布局调整。 3月份xx市场超市开头构想到4月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关怀下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，xx市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化。 负责xx市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发大事。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然xx

31、市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身力量的局限，这是在xx市场工作得到的最深刻熟悉。 同时，xx市场各种困难压力的经受，使自己的心理素养得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在xx市场工作得到最大的收获。 二、xx超市工作阶段 6月份因工作的需要，我被调到xx超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很熟识，但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责

32、，一方面加强了专业学问的学习，主动看书报文章，虚心向刘总李店请教。 一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。 在文娟升任非食品选购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个详情开头严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。 与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了

33、改观，工作的主动性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。 三、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理下

34、了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与主动性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。 但人是不断改变与进展的，人员的管理也会随之改变与进展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自xx市场的50余名员工到

35、xx市场超市的30名员工再到8月份xx超市六部门乙班40余名员工的培训，通过一次次的培训与沟通，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了肯定的成效。 选购年终工作总结9 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心，极力掌握选购成本，严格根据公司选购管理制度，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，全年完成选购项目共计xx万元。但是还有一些尚未达到预期的抱负效果，如迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，选购准时率尚且能达到xx%，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征

36、询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精准率力争达到100%。为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务作如下总结： 1、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，和有关部门进行协商处理。 2、在工作中边学习边实践，多总结，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 3、严格掌握选购时间和选购周期，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 4、每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结

37、，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 5、学会主动与人沟通，沟通这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 6、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析。 综上选购部年终工作总结，全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更加努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进，争取更大的进步！ 选购年终工作总结10 新的一年即将开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个公司选购部年终工作总结。 在过去的一年里透过

38、领导和同事们的支持和帮忙，极力掌握选购成本，严格根据公司选购管理制度，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，全年完成选购项目共计700万元。但是还有一些尚未到达预期的抱负效果，如迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，选购准时率尚且能到达88%，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精准率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务作如下规划： 1、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，和有关部门进行协商处理。 2、

39、在工作中边学习边实践，多总结，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。 3、严格掌握选购时间和选购周期，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 4、每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 5、学会主动与人沟通，沟通这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 6、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要选购的辅料细心的分析。 综上公司选购部年终工作

40、总结，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更加努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进，争取更大的进步！ 选购年终工作总结11 20xx年是一个奋斗的阶段，公司在这一年里大力的进展业务，追求更大的目标，所以公司的全体人员也是牟足了劲，工作起来那是热火朝天的，我作为公司选购部的一员，自然也感受到了公司的热忱，随即也加入到了大部队之中。选购这份工作顾名思义就是负责为公司购买一些业务所需要的东西，并且是用比较合适的价格买到质量不错的产品，这就要求我必需具备良好的沟通和辨别力量，不然的话，是肯定干不好这份工作的。还记得刚来公司时，我是又不

41、熟识公司的业务，沟通力量还差，全靠老师傅们带着我，听着他们面对面的给我传授阅历，我也很快就把握了其中的一些技巧，慢慢地我也找到了一些窍门。 在本年度里，我参与了公司里的多次选购任务，有些任务比较简洁所以完成起来也比较简洁，只需要和供货商打个招呼就可以拿到价格比较低的货，反正也都比较熟了，这种互赢的局面是双方谁都不想打破的，当面对着比较重大的选购任务时，就得好好地去实地考察一番了，所以选购人员处处出差跑腿是很常见的，只求能找到比较对眼的供应商。我和同事们也都有自己的任务，出差是常有的事，时常就要参与一些饭局，究竟中国的习俗就是在饭桌上谈事情，当大家都喝起酒聊起来了才代表着开头，这时候我才会去谈论

42、起工作上的事情，一般状况下只要不是说了一些不该说的话，那么基本这件事就能成，优待什么的也好说。 选购这份工作有时候比较悠闲，但是累起来的时候也是真累，非常讲究个人的素养，并不是全部人都能胜任的，有许多前辈都是积累了十多年甚至数十年的阅历的，他们非常了解市场的行情，和别人谈起来那是又快又好，真是让我称赞不已，我盼望自己也能像前辈一样能做到游刃有余，但我也清晰想做好选购可不是一件简单的事，我会连续努力下去的，争取在xxxx年里取得更好的成果！ 选购年终工作总结12 20xx年上半年已悄然过去，回首这半年的紧急劳碌工作，伴随着大成集团各新建项目的破土，金宝特公司的顺当创产，我本人也通过实际工作中的熬

43、炼，和在各位领导的关心下，取得了肯定程度业务水平的提高，但同时更暴露出许多新的不足。 一、应对市场改变、保证供应稳定。 20xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响，化工市场发生了较大改变，随着奥运接近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，面对供应市场环境突变，选购中心在焦经理的带领下，主动应对提前预备、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位，保证生产原料供应，上半年共签订选购合同20份、确

44、认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家，共计选购金额19881272元，收到选购任务单207份、选购项目577项，除部分选购项目取消或自采外，100%完成上半年选购任务。 二、持续加强企业文化和业务学问的学习 选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热忱为各业主公司服务”。主动参与集团组织的各项学习，通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提高执行力，是一名优秀的员工必

45、备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习，挺直在业务力量提高方面赐予我很大关心，也是我获得了业务力量提高的又一个途径。 通过选购物资轮换，让我有机会接触更多的选购品种，在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧，丰富了选购专业学问，提高了综合业务水平，也让我有机会重新熟悉了自己的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达力量、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的不足还有待我连续提高，最大的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的打算性因素，工作方法、沟通力量、思维方式的转变，才是提高业务力量的根本动身点，“学问是学来的，力量是练出来的，品德是修出来的”。 我信任只要立足一心一

46、意为大成集团服务，摆正是在为自己力量提高而工作的看法，奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神，肯定可以克服困难，从一般到优秀，最终成为一名卓越的选购员，为大成集团的进展添一份力。 选购年终工作总结13 回首20xx年，在各位领导的指导下，在广阔同事的支持下，作为一名选购人员，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领部门员工，为顾客供应了精致的菜肴和优质的服务；为实现餐饮经济利益和.效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的详细工作总结如下： 一、经营方面 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营方案。如：依据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；依据季节性原料供应特点，我们

47、推出一些特价菜等等。 二、管理方面 以人为本，我结合员工实际状况加强素养训练，每天都对员工进行有针对性的选购专业学问培训，并常常激励他们把工作看作是自己的事业；经过努力，员工整体素养得以提高，如注意仪表、遵守公司规章制度等；有些员工甚至还开头自己琢磨新菜品。 三、质量方面 菜肴质量是餐饮行业得以生存进展的核心竞争力。作为选购部，我严把质量关，确保食品的平安和新奇。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格根据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还常常更新菜谱，动脑筋、想方法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。 四、卫生方面 严格执行食品卫生平安法，仔细抓好食品卫生平安工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行转自定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力气，确保食品卫生平安，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。 五、成本方面 在保证菜肴质量的状况下，坚持物美价廉，从而达到效益化。 选购年终工作总结1