2022年校长个人年度述职报告

1、高品质文档2022年校长个人年度述职报告 各位领导，同志们： 大家好！ 2021年即将结束，新的一年又将来临。回顾一年来的工作，布满了酸甜苦辣，这其中有全体教职员工紧密团结，齐心协力，同甘共苦，艰苦奋斗所取得的成果，也有因种种因素给训练教学工作所造成的不足。下面我就一年来的工作进行述职，不妥之处，敬请批判指正。 2021年，是我校最为困难的一年，也是工作头绪最多的一年。这一年，是学校移交地方政府管理的第一年，也是需要学校管理者和全体教职员工转变管理理念，顺应训练管理形势，谋求快速进展的一年。一年来，尽管在办学中我们遇到了许很多多的困难，但是在上级领导的关怀和支持下，在全校教职工的理解支持和乐观

2、协作下，经过全校教职员工的共同努力，我们克服了困难，度过了难关。我们在训练教学工作中取得了比较好的成果，得到了上级领导的确定。 一、面对新的形势，不断学习，乐观转变观念 作为校长，首先必需适应移交形势，必需尽快适应地方政府的管理，必需尽快转变管理理念，必需乐观协作上级主管部门的工作，才能适应形势进展的需要，才能搞好学校工作。我是这样想的，也是这样做的。面对新形势，我主要做了如下几个方面的工作: 1、面对改革开放的新形势以及我校移交平川区训练局管理的新状况，现实工作需要我尽快转变管理理念，转变原有的工作模式，乐观协作上级主管部门的工作，自觉主动地将校长工作及学校管理纳入新的轨道之中。这就需要加强

3、学习，才能适应新变化的要求。一年来，我不断学习，既留意深化学习中国特色社会主义理论、科学进展观和党的训练方针政策，也留意学习具有地方学校管理特别性的规章制度，乐观组织教职工学习了平川区老师队伍管理方法(试行)和平川区一般中学校教学工作常规，进一步坚决了全心全意为人民服务的思想信念，始终以科学进展观作为自己行动的准则。我工作中时刻提示自己，学校已经转入地方管理，必需忠实履行好二中校长的职责，自觉协作平川区的各项训练管理。作为校长，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满足的训练而不懈努力。在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到

4、处以身作则，严于律已，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性。 2、坚持政治理论学习和业务学习，不断提高自身素养。为了更好地开展工作，管理学校，也为了更好地适应地方政府的管理机制，我通过各种途径，不断加强政治理论学习和业务学习，既仔细学习国家的训练路线、方针、政策、训练法规，同时仔细学习领悟白银市及平川区的各种文件精神，努力规范办学行为。通过学习，我深刻地熟悉到，只有严格地根据党和国家的政策法规，只有坚持党的训练方针，只有根据上级主管部门的文件精神，才能正正规规办学，才能办成教职工满足、学生满足、家长满足、人民满足的学校。与此同时，我还始终坚持学习学校管理学问及业务学问。

5、今年四月份，在区训练局领导的亲自带队下，区部分中学校长前往江苏如东考察学习，学习先进的教学方法及管理阅历。学习回来，我马上写了江苏如东考察汇报（2021年4月19日27日），将他们好的阅历、措施、方法带入我校，结合我校的实际状况加以推广。在计算机学问的学习中，我比较娴熟地把握了它的操作、应用，同时要求全校老师学习信息技术的操作和应用，把现代化的办公手段应用到学校管理和训练教学之中。今年，我重点加强了对网络学问的学习，我认为网络已成为一个现代人的生活方式和一种学习方式。我坚持利用网络，在学校值班汇总或教职工的个人邮箱中进行政策宣扬，把国家的大政方针、训练法律法规以及白银市、平川区训练方面的规定、

6、方法等准时告知大家，乐观引领大家仔细学习，力求使老师明确现阶段党的训练方针和学校的管理思想。 二、整章建制，规范管理 要规范学校的办学行为，要规范老师的训练教学行为，必需依据党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神，建立健全学校的规章制度，才能使学校步入正确规范的办学轨道。为此，我校在仔细学习党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神的基础上，经过反复争论讨论，制定了一系列符合我校实际的规章制度。 1、把规章制度作为规范办学的依据，力求用规章制度约束办学行为，规范训练教学行为。2021年我校先后制定出台了公司二中教职工工作考核方法、靖煤公司二中老师工作行为规范（试行稿）、靖煤公司二中师生每日十问

7、、靖煤公司二中教职员工诫勉训练或效能告诫暂行方法（试行稿）、学校日常值班检查制度、班级日志管理制度、靖煤公司二中首届“校内之星”评比细则、靖煤公司二中老师上课要求、靖煤公司二中中学老师备课要求、靖煤公司二中中学老师作业设计与批改基本要求、靖煤公司二中学校老师备课要求、靖煤公司二中学校老师作业设计与批改基本要求、靖煤公司二中教案审签制度、靖煤公司二中关于提高教学质量减轻学生负担的措施、靖煤公司二中中学校老师课堂教学过关考评实施细则、靖煤公司二中师带徒培育制度、老师参与训练教学竞赛及辅导学生竞赛获奖嘉奖方法、关于对训练局组织的毕业班级及其它班级质检考试成果优秀老师的嘉奖方法(争论稿)、靖煤公司二中

8、教学质量检测方法、靖煤公司二中教科书循环使用方法、关于制止老师从事有偿家教或有偿辅导者的管理规定、靖煤公司二中学生家长评教制度、靖煤公司二中紧急疏散预案、靖煤公司二中各类事故应急预案、靖煤公司二中地震应急预案、靖煤公司二中关于做好2021年学校突发公共卫生大事防控工作的措施、靖煤公司二中部门平安责任书、靖煤公司二中班级、班级平安责任书等规章制度。这些规章制度的贯彻执行，不但规范了办学行为，也使教学管理有章可循，有据可依。依据规章制度，常常检查各项训练教学工作方案是否健全，了解工作的开展及完成状况，能准时整改的必需准时整改，需限期整改的必需按时整改。 2、作为学校一把手，必需重视加强教学工作的过

9、程管理，对备课、上课、课后辅导、考试讲评、作业批阅等都有详细的要求，并以定期检查和不定期抽查相结合的方式督促老师搞好教学工作。在管理工作中我们力求做到责任到人，责任到部门。一年来，经过党总支书记、分管副校长及中学校教育处、政教处、团队、总务处等主要负责人和管理部门的共同努力、齐抓共管及全体教职工的乐观协作，训练教学工作秩序井然，各项措施落实到位，教学质量进一步得到了提升。 3、完善学校管理机构，充分发挥其功能作用。多年来，学校考查任用了教育处、办公室、政教处、总务处、团总支等部门的负责人，建立了主管副校长教育处教研组（或班级组）学科组组长科任老师聘任制度。在学校管理中实行民主管理模式，以免使自

10、己陷入事必躬亲的繁琐事务而不能自拔，减弱自己的决策、设计、指挥的作用。今年又依据状况并对班子成员进行了合理分工，在分工的基础上，要求大家协作协作、携手共进，并通过常常召开校务会议，商讨问题，支配工作，打算重大事宜。 4、切实落实“三风建设年”和“教学管理年”各项措施。在我校，已经形成了“团结、勤奋、求实、创新”的校风，“勤学好问，扎实敏捷”的学风，“爱生如子，诚恳仔细”的教风。今年又根据白银市“教学管理年”活动方案和平川区“教学管理年”活动实施方案的要求，制定了关于开展“教学管理年”活动实施方案，开展了以“端正教风、培育学风、整治校风”为主题的训练活动，要求全体老师根据方案，对比市、区训练局有

11、关文件，结合我校训练教学工作实际检查与自己相关的“三风”状况，乐观开展教学管理工作。同时自己也坚持自觉做到端正工作作风，廉洁自律，依法办事，坚持原则，不拘私情。 5、加强老师的思想政治素养和业务素养的建设。老师是学校工作的中流砥柱，教学方案、教学大纲的实施要依靠老师，教改胜利与否、教学质量的凹凸，关键在老师。在详细工作中，一方面，我充分利用校领导碰头会，党、团员民主生活会，班主任例会，校务委员例会，教职工政治学习等时间，运用上级文件和法律法规、报刊杂志、网络文摘、音响资料等对老师进行思想道德素养的提高训练，不断加强师德素养。通过“三评议”和“七查七看”活动，全面深刻、实事求是地查摆问题，深化剖

12、析，仔细反思，吸取教训，把师德师风建设落到了实处。另一方面，通过教研教改、检查备课本、作业批改状况等，督导评估老师的训练教学工作，以达到提高老师业务力量的目的。为了给老师制造更新学问制造条件，学校利用假期和课余时间对老师进行了新课改培训，购买了教辅资料，适时讲解了新的网络使用学问，鼓舞老师从互联网上猎取新的教学信息。在严格要求老师的同时，关怀其工作、学习、生活，亲自探望生病的老师或老师的老人，关心解决老师的一些实际困难。对职工的婚丧嫁娶，学校乐观支持，嘘寒问暖，正确处理好了干群关系，老师之间的关系，增进了友情，体现了“以人为本”的理念。 6、抓好学校硬件建设，美化、净化校内环境。学校建立了宽带互联网，在原有计算机机房基础上，建立了计算机教室，装备了多媒体教室；美化、净化、绿化校内环境，定期支配学生打扫公共区域、教室、厕所等处的清洁卫生，转变了过去“脏、乱、差”的现象。学校先后被评为“市园林化学校”和“市