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文档简介

1、销售年终总结销售年终总结1 20xx年即将悄然离去,20xx年步入了我们的视野,回顾这一年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣。 回忆起我刚进公司始终到现在,已经工作有了1年多。今年完全的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,胜利合作的客户也是日积月累,同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。 但是整体来说我自己还是有许多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处: 第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达力量是需要加强改进。 其次:针对已经合作的客户的后续服务不到位。

2、看着自己胜利客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在不遗余力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。 第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。 的确报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己专心的去经营,否则怎么结出成功的果实呢。 第四:开拓新客户量少。今年我合作胜利的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向剧烈客户,因此大部分

3、的时间花在了联系电话销售客户上,而忽视了自己联系上的意向客户。 第五:当遇到不懂的专业或者业务学问时候,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的学问给汲取。 综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次 当然谁都情愿做一个聪慧的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。 接近放年假之前我也要好好的思索一下来年的工作方案,如下: 第一:每周每天都写工作总结和工作方案。一周一小结,每月一大结

4、。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今日工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要准时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思索问题。 其次:每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好具体而又明白的客户跟进状况,以及下一步的跟进方案。 同时每天早上来公司,第一先也许扫瞄一下昨天的客户报表,然后对于今日的客户电话访问有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。 第三:每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向剧烈客户,每个月至少合作胜利

5、6个客户。每天不断反思和不断总结。 第四:加强业务学问和专业学问。在跟客户沟通沟通的时候,少说多听,精准把握客户对防伪标签的需求和要求,提出合理化的建议。 第五:每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头准时跟领导反映。 我信任通过自己在工作上的努力,并且饱满热忱的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且信任在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。 也盼望信任通过这一年的工作实践,从中吸取的阅历和教训,经过一段时间的反思反省之后,在年后更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把

6、工作做到更好更细更完善。 望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。 销售年终总结2 在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了酒店20××年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下: 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与进展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店制造经济效益。 依据年初的工作方案仔细的落实每一项,20××年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客

7、的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,访问重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对xxx的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们准时的与经销商联系。 为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。 平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。 ××年9月份我到酒店担当销售部经理,××年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。 随着

8、网络的高速进展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。 我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药高校,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站,

9、由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并准时精准的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的进展奠定了基础。 三、不足之处 1.对外销售需加强,现在我们散客相对比较少; 2.对会议信息得不到准时的了解 3.在接待工作中有时不够认真,在一些详情上不太留意,考虑的问题也不够全面。 4.有时由于沟通的不准时信息把握的不够精准;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到准时的沟通,从而削减工作失误。 销售年终总结3 xx年年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的进步,综合实力大

10、大增加,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速进展作出了不行磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。 回顾自己一年来的工作,工作主动性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,接近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念和决心,在新的一年内把工作做得更精彩。 一、销售状况总概: 截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:_

11、吨,完成目标_%。全年销售金额:_元(其中含运费:_元),回收资金:_元,资金回收率达到_%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,详细工作正在跟进中。 二、详细履行职责: 1、实习考察期:xx年年1-6月 1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。 2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。 3)开展crm系统进行初始化工作。 4)送样客户60家,并做到准时跟踪和反馈试用状况,但这些客户都较小

12、,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。胜利开发新客户40家,但点多量小,客户群选购也不稳定性。 5)合研发部新产品开发查找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场绽开调查。 2、任务承包期:xx年年7-12月 下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、埋怨、投诉、退货等问题上准时处理,保证客户满足度。 在查找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业名目、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应把握该司的生产经营状况、现进货渠道、

13、用量、结算方式、关键人物等,同时把握各种能够保证有效推举的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推举产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发胜利,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深化了解,完成具体的调查报告并将信息反馈研发部,为其供应基本的市场需求信息。到广州参与第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参加公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,帮助完成发放客

14、户邀请函、来宾统计、食宿支配等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加娴熟,信念更加坚决,我对自己从事的工作和公司布满了信念。 三、公司活动: 在完成本质工作之余,极参与公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。 (1)热心关注团委工作,被评为xx年桐乡市市级优秀团员; (2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人; (3)帮助公司其它部门开展企业文化活动; (4)凭借个人对写作的爱好,担当销售公司巨石报巨石通讯的通讯员工作。在今后的工作中,我肯定仔细完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的进展尽一份

15、力。 销售年终总结4 回首200*年的销售历程,我经受很多没有接触的事物和事情;见识了许多从未见识过新奇;好像从一开头,新年带来的一切都是新进展、新要求,摆在我的眼前,仰头只能选择前进。 总体观看,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售阅历与新客户的接洽工作,都在不断进步中。 1、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不抱负;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,200*年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户由于付款方式无法达成全都而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到

16、一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额; 2、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由代理XXX公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步估计XX年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战; 3、中东市场:XX年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;XX年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市

17、场,同时争取通过明年的展会或者访问,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额; 4、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成原来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在XX年顺当解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是XX年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然XX年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小

18、客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大进展; 5、西欧地区:意大利和德国市场在XX年进展稳定,盼望通过新厂房的规模和展会、访问等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过XX年对西欧市场的了解,发觉该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续力量也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的LPR,假如我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力协作客户,从长远利益角度考虑,领先占据市场份额,

19、然后推动价格的提升; 6、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件沟通、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产) 下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容) 生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作) 发货前的联络(船公司的联络与船期的支配、物流的管理) 发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单) 再次联络(新订单的谈判); 7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应当首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,假如数量、市场、利润不是很抱负,就马上放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失; 8、XX年的关注使

20、我对公司的品牌推广提出一些个人见解;抱负中我的品牌战略: 首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量用法自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将XX品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者熟悉的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间

21、宣扬;另外,我们公司如今外协选购外销的规模在渐渐增大,针对外协产品我们应当杜绝用自己的品牌而影响自己XX品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼完;最终,对企业的不断宣扬可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。 销售年终总结5 终端访问是营销活动中很重要的一个环节,作为销售的基础工作,历来被众多的厂家所重视,可以说在厂家对销售人员的考核指标、业务培训,日常工作要求中终端访问无一列外的被其列入主要和显目的位置,这是由于销售促进靠它、新品推广需要它、客情维护少不了它、产品陈设和宣扬离不开它可以说终端访问工作的胜利与否挺直关系产品销售及销售其它工作的好坏。然而在现实的销售工作中我们可

22、以发觉经常可以看到销售人员的终端访问存在种种众多的问题,而无法使终端访问的效果体现出来。主要表现在以下几个方面: 1.访问工作无目的:主要表现在业务人员到终端访问往往是走过场,倒过这个终端就可以了或者是只知道在终端点胡侃乱吹,对于自己到终端来干什么一窍不通,存在盲目。 2.访问工作无规律:有时候两三天来一趟,有时候七八天来一趟,而有时候十天半个月甚至更长时间都不见人影,终端点都认为可能这个人消逝了。 3.访问工作预备不足:主要表现在事前无预备或预备不足,对于到要访问终端点需要解决问题或谈事情结果到了之后发觉资料物品缺这少那或不知该如何解决,结果是无功而返。 4.终端访问缺方法:许多业务人员在众

23、多的访问工作中往往是针对任何点和任何人都只有一种方法,其访问的效果可想而知。 5.终端访问频率太长:主要表现在终端访问的间隔时间太长,造成终端点的认知度下降。 6.终端访问缺礼仪:销售人员作为企业形象的体现者和载体,良好的形象和礼貌不仅可以让终端点对企业有一个好的熟悉同时也可以让终端点对你产生好感,较快的拉进双方的距离,达成共识,但在现实中许多业务人员不注意自己衣着、言行和举止结果使终端点对企业形象的熟悉大打折扣,自己得罪了终端点还不知怎么回事。 7.终端访问不解决问题:主要表现在对产品学问不了解,对于终端点提出的产品方面的问题无法解答或者是对于终端点提出的问题和异议自己无任何解决方法和处理看

24、法。 因而对于营销人员而言要使自己的终端访问卓有成效,就要避开上述问题的存在,同时结合个人的销售实践在终端访问上有一下方法供大家参考: 1.小恩小惠法:俗话说:“不骂笑脸人、不打送礼人”在终端访问时随时带上一些企业小礼品尊敬送给店员,同时对于店员的生日或节日送上让她感到意想不到惊喜已视自己对她们的重视,笔者在药品德业工作期间除随时实行此方法外有时会在去终端点的路上如夏天卖上几个冰棒其他季节则买一包口香糖送给店员通过此法在终端的关系处理拉近双方距离上效果不错。 2.投其所好法:物以类聚、人已群分,相同的喜好,最简单使人接近,通过对终端人员性格、脾气、爱好的的了解,找出共同的话题和喜好来打破双方中

25、的不协调从而拉近双方的距离。 3.赞美法:每个人都喜爱别人的赞美,客户也不例外,比如说对店员的服装、发型恳切的赞美或者对店老板的生意、店内的装潢、货物品种的夸奖。通过赞美,这样拉近了彼此之 间的距离,访问也可以收获意料之外的硕果。 4.幽默法:通过运用幽默的'语言或夸张幽默的动作来吸引终端的的留意打破访问中被动局面。比如说一进终端店你就夸张的说:哎攸,老板点钱点的手都累了吧或者摆一个别出心裁的动作,肯定会有意想不到的效果。 5.单刀直入法:初次见面由于终端对销售人员不熟悉,这时就需要运用该法一进店门就向终端说明我是谁、我是那个厂家的业务人员、来这的目的是什么,以此来寻求终端的支持,同时

26、可以避开终端点将你当作消费者去做无谓的工作。 6.换位思索法:即将自己的身份与终端点进行对调,去站在对方的角度去考虑问题,从而再和终端点进行沟通时找到更多的话题点和共鸣点,达到双方相互理解和有效沟通的目的。 7.微笑感染法:微笑是人际交往润滑剂,人际关系交往的原则告知我们,没有一个人会对愁面苦脸、心事重重的人产生好感。所以在终端访问是保持自己的微笑,让自己的心情去感染终端点的心情,让其觉得跟你打交道很开心,这样就建立了跟终端的联系,为今后访问工作打下良好的基础。 8.自我示弱法:有的终端对访问中的终端人员往往爱理不理或者认为自己高高在上喜爱指手划脚对于此类为数不多的终端最好的方法就是满意其虚荣

27、心和高高在上的感觉,将自己表现的弱小,必要时再给其架上一把梯子。 其实、终端访问的方法有许多在现实的工作中仍需要业务人人员在实践中不断的总结提高,但是在终端访问工作中作为身处一线的销售人员还需要注意以下几个详情: 1.记住客户的名字,在访问时能叫出他的名字,并问候他让他有一种良好的感觉。 2.销售人员个人需要努力改进自己的表达力量和沟通技巧,同时把握企业状况,熟知产品学问。 3.了解终端需求,仔细对待终端需求对中断提出的异议和问题要准时回应准时解决。 4.终端访问谈话要结合实际,做一个忠实的倾听者让终端自己说话,多听少说仔细领悟,同时要勤与思于擅长学习。 5.终端访问要先做人后做事,少些功利多

28、些真诚,宁被视为傻勿被视为精。 最终、作为营销人员在终端访问为保证终端访问得以胜利,取得终端访问的的效果,对每一次的访问时要做到以下几点: 1.针对终端的不同找到合适的“开场白”。 2.用对方感爱好的话题和终端进行沟通。 3.找出话题和思路,引导对方。 4.让对方对访问要解决的问题做出叙述。 5.用恰到好处的赞美或表态式的结论对访问工作进行总结并主动相应。 销售年终总结6 现在进入公司已经将近有半年的时间,这半年的学习过程对我来说是至关重要,在这段时间里我学到了许多新的东西,比如业务上的谈判,产品学问的实际运用以及新环境下同事之间的和谐相处等等,现就本周的一些心得与体会写一下。 X月份截至目前

29、出了六单的成果,完成了自己的初步任务目标,在这里我要感谢XX,XX的帮忙。没有她们的关心这个单子是不会这么顺当拿下来的。 经过半年的电话销售,自己也总结了一下小小的心得阅历: 1.首先确定产品的用法目标,在和客户沟通之前,要充分的了解客户,由于我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话。针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品非常排斥,或者他们本身非常健康,根本不需要这些。此刻作为最大的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人。 2.其次要有正确的决策者

30、。在工作中能找到一个真正的决策者也是需要下一番工夫的,在没有确定接电话的人是否是决策者时轻意不要暴露自己的身份,可以从旁去询问出哪些人有决策权,要出电话与姓名,这时需要的我的说话艺术,对大数的人来说,他(她)们在不是很忙的状况下会很热心的告知你一些状况,假如在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢立刻挂电话。 3.再者要有主动地心态和正确的话术。虽然平常会受到很多质疑甚至污辱,但我明白,自己必需承受压力和调整好个人心情的改变,每天工作时都要保持一个很热忱很主动的心态,用你的热忱去打动对方。 4.对于意向客户。对于意向客户要时时准时的跟踪,锲而不舍的跟踪。目前我的客户中自己感觉

31、有意向的,有30个。我认为自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的缘由,从根本下手,争取一举拿下。 5.但经过长期的训练,本人认为要做到取舍。对于钉子户,要敢于放弃,或许一个人的时间可以换来二个客户。同时不能气馁,心态摆正,卖不出,不肯定永久卖不出。 销售年终总结7 20_年6月以来,在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,仔细努力工作,主动服务客户,完成了工作任务,取得良好的成果,获得上级领导和客户的满足。有关个人工作状况总结如下: 一、个人基本状况和工作履历 我叫_,男,1992年6月2日诞生,20_年_月毕业于

32、_专修学院国际经济与贸易专业,高校本科文化。20_年6月参与工作,先后在_财险_分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担当营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。 二、仔细学习,提高业务水平和工作技能 自参与_财险工作以来,我意识到保险业不断进展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必需仔细学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我主动参与上级组织的相关业务培训,仔细学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场学问、保险产品学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确

33、地答复客户的提问,给客户供应建议和处理方法,用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务进展,为单位制造良好经济效益。 三、仔细工作,努力服务好客户 我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员仔细工作,努力服务好客户,促进保险业务进展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增加服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满意客户多元化需求,提高客户的满足度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,仔细落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开

34、失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推动保险业务进展。 四、辛勤工作,制造良好经营业绩 我不怕困难,辛勤工作,为支公司制造良好经营业绩,其中20_.06-20_.06为110万元,20_年06到20_年06为110万元,20_年07至今每个月实现业务收入_万元,以实际行动为支公司的进展作出了自己应有的努力和贡献。 在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成果,但不能以此为满意。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导力量和业务力量,创新工作方法与服务形式,争取制造优良业绩,促进支公司健康持续进

35、展。 销售年终总结8 20xx年即将悄然离去,20xx年走进了我们的视野,回顾20xx年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我10年6月24日进的公司始终到现在,已经工作有了1年多。今年完全的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业有了更加全面的了解,胜利合作的客户也是日积月累,同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有许多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处: 第一:沟通技巧不具备。 每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达力量是需要加强改进。 其次:针对已经合作的客户的后续服务不到位。

36、 看着自己胜利客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在不遗余力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是特别的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。的确感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经胜利合作的客户其实是比较简洁的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中确定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅连续给公司制造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目完放长远。 第三:客户报表没有做很好的整理。

37、对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。的确报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己专心的去经营,否则怎么结出成功的果实呢。领导只有通过明白的报表才能够知道我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又具体的报表也可以每天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结以及来日的工作方案,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。 第四:开拓新客户量少。 今年我合作胜利的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,

38、有一些大部分缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向剧烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽视了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个方案,让自己的时间安排的合理。达到两不误的效果。 第五:当遇到不懂的专业或者业务学问时候,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的学问给汲取。 综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都情愿做一个聪慧的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,

39、怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。 今年整整的一年改变不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者、客服等联系到客户,这样很简洁,但是事实上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个特别好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信任,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种伴侣之间的

40、友好沟通沟通。并且让意向剧烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是休戚相关,并且作为销售人员来说第一时间要有特别敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向剧烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、问候外还需要有一份工作的热忱感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么信任客户量也会渐渐积累起来。 销售年终总结9 作为一个销售人员,也在网上查阅了一些销售心得之类的资料。以下是我对于红酒将来市场方向和销售结合了自己和网络上的一些想法总结。首先,我认为品牌效应的影响特别巨大。在城市市场中,红酒消费者购买一只红酒首先考虑的是品牌,然后是品质、价格。四川成都

41、地区的经济近年来呈飞跃式的进展,人们的生活水平也得到较大的提高,尤其城市人更注意享受品尝生活,同时成都是四川最具进展潜力的地区之一,经济进展前景非常看好,红酒存在着宽阔的市场空间与机遇。而要在众多的进口红酒中独树一帜,那么我们的品牌知名度和宣扬尤显重要。 其次,是红酒的推广与销售方式。店内小册子、宣扬单页与员工在销售时的宣扬推广是提高品牌知名度的重要途径之一。销售与品牌推广是相辅相成的,在品牌价值充分实现的状况下,商品在客户心目中已经有了较高的定位,客户已经熟识并认可了产品,销售工作更简单绽开。在销售的同时,也对商品起到宣扬推广作用,从而提高商品的知名度,提高商品的品牌价值。 再次是红酒的店面

42、销售。售前要了解酩悦所代理系类红酒的资料和当时市场上相关红酒的信息,如酒价走势等投资创业。在顾客接待与销售过程中,让顾客感到被敬重的同时也要让顾客感到被重视。销售红酒也要有良好的售后服务。对于进店购买红酒的顾客以礼相待是必定的,而对于没有购买的顾客更要以礼相待,尤其是红酒销售,卖的不单纯是红酒,还是一种品位。售后服务要主动回访现有客户,以电话回访为主,主要了解其对本公司红酒的品质,价格看法以及其销售状况。这样也便于公司存货及以后更好的绽开销售工作。 销售年终总结10 前言:刚才听了各位大区经理和销售人员的年终总结,很兴奋在大家的全都努力下,销售部的各位同仁在工作都取得了很大的进步,今年公司整体

43、销售额达到1500万元,其中高速大路项目1400多万,安防事业部130多万,取得了可喜可贺的成果,但同时也暴露了不少问题。 本人进公司已有六个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现在我把本年度销售工作、存在问题及解决思路向领导和同志们进行简要汇报, 汇报共分两部分: 一、主要问题及解决思路 1、 确立公司的经营目标和市场定位 公司的目标和定位打算了公司后期的进展,公司的领导者可能对于公司的后期进展有了肯定的目标和定位,但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解,所以谈不上执行。同时我信任公司的目标确定不是今日挣多少钱和明天挣

44、多少钱的问题,而是公司在将来怎么长期持续稳定地进展的问题。比如说:在经营目标上是以英飞拓或中威作为可超越或追逐的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自己进展成预想中的目的。 市场定位同样也关系到公司的进展和策略,市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置,简而言之:就是在客户心目中树立独特的形象,市场定位主要分产品定位、企业定位和目标客户定位等几个方面。 2、 市场策略和核心竞争力 我们在竞争中应当抓住最基本的东西-产品和市场: 美国学者麦卡锡教授提出了闻名的4P营销组合策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。一次胜利和完整的

45、市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。 公司目前的市场主要集中在高速大路领域,交通领域的安防监控只占全国监控项目的15%左右,其他领域的蛋糕还很大。 所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢?培育公司下一步的核心竞争力也应当一方面从产品性能提高,功能完善,质量稳定性等方面下功夫,另一方面加强市场销售力气,拓展市场渠道,构建合理,全面的营销平台。 3、 营销队伍的建设与培育 各大区任务加重,增加人手燃眉之急,一方面公司加强聘请力度,另一方面各大区经理也要主动想方法,可以考虑在当地发

46、布聘请信息,每引荐一个胜利转正后赐予肯定嘉奖。 4、 销售人员稳定性问题 销售人员流淌过于频繁,对公司的项目和市场工作带来很大的问题。 销售人员工资待遇问题 重新调整公司薪酬体系,更加合理,透明,建议公司依据个人工作和销售状况, 适当调整。 销售人员提成及嘉奖方法 重新调整公司提成嘉奖方法,总的来说对销售人员应当是以嘉奖为主,惩处为辅,提高销售主动性和稳定性 二、2*2年工作重点 1、 加强销售队伍建设,优化营销网络布局 市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必需建立一只有共同目标、有.、有战斗力、有凝聚力的营销团队。游击战当然敏捷,但要取得市场的压倒性优势,还是需要有相当规模的.作

47、战 一方面加强各办事处的销售力气,另一方面依据市场销售状况和业务进展需要调整办事处管辖区域或者条件成熟地区新增办事处。 各大区销售工作转向大区经理负责制度,加强团队合作 2、 强化业务培训,提高业务素养 市场的竞争归根究竟是人才的竞争,只有建立一支高素养的职工队伍,才能迎接市场的挑战。 学习培训的主要内容涉及三个方面:一为产品篇,包括针对公司各种产品的设备特点、产品性能、用途特点以及和对手产品的差异等有关状况;二为市场篇,包括市场营销策划、市场分析及谈判技巧、销售网络建设布局等学问;通过系统培训,使得业务人员职业技能水平和综合素养进一步提高,为销售工作的顺当进行打下了坚实的基础。 3、 把握行

48、业市场信息,主动拓展业务渠道 通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业网站以及网络中标企业查询等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道,努力作好基础信息的收集、整理工作,这也可以作为我们进展新客户或进入一个新领域的途径。必要时可以支配专人负责收集,整理,安排。 4、 强化售前、售中、售后服务 售前:市场推广,技术支持 售中:项目跟进,合同执行 售后:服务跟踪,关系拓展 加强同市场,技术,财务、工厂售后等部门的合作完善沟通渠道,建立沟通流程。 A、 市场部和销售部的市场拓展及协作 依据市场部前期推广方案,由各地销售人员提前做好沟通,争取能支配正式的培训,效果好,而且能更深化。 客户访问类的培训,基本由

49、销售人员就能完成,无须特地派人,从费用和跟进的持续性上更有利。 B、技术部和销售部的沟通和协作 技术部针对技术培训重新制作ppt,要显得专业,全面和清晰。技术方案和设备配置等,可支配设计一个标准模版,必要的时候加强一下销售人员的培训,争取让销售人员自行在标准模版的基础上可以自行编写简洁的技术方案和配置清单。 C、财务部和销售部的沟通和协作就合同付款,财务报销,应收款催缴等定期定时的加强沟通。 D、生产部和销售部的沟通和协作 主要由产品经理进行沟通,支配专人负责跟进合同的执行和客户看法的反馈处理。 我们应当以服务者的心态,向用户供应最优质的产品和最卓越的服务,以应用为本,切实关心用户解决实际问题

50、。从华为 “狼”文化中的抢肉者到“蜂“文化中的酿蜜者、奉献者角色的演化,以及海尔“真诚到永久”的企业理念,都能使我们体会到企业应当由单纯的利润攫取者向忠诚的用户服务者的角色变革。我们情愿和各部门共同努力,使我们的产品质量和服务更加贴近用户需求。 四、结束语 “喜庆爆竹送玉兔,吉利梅花迎金龙”,在新的一年里,我们将听从公司大局,听从领导支配,潜心挖掘市场,专心服务客户,争取取得更好的销售业绩。 最终,真诚的祝大家新春欢乐,阖家美好,大吉大利。 感谢大家! 销售年终总结11 今年上半年以来,随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤

51、炭市场整体一片跌势,不同煤种价格下调幅度在100300元/吨,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需冲突日益恶化,煤炭销售工作总结。我公司的煤炭销售也经受了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司上半年销售工作总结以及下一部方案汇报如下: 一、煤炭销售逆势求进。 我公司重点用户主要集中在铜冶地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而焦化厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面,我部克服重重阻力,迎难而上,今年1-6月份共计销售煤炭xx吨,其中沫煤xx吨,块煤xx吨,产销平衡不亏吨,圆满完成了今年上半年

52、的销售任务指标。 二、把握市场效益为先。 面对瞬息万变的煤炭市场,充分把握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息状况,更显得尤为重要,我部实行“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,精准把握了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价格调整的时间差,实现了我公司的效益最大化。 三、煤质管理精益求精。 质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去,假如质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证,销售工作总结煤炭销售工作总结。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售全体员工和两辆铲车参加拣矸,紧密协作、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的管理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。 面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部

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