



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高品质文档2022年餐饮主管离职报告范文 辞职的第一步往往是撰写一份辞职报告,并提前一个月上交。下面是为您细心整理的餐饮主管离职报告范文。 篇一 敬重的酒店及部门领导: 首先感谢在百忙之中抽空看我的辞职报告。 经过几周的慎重考虑和内心挣扎我打算无奈的上交这封辞职信,和能辉一起走过四年的风雨路,这份感情不是用言语可以表达的。再次诚心的感谢各位酒店和部门领导在过去的四年里对我的关怀和关心,以及同事对我的关怀与支持,当我还是小毛孩的时候就进入这个大家庭,在这个温室中,我健壮成长,学会了怎么做人做事,当然我也尽力去完成了各项本职和领导支配的工作。 很快乐我的第一份工作是在“能辉”我会永久记得,我很愧疚
2、在部门人员紧缺的时候提出离职,诚然,由于个人缘由不得不申请离职,盼原谅。请公司于xx年5月25日前支配好合适人员接手我的工作并批准我于当日离职为谢。 在剩余的日子我会依旧专心工作,上好最终一个班,站好最终一班岗。并做好离职前的交接工作。 最终祝福能辉连续辉煌、商祺。 篇二 敬重的领导: 时间飞逝,转瞬间半年过去了。想想过去。往事历历在目。是xx让我知道了什么是真正的诚信!是xx让我见识了即人性又合理的管理体制!是xx让我看到了过硬的服务技能!卫生能做到一尘不染,和纪律严明的员工、加上团结一至的精神、再有独一无二的火锅工艺,从而打造出了惠民县独特的“xx品牌”! 是的,这就是xx为什么在这六七年
3、里始终常盛不衰的缘由。但是随着社会形式的转变,市场的不公正竞争,就业压力不断加大,加上这袭卷全球的“金融风爆”。无疑让这已进入淡季的餐饮业是雪上加霜! 当然,我信任通过我们的共同努力,会让xx再创历史辉煌!因为我们有一批特别有领导力量的干部。 随着夏天的到来,也拉开了火锅淡季的序幕。店里员工的数量自然也不是那么紧急了,想想半年的时间已悄然接近,在这时间即将夸过我们的“半年商定”时,我的心情非常沉重,天下没有不散的宴席。不知道是不是自己的事业心太重或许是想在外边闯一片属于自己的一片天吧,半年合同期已满,本人打算不再续约,不知道领导在20xx年5月31号之前能不能批下来? 虽然本人打算离开,但是诚
4、心盼望xx能再上一个台阶,超越历史辉煌。更加信任以我们的聪慧才智和坚实的历史基础,能打造出一流的xx品牌,成为惠民的龙头企业,提前进入“国际市场”!信任xx品牌能做到百年不倒,xx企业万年不衰!让我们怀着共同的盼望一起努力奋斗吧。 篇三 敬重的领导: 您好! 在酒店工作一年中,我学到了特别多学问,酒店的营业状态也是始终表现良好态势。特别感谢酒店赐予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务学问及专业学问已经基本把握,但俗话说“学无止境”,有许多方面还是需不断学习。 我经过一再考虑,打算辞职,酒店的环境对于业务员很照看很爱护(至少对于业务风险来说),鉴于我的共性,要在酒店自我提
5、升及成长为独挡一面的能手,处于爱护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己共性倾于内向,你们也有常常提示我这一点,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的进展、进步、完善。我也始终在努力转变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。 酒店业务部近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我盼望在xxx左右完成工作交接。这个时间或许比较紧,假如实施上有太多困难,我同意适当延迟一周。但是我还是盼望副理理解,现接近年底,假如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽! 我盼望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管安排,我肯定会尽自己的职,做好应当做的事。另外,盼望主管不要挽留我,其实,离开是很
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年酒店行业顾客短信通知服务合同
- 2025年度除尘设备安装与环保认证服务合同
- 部编版九年级语文第四单元教学反思计划
- 社交媒体营销部门职责扩展
- 2025年新版gmp生产管理培训试题及答案
- 药物研发药物临床试验数据安全与合规试题及答案
- 九年级语文教研组评价体系计划
- (2025)病案编码员资格证试题库(附答案)
- 食物网动态平衡-洞察及研究
- 信息技术提质增效系统升级工作计划
- (2025年标准)挖桩孔协议书
- 消化内科课件模板
- 拍摄与剪辑基础知识培训课件
- 项目实施进程汇报
- 医学检验质量安全管理培训
- 2025-2030AI辅助药物研发创新趋势分析与投资机会评估报告
- 2025仓库保管员试题及答案
- 保险执业登记管理制度
- 2025-2030中国电子墨水屏幕行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
- 口腔数字化技术课件
- 2025年安徽省农业职业技能大赛(动物检疫检验员)备赛试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论