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文档简介

1、高中外联部工作方案 一、主要工作内容。 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、在十月至十二月份之中，外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些厂家，举办同学会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。 3、在本学期中主动联系一些符合同学消费的商品经营商，挂横幅，打宣扬等形式等等。 4、为本学期医学系达人秀活动及十佳歌手大赛争取更多赞助。 5、在对外活动中引进工

2、作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气概的开展下去。其次，在宣扬上，我们力求快速，集合网上、海报、宣扬板等多元化、立体化的宣扬方式。 二、关于部内的自身建设。 1、优化，完善人员内部机制，招生仔细把好入部关口，保证新招收的干事能够有力量有责任心把部内工作做好。 2、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。 3、外联组平常应有肯定厂商资料，以备时常之需；策划组平常手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案用法。 4、部门干部层定期召开

3、小型会议，明确分工。 5、确认每学期大小工作时间支配，分工合作，责任到人。 6、集中力气搞好每学期活动的重头戏。 7、定期召开部门例会，总结阅历，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并 明确近期工作任务。 8、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。 9、培育部门成员工作力量，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予机会，重点培育。 10、每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或口头总结。 11、跟同学会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向进展。 三、总结。 外联部是同学会与外部联系的桥梁，是同学会树立对形状象的窗口，是与各高校联系的纽带。 假如说，同学会是全校同学的代表，那么，同学会外联部就是全校同学和同学会走进和走出，进行对外联系的中流砥柱。 同学会将从这里走出去，与各高校、企业以及.进行多方面的亲热接触同学也将从这里走进来，融入工人的生活，参加各项活动，亲身体验生活的精彩。 外联部是团总支同学会的外交部门，是一个注意人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门，盼望我们能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼，让同学更好地融入.。外联部应当协作团总支同学会各部门的工作支配，主

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