7G07工艺纪律管理规定_第1页
7G07工艺纪律管理规定_第2页
7G07工艺纪律管理规定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、南丹县南方有色冶炼有限责任公司 NDNF/GLSC072007控制状态： 发放编号：工艺纪律管理规定 编 制： 覃 涛 审 核： 刘旭升 批 准： 2007年7月18日发布 2007年8月1日实施南丹县南方有色冶炼有限责任公司 发布1 目 的为了确保员工严格按照工艺操作规程进行生产操作，严肃工艺纪律，保证生产的正常运行，提高产品产量、质量，优化经济技术指标，降低成本，提高效益，特制订本规定。2 范 围本规定包括全厂各生产车间工艺流程中的每一道工序和每一个生产岗位。3 职 责3.1工艺纪律检查3.1.1生产科的调度人员在日常生产调度工作中，负责对全厂各主要工序进行每周不少于两次的工艺纪律检查，并

2、填写好“工艺纪律日报表”，如发现有违反工艺纪律的现象，应根据情况及时反馈给车间领导、生产科领导和生产副厂长，或有关职能科室处理。3.1.2生产科工艺技术人员要按照工艺操作规程及有关工艺参数，负责日常工艺纪律执行情况的汇总、分析、监督、处理。对违反工艺纪律的现象有权制止，并及时反馈给车间领导、生产科领导和生产副厂长，或有关职能科室处理。3.1.3各车间要不定期地自行开展工艺纪律检查，发现异常情况及时处理，必要时及时向生产科、厂部领导汇报。3.1.4全厂性工艺纪律检查每月至少一次，由生产科牵头组织、车间相关人员参加，填写“工艺纪律月检表”，根据检查情况编写检查通报，对检查出的不符合项，作出处理意见

3、，要求责任部门及时采取纠正措施。3.1.5对严重违反工艺纪律的人和事，由生产科牵头组织有关人员召开工艺纪律专题分析会，杜绝类似违纪现象再次发生。3.1.6各车间针对本车间工艺纪律执行情况及工艺操作规程的修改情况，每年组织一次工艺纪律总结教育学习。3.2工艺技术参数临时调整:在生产处于不正常的情况下，可以对部分工艺技术参数进行临时调整，但必须确保生产正常和岗位操作者、有关领导和工程技术人员都能得到相关的指令。3.2.1各车间在执行工艺操作规程的过程中，如生产需临时调整个别重要的工艺参数，需填报生产工艺参数调整申报单，逐级向厂部提出申请，待报生产副厂长批准后方能进行调整。3.2.2车间接到已批准的生产工艺参数调整申报单或工艺参数调整指令后，应及时落实到位，并督促生产操作岗位严格按调整后的工艺参数执行。3.2.3发放生产工艺参数调整申报单或工艺参数调整指令时，发放人员应作好相应记录。3.2.4当调整时间达到规定时间后，该文件自动失效，由发放人员负责收回；审批稿留存一年备查，生产岗位则按调整前的工艺参数进行操作。3.2.5各

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论