建筑调研怎么做？

1、大宋咨询DaSong ConsuItancy建筑调研怎么做?进行设计的第一步就是要进行调研报告， 但是我们中的大多数总 是对此毫无头绪，甚至怀着“调研无用论”，因为根本也不知道后面 的建筑设计和调研有什么关系。看了很多建筑调研的图纸，但收效甚 微，因为根本不知道那些高大上的图纸上画的是什么。 然后去实地调 研也是一走一过，拍拍照片吃吃喝喝就完活，回来画图能编多少编多 少，反正，最后凑够一张 A1图就好。F面我们以最经典的方式解读调研报告I HATHY i I HOL-V7v1VJ件么是谒研抜告 为件么零做话研投告 如何做调研报告首先我们要知道建筑调研是什么大宋咨询DaSong ConsuIta

2、ncy大宋咨询DaSong ConsuItancy大宋咨询DaSong ConsuItancy大宋咨询DaSong ConsuItancy小张就去楼下拿了张菜单，简单问了一下大宋咨询DaSong ConsuItancy大宋咨询DaSong ConsuItancyWHAT小张.说说调研出了 什么啊？大宋咨询DaSong ConsuItancy大宋咨询DaSong ConsuItancy于是老板又叫来了小王大宋咨询DaSong ConsuItancy匕、大宋咨询蠹/ DaSong ConsultancyWHAT大宋咨询DaSong ConsuItancy大宋咨询DaSong ConsuItancy

3、WHAT小王，你去楼下调研 于那家简誓“好的!小王小张小王又下鞍了.!.采说说你都码总共井为三部分.首 研出什么了？先其次畋最后小王昴走的小张大宋咨询DaSong ConsuItancy大宋咨询DaSong ConsuItancyM庄滔滔乐亶:t讲了五分神建筑调研报告则与此有异曲同工之处我所理解的调研报告审题资料收集地调研分析整理成果潼说額多人都是少了 冷护 这一步.辰文餅如何亂接下来说调研报告怎么做，这也是比较重要的一部分 ：1. 审题：我们看到任务书之后，首先要审清楚任务书。本次做的 建筑类型，哪些是必须要做到的，哪些是锦上添花的。以及对于这个 课程题目，你的疑问是什么？你的想法是什么？你

4、比较感兴趣的点在 哪？2. 资料收集：常用的资料收集的方式有如下两种书籍:首先是建筑设计资料集，提供各种规范以及经典的建 筑设计案例，在一定程度上为我们之后的设计提供前提。各种书刊杂 志。有时候看杂志挺靠运气的，因为有些内容是无法在当时看出有用 与否的，但是不一定什么时候突然想起来，恰好可以用得上。书籍的 缺点就是因其其数量巨大查找起来比较慢，而且有一定延滞性。网站:HOW知筑 知乎 知网3. 实地调研实地调研分为两种：一是基地调研，二是实例调研。基地调研的范围最初都是从地图出发的， 然后按照从大到小的区 域级别进行调研。根据你的需求从国家、省、市到你的基地周围，再 到基地，这样的一个顺序进行

5、调研，不同的级别对应调研出来的不同 内容，注意你的侧重点。更多时候还是放在基地及其附近。不用说只 是想着流线、功能，就没了，很多情况要具体分析，例如周围活动的 人群分布，年龄如何，交通站点，网点设置，有些还要进行时间轴上 的纵向调查等等。实例调研，则是根据你的目标设计寻找相应的建筑设计。 在我们 急于解决眼前问题的时候，还是按照任务书去看。当我们平时旅行或 者逛街的时候也要注意积累，这个时候就不必限制自己看的建筑类 型，多留心观察。4.分析资源到手之后，最重要的一步就是整合分析。请思考下面的问题： 哪些因素对于这个建筑设计有影响？对于这个设计，哪些内容更为重要？优先级是什么？你是怎么想的， 为

6、什么要收集这个案例，而没有 收录其他的？你从实地调研中以及案例调研中发现了什么你需要的 东西，或者说你care的点是什么？然后按照你的思考过程，整理出 一个较顺的思路，并且将同类项归类，这个时候就可以产生模糊的想 法了。当然，在调研整个过程都是需要思考的深度的。5.整理成图（或者PPT整理成PPT的时候，要注意提取二级标题。不要把你搜到的资料 直接平铺在PPT上，一定要经过思考与汇总，所有出现在你最后的成 果上的内容一定是有原因的你选择的案例也要可以辅佐你的想法。对于一个好PPT来说，逻辑十分重要，而在整理你的逻辑的时候，推 荐使用思维导图。一般整理成34点内容刚好，方便观众记忆，内容J大宋咨询b丿 DaSong Consultancy编排也会刚刚好。两点太少，而且每个部分会显得比较臃肿，五点以 上会让人觉得厌烦。6演说“调研报告”，要对得起“报告”这两个字，是不是就得有演说这一步?PPT四项功能:图解 I吸引I.体验图解就是用图像解释信息，更容易让别人理解。吸引，就是让观 众全心投入，这时候你的逻辑就起到了作用，有内容有思想，别人没 说过的东西才会让其他人跟着你走。引导，是帮助观众掌握你的节奏 与进度，你有几部分就明确告诉大