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文档简介

1、公司管理人员行为准则1目的为增强企业各级管理人员的自律意识,规范管理行为,改进工作及管理作风,维护公司运营秩序,提高工作效率,促进企业健康持续快速发展,并结合公司内部管理工作实际,特制定本准则。本行为准则旨在帮助和引导各层级管理人员树立正确的事业观、工作观、业绩观及生活观,切实把心思用在企业的发展上,把劲头使在各项工作中,把价值体现在工作业绩上,把个人情趣落实在人品修养上,同时正确对待手中的权利,严格遵守并执行公司制度,时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。2适用范围适用于集团本部和各事业集团条线经理及以上层级的所有管理人员。3行为准则本规则概述为管理人员的“德绩八条”,围绕使命、诚信、敬业、廉洁

2、、责任、团结、公正、学习而展开,具体内容如下所述:3.1使命3.2诚信3.3敬业3.4廉洁3.5责任3.6团结3.7公正3.8学习4实施监督4.1 集团人力资源管理中心、风险控制中心、党委、工会负责本准则的贯彻实施。公司各级管理人员要以身作则,严于律己,模范遵守本规定,自觉接受监督,同时抓好本部门本范围的贯彻和实施。4.2 公司管理人员组织实施和执行本准则的情况,将列入工作业绩考核,考核结果作为对其职务任免、奖惩的重要依据。4.3 建立准则日常检查、检举揭发,以及监督、评价的管理和长效机制,定期(每个季度进行评议,采用职工代表评议和管理人员相互评价的方式进行,同时要求公司条线经理及以上管理人员每年向集团提交遵守准则承诺书,并按每个季度进行自我对照检查和改进。4.4 管理人员违反本准则的,根据违规行为的情节轻重、违规次数以及认知程度,分别给予以下不同处分:4.5

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