运行二班班组建设情况汇报

1、1DCC装置运行二班班组建设汇报人:3/6/2022 12:47:05 PM2 装置简介装置简介 150万吨万吨/年催化裂解（年催化裂解（DCC）制烯烃装置包括反应）制烯烃装置包括反应-再生单元、分馏单元、再生单元、分馏单元、乙丙烷裂解炉系统、含硫氨污水汽提单元、裂解气精致分离系统及其相关的辅助乙丙烷裂解炉系统、含硫氨污水汽提单元、裂解气精致分离系统及其相关的辅助单元。该装置对承接延长石油产业转移、推动上下游联产意义重大。单元。该装置对承接延长石油产业转移、推动上下游联产意义重大。 本装置反再系统采用石油化工科学本装置反再系统采用石油化工科学研究院和中国石化工程建设公司共同开发研究院和中国石化

2、工程建设公司共同开发的催化裂解（的催化裂解（DCC)工艺技术，乙丙烷裂工艺技术，乙丙烷裂解炉及烯烃分离系统采用美国石伟公司工解炉及烯烃分离系统采用美国石伟公司工艺技术。装置可生产艺技术。装置可生产26万吨万吨/年聚合及乙年聚合及乙烯，烯，33万吨万吨/年聚合级丙烯产品，同时副年聚合级丙烯产品，同时副产氢气、甲烷氢、混合碳四和裂解石脑油产氢气、甲烷氢、混合碳四和裂解石脑油、裂解轻油、裂解重油。、裂解轻油、裂解重油。3 班组简介班组简介 班组现有成员班组现有成员30人，其中女工人，其中女工8人，大专以上文化程度人，大专以上文化程度29人，人，班组中有党员班组中有党员7人，平均年龄人，平均年龄27岁

3、。班组所有成员团结一心、互帮岁。班组所有成员团结一心、互帮互助，是一个有特色、有干劲、有活力、有担当的集体。互助，是一个有特色、有干劲、有活力、有担当的集体。追求卓越追求卓越永不停息永不停息 以人为本，全员、全方以人为本，全员、全方位、全过程激活每一位员工位、全过程激活每一位员工的潜能，真正实现学习型、的潜能，真正实现学习型、安全型、和谐型班组。同心安全型、和谐型班组。同心协力，团结一致，将我班建协力，团结一致，将我班建设成为标杆班组。设成为标杆班组。 4目录目录 民主管理星63/6/2022 12:47:05 PM 基础建设星1 生产管理星3 技术创新星4 党建文化星5 经济核算管理7 业务

4、培训管理8 安全环保星25 基础建设星基础建设星1目录目录 班组基础建设班组基础建设 班组制度管理办法班组制度管理办法 装置管辖示意图装置管辖示意图 区域卫生划分管理区域卫生划分管理 定置摆放定置摆放 班组建设标准班组建设标准 岗位职责岗位职责 正常工作流程表正常工作流程表 班组例会班组例会 岗位标准岗位标准61、 班组基础建设班组基础建设 基础建设星基础建设星173/6/2022 12:47:06 PM 基础建设星基础建设星183/6/2022 12:47:06 PM 基础建设星基础建设星19DCC卫生区域划分卫生区域划分3/6/2022 12:47:06 PM 基础建设星基础建设星1103

5、/6/2022 12:47:06 PM 运行二班定置摆放图运行二班定置摆放图 基础建设星基础建设星1112、 班组制度班组制度3/6/2022 12:47:07 PM 班组工艺管理考核细则班组工艺管理考核细则 现场管理考核制度现场管理考核制度 班组安全管理考核细则班组安全管理考核细则 班组设备维护保养管理考核细则班组设备维护保养管理考核细则 班组节能管理考核细则班组节能管理考核细则 班组劳动纪律管理考核制度班组劳动纪律管理考核制度 班组产品合格率、平稳率、收考核办法班组产品合格率、平稳率、收考核办法 班组职工培训考核办法班组职工培训考核办法 班组创新管理办法班组创新管理办法 班组会议管理制度班

6、组会议管理制度 班组绩效考核机制班组绩效考核机制 基础建设星基础建设星1123、 岗位人员职责岗位人员职责3/6/2022 12:47:07 PM 严格遵守公司岗位责任制，并且制定了本班岗位责任制，并且划分岗位职责，让岗位人员任务明确，更好的协调配合，出色的完成班组的任务。共分为以下几大类： 班长岗位职责班长岗位职责 运行工程师岗位职责运行工程师岗位职责 工会小组长岗位职责工会小组长岗位职责 五大员岗位职责五大员岗位职责 内操岗位职责内操岗位职责 外操岗位职责外操岗位职责 基础建设星基础建设星113 基础建设星基础建设星14、 班组例会班组例会班组会不定期组织班组会班组会不定期组织班组会议，讨

7、论班组最近生产运议，讨论班组最近生产运行状况，传达装置例会工行状况，传达装置例会工作安排。作安排。2022年3月6日星期日12时47分7秒14 安全环保星2目录目录 安全目标安全目标 安全环保目标责任书安全环保目标责任书 安全生产第一责任人安全生产第一责任人 班组安全职责班组安全职责 安全监管组织结构图安全监管组织结构图 重大危险源管理重大危险源管理 危险化学品管理危险化学品管理 应急救援管理规定应急救援管理规定 安全生产激励和约束机制安全生产激励和约束机制 职业卫生知识职业卫生知识 防护用品使用方法防护用品使用方法 年度安全工作计划年度安全工作计划 消防安全小序消防安全小序 八大安全禁令八大

8、安全禁令 事故演练方案事故演练方案 事故案例学习事故案例学习 开停工事故应急预案开停工事故应急预案 安全承诺安全承诺 职业健康培训记录职业健康培训记录 安全学习心得安全学习心得 三级教育登记三级教育登记 安全活动记录安全活动记录 安全隐患排查安全隐患排查 安全巡检台账安全巡检台账15 安全环保理念：树立安全环保理念：树立“安全是第一财富、健康是第一福利安全是第一财富、健康是第一福利”的理念。肩负两的理念。肩负两种责任种责任“企业责任、社会责任企业责任、社会责任”。突出三个重点。突出三个重点“生产安全、交通安全、综合治生产安全、交通安全、综合治安安”。抓好六个薄弱环节：季节性变化期、节假日双休期

9、、开停车检修期、非计。抓好六个薄弱环节：季节性变化期、节假日双休期、开停车检修期、非计划停车期、不良天气出车期、大型集会活动期。划停车期、不良天气出车期、大型集会活动期。 安全目标：安全目标：一般以上生产安全事故为零；一般以上生产安全事故为零；非生产群体性伤亡事故为零；非生产群体性伤亡事故为零；一般以上交通事故为零；一般以上交通事故为零；一般以上环境事件为零。一般以上环境事件为零。安全、消防、环境设施合格率安全、消防、环境设施合格率100；污染物排放合格率污染物排放合格率100；职工教育培训合格率职工教育培训合格率100；特种作业人员持证上岗率特种作业人员持证上岗率100；隐患整改率隐患整改率

10、100。3/6/2022 12:47:07 PM安全目标安全目标1、 安全环保星216 安全环保星22、安全责任分解与职责、安全责任分解与职责 为了更好的完成为了更好的完成 安全目标，班组年初之时就与班组成员签订了安全目标，班组年初之时就与班组成员签订了安全环保目标责任分解书，并详细的定制了班组安全职责安全环保目标责任分解书，并详细的定制了班组安全职责2022年3月6日星期日12时47分7秒17 安全环保星22、 安全监管组织结构图安全监管组织结构图3、2022年3月6日星期日12时47分8秒18 安全环保星2 安全环保星2年度安全工作计划年度安全工作计划3、2022年3月6日星期日12时47

11、分8秒19 安全环保星2 安全环保星24、重大危险源管理、重大危险源管理2022年3月6日星期日12时47分8秒20 安全环保星2 安全环保星25、危险化学品管理、危险化学品管理 为了加强在生产运为了加强在生产运行过程中所用到的危险行过程中所用到的危险化学添加剂，特制定危化学添加剂，特制定危险化学品管理条例。险化学品管理条例。2022年3月6日星期日12时47分8秒21 安全环保星26、安全消防检查、安全消防检查2022年3月6日星期日12时47分8秒22 安全环保星27、安全职业健康、安全职业健康 班组定期组织职业健康培训，并做好记录。班组定期组织职业健康培训，并做好记录。23 安全环保星2

12、7、安全职业健康、安全职业健康2022年3月6日星期日12时47分9秒243/6/2022 12:47:09 PM 安全环保星28、安全教育管理、安全教育管理 班组定期组织安全培训，并做好记录。班组定期组织安全培训，并做好记录。253/6/2022 12:47:10 PM 安全环保星2263/6/2022 12:47:10 PM 安全环保星2273/6/2022 12:47:10 PM2、 安全环保星2283/6/2022 12:47:10 PM 安全环保星27、安全消防演练、安全消防演练29 生产管理星3目录目录 目标责任分解书目标责任分解书 月度工作计划月度工作计划 月度工作总结月度工作总

13、结 交接班管理规定交接班管理规定 巡回检查制度巡回检查制度 日常巡检内容日常巡检内容 每日工作流程每日工作流程 作业活动清单作业活动清单 8S8S管理手册管理手册 8S8S管理规定管理规定 开停工方案开停工方案 生产运行方案生产运行方案 工艺管理台账工艺管理台账 不合格分析登记台账不合格分析登记台账 案例分析会记录案例分析会记录 设备润滑管理制度设备润滑管理制度 设备管理台账设备管理台账 设备维护台账设备维护台账 生产管理检查生产管理检查30 生产管理星31、经济目标责任分解书、经济目标责任分解书 年初班组与班组成员签年初班组与班组成员签订经济目标责任书，使班订经济目标责任书，使班组成员身具使

14、命感与责任组成员身具使命感与责任感，为装置达产达标努力感，为装置达产达标努力奋斗奋斗。313/6/2022 12:47:11 PM 生产管理星31、月度工作计划及总结、月度工作计划及总结323/6/2022 12:47:12 PM2、日常巡检管理、日常巡检管理 生产管理星3333/6/2022 12:47:12 PM 生产管理星33、交接班管理、交接班管理343/6/2022 12:47:12 PM4、8S管理管理 生产管理星3353/6/2022 12:47:13 PM检查表检查表 生产管理星3363/6/2022 12:47:13 PM5、质量管理制度、质量管理制度1.班组定期对班组成员进

15、行质量意识教育和质量管理制度的教育。培养职工牢固树立质量第一意识，树立认真负责的责任的意识。 2.班组每月月初召开一次班组质量工作会，通报班组上月出现质量管理问题，提出改进和提高质量的措施。 3.班组在生产过程中必须严格按照有关标准，严格执行操作规程，对因不执行操规而造成质量事故的班组和个人，要按公司的有关制度认真处理并赔偿因质量事故所造成的损失。 4.班组要按规定要求填写记录，原记录的填写完整、准确、记识、规范。出现错误或者作废是，按照部门规定执行。 5.加强对不合格项的控制，对不合格项应按规定进行标识，不得隐瞒和未经整改而进行下道工序。 6.班组质量管理制度的执行参照公司的项目管理制度执行

16、。 生产管理星3373/6/2022 12:47:13 PM6、不合格样品分析登记、不合格样品分析登记 生产管理星3383/6/2022 12:47:14 PM案例分析会案例分析会 生产管理星339 在生产运行过程中，面对复杂的工况，工艺会随时作出各种应对方案，班组会对方案进行深层次学习，掌握其精髓。3/6/2022 12:47:14 PM7、工艺管理、工艺管理 生产管理星3403/6/2022 12:47:15 PM1、设备维护、设备维护 生产管理星3413/6/2022 12:47:16 PM设备管理设备管理 生产管理星342 技术创新星4目录目录 技改项目补充说明技改项目补充说明 修旧利

17、废管理考核办法修旧利废管理考核办法 修旧利废管理制度修旧利废管理制度 小改小革成果申报小改小革成果申报 QC小组管理办法小组管理办法 QC注册登记表注册登记表 QC课题登记表课题登记表 QC小组活动记录小组活动记录2022年3月6日星期日12时47分17秒433/6/2022 12:47:17 PM1、技改项目补充说明、技改项目补充说明 技术创新星4针对此次大检修中的技改项目装置做出了补充说明班组组织学习技改项目操作规程进一步提高自身业务水平。443/6/2022 12:47:17 PM装置运行过程中发现问题、解决问题班组人员踊跃参加提出建设性意见促进小改小革的进行 2、安全教育管理、安全教育

18、管理 技术创新星42、小改小革、小改小革453/6/2022 12:47:17 PM根据公司及中心修旧利费管理规定，班组人员积极开展修旧利费工作 4、修旧利费、修旧利费 技术创新星446移移动动平平台台维维修修3/6/2022 12:47:18 PM 技术创新星4疏疏水水阀阀维维修修47QC小组的成立小组的成立3/6/2022 12:47:18 PM5、QC活动管理活动管理 技术创新星448QC课题的选定课题的选定QC活动的开展，能更好的发活动的开展，能更好的发现问题的所在，层层分析现问题的所在，层层分析找出更好的对策，提高产品找出更好的对策，提高产品的质量。的质量。3/6/2022 12:4

19、7:18 PM 技术创新星449目录目录 党建文化星5 青年文明号创建计划青年文明号创建计划 党员示范岗党员示范岗 班组文化班组文化 班组简介班组简介 集团职代会精神解读集团职代会精神解读 党政学习台账党政学习台账503/6/2022 12:47:19 PM1、青年文明号的创建、青年文明号的创建 党建文化星5513/6/2022 12:47:19 PM2、党员示范岗、党员示范岗姚绍文同志荣获2016年党员示范岗在班组中起到了先进带头作用。 党建文化星5523/6/2022 12:47:19 PM 党建文化星52、党员示范岗、党员示范岗3、班组文化、班组文化53解读集团工作会六大看点解读集团工作

20、会六大看点看思路看目标：准确把握看思路看目标：准确把握“保生存、保生存、求发展求发展”总基调总基调 看形势强信心：稳中有进看形势强信心：稳中有进-进中有难进中有难-难中有解难中有解看任务看重点：看任务看重点：2016年年“八大任务八大任务”看关键破难点：开局之年看关键破难点：开局之年“四大攻坚四大攻坚”看未来求发展：看未来求发展：“十三五十三五”的的“四个四个聚焦聚焦”看成就添动力：看成就添动力：“十二五十二五”圆满收官圆满收官3/6/2022 12:47:20 PM1划划4、集团职代会精神解读、集团职代会精神解读 党建文化星554班组党小组就每月时政要闻班组党小组就每月时政要闻会集中组织一次

21、学习会集中组织一次学习学习党中央精神指示学习党中央精神指示并做好学习记录并做好学习记录3/6/2022 12:47:20 PM5、党政学习、党政学习 党建文化星5 党建文化星55、班组党政学习、班组党政学习55班组成员积极参加班组成员积极参加中心党支部举办的中心党支部举办的各种活动。各种活动。3/6/2022 12:47:20 PM5、党政学习、党政学习 党建文化星5 党建文化星56、班组党建活动、班组党建活动563/6/2022 12:47:21 PM7、班组精神文明建设、班组精神文明建设 班组精神文明建设是班组管理的重要内容，其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、为变人员精神面

22、貌，树立组员主人翁精神，提高工作积极性和奉献精神，促进团队凝聚力，打造高效团队有着至关重要的作用。. 我们班组每月寻找一些关于党政建设的资料等组织班组人员学习。 党建文化星557 班务公开班务公开 民主管理制度民主管理制度 民主选举制度民主选举制度 女职工劳动保护特别规女职工劳动保护特别规定定 女职工权益保护法女职工权益保护法 2016年烯烃中心三八妇年烯烃中心三八妇女节活动策划方案女节活动策划方案 民主管理星6目录目录 班组成员生日表班组成员生日表 班组民主谈心记录班组民主谈心记录 横大班分配横大班分配 班组考勤班组考勤 班组绩效班组绩效 民主选举管理民主选举管理 DCC装置困难职工公示装置

23、困难职工公示 班组合理化建议记录班组合理化建议记录583/6/2022 12:47:21 PM1、民主生活会、民主生活会 一个和谐的班组，首先是一个和谐的班组，首先是一个团结的班组；一个团结的一个团结的班组；一个团结的班组，首先是一个民主的班组班组，首先是一个民主的班组。班组民主生活会，是班务公。班组民主生活会，是班务公开的一种形式，是班组成员之开的一种形式，是班组成员之间开展批评与自我批评，对班间开展批评与自我批评，对班组成员进行教育、监督班组管组成员进行教育、监督班组管理，消除班组成员之间的隔阂理，消除班组成员之间的隔阂、化解矛盾、团结职工；增强、化解矛盾、团结职工；增强职工自我教育、自我

24、管理能力职工自我教育、自我管理能力；提高班组建设的工作质量；提高班组建设的工作质量；增强班组成员之间的凝聚力和增强班组成员之间的凝聚力和战斗力的有效途径和载体战斗力的有效途径和载体 我们班组规定一个月组织我们班组规定一个月组织一次班组民主生活会。一次班组民主生活会。 民主管理星6593/6/2022 12:47:21 PM 民主管理记录民主管理记录 民主管理星6603/6/2022 12:47:21 PM2、班组民主管理、班组民主管理 班组民主管理，是职工最直接、最广泛、最经常的民主管理活动。是企业民主管理的基础，具有十分重要的地位和作用。我们班组严格执行“四公开”，详细如下： 奖金分配公开

25、考勤管理公开 绩效考核公开 员工奖惩公开 民主管理星6613/6/2022 12:47:21 PM 民主管理星63、女工权益保护、女工权益保护 班组现有女工班组现有女工8人，人，女职工权益保护法，即女职工权益保护法，即为班组女工的权益的保为班组女工的权益的保障障。623/6/2022 12:47:22 PM 搞活动、促和谐、凝心聚力搞活动、促和谐、凝心聚力 民主管理星6633/6/2022 12:47:22 PM 全家福全家福 民主管理星6643/6/2022 12:47:22 PM 民主管理星6 在困难面前，班组成员在困难面前，班组成员团结一心，共渡难关。团结一心，共渡难关。 互帮互助渡难关

26、互帮互助渡难关653/6/2022 12:47:23 PM 班组谈心活动班组谈心活动 我们只有坚持“沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高”的原则，认真组织开展各个层面的谈心交心活动，才能为召开好专题民主生活会夯实坚固的思想基础。 民主管理星666 经济核算管理7目录目录 班组核算管理制度班组核算管理制度 防护用品个人领用登记台账防护用品个人领用登记台账 办公用品发放领用登记台账办公用品发放领用登记台账 生活用品发放领用登记台账生活用品发放领用登记台账 工器具登记台帐工器具登记台帐 班组收率能耗台帐班组收率能耗台帐 奖励登记表奖励登记表 考核登记表考核登记表 班费收支台账班费收支台账67 经济核算管理71、物资、物资