



版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、飞跃提成计算说明1、 项目提成计算1.1 美容美发师提成美容美发师的提成计算方式很多,主要分为单次计算和累进计算两种。在这之前我们先介绍提成基数的设置。进入参数设置-项目提成设置,如图: 首先是提成基数,包括:a、 全部实际金额,也就是开单中项目打折后的金额,比如100元的项目打8折,也就是80元作为提成的基数。如果美容美发师的提成系数为30%,那么他的提成就是 (100 * 0.8) * 30% = 24元。b、 去除中工助理提成后的实际金额,也就是说提成基数为打折后的实际金额然后再减去中工助理的提成,比如刚才的项目如果中工提成5元,助理提成2元,那么美容美发师的提成基数就是(100 * 0
2、.8) 5 2 = 73元,他的提成就是73 * 30% = 21.9元c、 采用提成后再扣中工助理提成,也就是说美容美发师的提成计算完毕后再扣,比如刚才的项目美容美发师的提成就是(100 * 0.8) * 30% - (5 + 2) = 24 7 = 17元 其次是材料成本的计算方式,包括:a、 按项目设置中的材料费用计算,也就是说根据服务项目设置中的材料费用栏目计算,有两种,一种为固定某个金额比如5元就输入5,一种为比率方式比如实际金额的15%就输入0.15。b、 按材料实际用量和材料单价计算,也就是说根据材料的用量来就算。有三种方式:方式一、在项目设置中直接输入材料的单价,开但时直接输入
3、用量,用两者的乘积计算成本;方式二,单一材料方式,也就是在开单时直接选择材料同时输入用量,程序会根据该选择材料的成本价格和用量的乘积计算成本;方式三,BOM清单方式也就是多材料方式,在项目设置中先设置好某个项目可能用到的各种材料以及基本的用量,开单的时候再通过调用BOM清单同时输入各种材料的实际用量,程序会根据选择的各种材料的成本价格和用量的乘积和计算成本;1.1.1 单次计算单次计算就是根据员工每次做的项目计算提成。主要分为以下几种方式:(我们举例说明,如项目单价为100元,顾客会员卡打8折)方式一,固定金额方式,也就是不管是否打折,员工的提成是固定不变的。只要在服务项目设置中的员工提成中输
4、入一个固定的金额,比如提成30元就输入30。这种方式主要用在员工与老板的合作关系比较松散的情况下,这样不管顾客是否打折也不管材料的成本是否变化员工的提成始终不变(材料费用可以事先计算好后扣除,比如15%的材料费用,那么刚才的就设置成25.5)。方式二,比率方式,也就是根据提成的计算基数与员工的提成比率相乘来计算。只要在服务项目中输入对应的比率如30%就输入0.3,假设刚才的项目材料成本为15元,那么他的提成就是(100 * 0.8) 15) * 0.3 = 65 * 0.3 = 19.5元。这种方式主要用在员工和老板关系比较紧密的情况下,这样顾客打折,材料的变化都会影响到员工的提成,同时还要考
5、虑到前面所讲到的提成基数和材料成本的计算方式。上面的两种方式计算出来一个员工的基本提成,程序还可以根据不同的员工设置的项目提成系数来实现不同的提成,比如张三的项目提成系数为1那么刚才方式一的提成为25.5,方式二的提成为19.5。如果李四是一个学徒工,只能提正式工的一半,那么只要将该员工项目提成系数设置为0.5,那么方式一的提成为12.75,方式二的提成为9.75。刚才的提成是在轮牌的情况下,如果是点客就要在刚才的基础上加上点客提成,这个在员工信息中设置,主要有两种方式:方式一固定金额方式,直接输入一个固定数字比如1,也就是点客就多提1元,如上的张三方式一的提成就是25.5 + 1 = 26.
6、5;方式二比率方式,也就是点客就多提实际金额的百分之多少,直接输入这个比率就可以了比如0.05多提5%,如上的张三方式一的提成就是25.5 + (65 * 0.05) = 28.75。综上所述,方式一的计算公式就是固定提成 * 员工的项目提成系数 + 点客提成;方式二的计算公式就是(项目金额 * 折扣比率 (材料费用) (中工助理提成) * 员工的提成比率 * 员工的项目提成系数 + 员工的点客提成。方式三,员工级别提成方式,也就是可以根据员工的级别和所作的工种类型来设置轮牌和点客的提成。软件如果设置了员工级别提成那么就会根据员工的级别和所作的工种类型来获取提成比率,方式一和方式二就失效了,如
7、果没有设置员工级别提成那么还是按照原来的计算。就刚才的项目架设张三位一级美发师,李四为二级美发师,那么他们的提成按照下面的方式计算:张三(一级美发师):轮牌:(100 * 0.8) 15) * 0.3 = 19.5点客:(100 * 0.8) 15) * 0.32 = 20.8李四(一级美发师):轮牌:(100 * 0.8) 15) * 0.28 = 18.2点客:(100 * 0.8) 15) * 0.3 = 19.51.1.2 累进计算累进计算就是员工作项目时先计算他的业绩不计算提成,等到月底的时候根据他的总业绩来计算他的提成比率和项目提成。主要分为三步:第一步,在项目信息设置中提成方式中
8、选择累进,如图:这样程序就不会计算他的提成了;第二步,在参数设置-业绩提成设置中设置好各种业绩阶段的提成比率,如图:输入不同的员工级别和对应的业绩以及提成比率。所谓的累进业绩就是当员工的业绩到达这个金额的时候按照该档的提成比率计算。这里有两种方式:方式一普通方式,也就是说根据总业绩来找到提成比率的档次,然后将全部业绩金额用该比率计算提成,比如业绩为21000元,那么他的提成比率就是0.35,提成就是21000 * 0.35 = 7350元;方式二累进方式,也就是将不同阶段的差额来计算,比如业绩为21000元,那么他的提成就是20000元按照0.30计算,1000元按照0.35计算,就是2000
9、0 * 0.30 + 1000 * 0.35 = 6000 + 350 = 6350元,和我们的个人所得税计算差不多。第三步,在月底的时候进入工资管理-工资调整,对工资进行调整,程序会根据设置计算员工的提成。累进提成方式主要用来鼓励员工多做业绩,对业绩高的部分加高提成比率来鼓励员工。1.2 中工提成中工的提成分为两部分轮牌提成和点客提成,轮牌提成分为两种方式固定金额提成和比率提成。1.2.1 固定金额提成固定金额提成就是员工的提成不受顾客打折和材料成本的影响,员工做一个项目就提固定的一个金额的提成。只要在参数设置-项目信息设置中的中工提成比率中输入要提的金额就可以了,比如提5元就直接输入5。他
10、不会受到项目最终的价格的影响。1.2.2 比率提成在这之前我们先说说提成计算的金额基数,提成基数是否需要扣除材料费用,这个在参数设置-项目提成设置中设置,具体见上面的美容美发师提成,主要是设置是否扣除材料成本。比率提成就是根据最后的计算金额基数乘上对应的比率,只要在参数设置-项目信息设置中的中工提成比率中输入要提的比率就可以了,比如提5%就直接输入0.05,例项目价格100元,打8折,材料成本15元,那么他的提成就是 (100 * 0.8 15) * 0.05 = 3.25元。如果不扣成本就是(100 * 0.8 ) * 0.05 = 4元。1.2.3 员工项目提成系数前面所讲到的是所有中工一
11、样的轮牌提成,如果要实现不同的中工作同一个项目的提成不一样就可以通过该参数来设置,进入参数设置-员工信息设置中的项目提成系数。比如张三是正式工全部提成那就输入1,李四为学徒工只提一半那就输入0.5,如上面的例子不扣成本的话张三提4 * 1 = 4元,李四提4 * 0.5 = 2元。不过这个只能实现所有项目的统一比率方式,不能实现项目的多种比率方式,这种情况请使用员工级别提成方式。1.2.4 点客提成前面讲的是轮牌提成,点客提成就是顾客指定某个员工操作,老板给与该员工一定的奖励,鼓励员工与顾客建立比较好的关系的一种方式。这个在员工信息中设置,主要有两种方式:方式一固定金额方式,直接输入一个固定数
12、字比如1,也就是点客就多提1元,如上的张三方式一的提成就是3.25 + 1 = 4.25;方式二比率方式,也就是点客就多提实际金额的百分之多少,直接输入这个比率就可以了比如0.05多提5%,如上的张三方式一的提成就是3.25 + (65 * 0.05) = 6.5。1.2.5 员工级别提成员工级别提成就是在参数设置-产品信息设置中设置,具体请查看美容美发师提成设置。该功能可以实现同一项目对不同中工的提成设置。1.3 助理提成助理的提成分为两部分轮牌提成和点客提成,轮牌提成分为两种方式固定金额提成和比率提成。1.3.1 固定金额提成固定金额提成就是员工的提成不受顾客打折和材料成本的影响,员工做一
13、个项目就提固定的一个金额的提成。只要在参数设置-项目信息设置中的助理提成比率中输入要提的金额就可以了,比如提2元就直接输入2。他不会受到项目最终的价格的影响。1.3.2 比率提成在这之前我们先说说提成计算的金额基数,提成基数是否需要扣除材料费用,这个在参数设置-项目提成设置中设置,具体见上面的美容美发师提成,主要是设置是否扣除材料成本。比率提成就是根据最后的计算金额基数乘上对应的比率,只要在参数设置-项目信息设置中的中工提成比率中输入要提的比率就可以了,比如提2%就直接输入0.02,例项目价格100元,打8折,材料成本15元,那么他的提成就是 (100 * 0.8 15) * 0.02 = 1
14、.3元。如果不扣成本就是(100 * 0.8 ) * 0.02 = 1.6元。1.3.3 员工项目提成系数前面所讲到的是所有助理一样的轮牌提成,如果要实现不同的中工作同一个项目的提成不一样就可以通过该参数来设置,进入参数设置-员工信息设置中的项目提成系数。比如张三是正式工全部提成那就输入1,李四为学徒工只提一半那就输入0.5,如上面的例子不扣成本的话张三提1.6 * 1 = 1.6元,李四提1.6 * 0.5 = 8元。不过这个只能实现所有项目的统一比率方式,不能实现项目的多种比率方式,这种情况请使用员工级别提成方式。1.3.4 点客提成前面讲的是轮牌提成,点客提成就是顾客指定某个员工操作,老
15、板给与该员工一定的奖励,鼓励员工与顾客建立比较好的关系的一种方式。这个在员工信息中设置,主要有两种方式:方式一固定金额方式,直接输入一个固定数字比如1,也就是点客就多提1元,如上的张三方式一的提成就是1.3 + 1 = 2.3;方式二比率方式,也就是点客就多提实际金额的百分之多少,直接输入这个比率就可以了比如0.02多提2%,如上的张三方式一的提成就是1.3 + (65 * 0.02) = 2.6。1.3.5 员工级别提成员工级别提成就是在参数设置-产品信息设置中设置,具体请查看美容美发师提成设置。该功能可以实现同一项目对不同中工的提成设置。1.3.6 洗头发按时间提成考虑到现在某些美发店中会
16、根据员工洗头洗头时间来计算提成比如标准为60分钟,有洗15分钟、30分钟、45分钟的。这样我们可以在上面的系数中设置为15分钟的提成,比如1元,然后通过开单时直接在加钟中输入标准时间的倍数来实现。如例如果用了15分钟加钟就输入0,提成为1元;30分钟加钟就输入1,就是1 * (1 + 1) = 2元;45分钟加钟就输入2,就是1 * (1 + 2) = 3元;60分钟加钟就输入3,就是1 * (1 + 3) = 4元;1.4 推荐人提成推荐人提成主要用来处理员工推荐顾客购买某种项目时对推荐人的奖励措施,具体的设置和中工提成的设置一样。1.5 特殊情况的处理(两个员工共同做一个项目)在现实情况下
17、确实存在两个员工(比如两个美容美发师)同作一个项目的情况,就涉及到处理两个员工提成和业绩的分配问题。软件可以通过同时输入两个相同的项目,然后通过数量来分配比率,也就是说两个数量相加为1,每个数量表示对应员工的分配比率,比如张三李四同做一个项目各占50%,那就数量为0.5,其它员工不变,那就开单如图:这样既可以实现提成的分配也可以实现业绩的分配。2、 产品提成计算产品提成分为两种方式:方式一单次计算;方式二累进计算。这个主要在参数设置-产品信息设置中的提成比率来设置,将比率设置为0表示为累进进算,比率设置不为0表示单次计算。从计算基数来分分为方式一按销售价提成;方式二按毛利提成。这个在提成比率后
18、面的参数来设置。2.1 单次计算2.1.1 基本计算在产品信息中的提成比率中设置不为0的数字就是单次计算。分为固定金额方式和比率方式。在提成比率中输入一个大于等于1的数字就为固定金额方式,比如提5元只要输入5就可以了;在提成比率中输入一个小雨1的数字就为比率方式,比如提10%就输入0.1,一个产品卖100元,打8折,提成就是100 * 0.8 * 0.1 = 8。2.1.2 计算基数刚才讲到的是基本的计算。从计算基数我们又分为销售价提成和毛利提成两种。刚才的例子按销售价提成就是100 * 0.8 *0.1 = 8元;假设成本为20元,那么按毛利的提成就是 (100 * 0.8 20) * 0.
19、1 = 6元。2.1.3 产品提成系数刚才讲到的是基本员工的提成方式。还存在一种就是张三和李四卖产品的提成不一样的情况。比率张三按照原来的提成,李四提成比张三多提10%。我们可以通过员工信息设置中的产品提成系数来解决,将张三的系数设置为1,李四的为1.1。如例张三的提成为(100 * 0.8 20) * 0.1 * 1= 6元;李四的提成为(100 * 0.8 20) * 0.1 * 1.1= 6.6元。2.1.4 特殊情况(两个员工共同卖一个产品)在现实情况下确实存在两个员工同卖一个产品的情况,就涉及到处理两个员工提成和业绩的分配问题。软件可以通过同时输入两个相同的产品,然后通过数量来分配比
20、率,也就是说两个数量相加为1,每个数量表示对应员工的分配比率,比如张三李四同做一个产品各占50%,那就数量为0.5,那就开单如图:2.2 累进计算累进计算就是员工卖产品时先计算他的业绩不计算提成,等到月底的时候根据他的总业绩来计算他的提成比率和产品提成。主要分为三步:第一步,在产品信息设置中提成比率设置为0。这样程序就不会计算他的提成了;第二步,在参数设置-产品提成设置中设置好各种业绩阶段的提成比率,如图:输入不同的员工级别和对应的业绩以及提成比率。所谓的累进业绩就是当员工的业绩到达这个金额的时候按照该档的提成比率计算。这里有两种方式:方式一普通方式,也就是说根据总业绩来找到提成比率的档次,然后将全部业绩金额用该比率计算提成,比如业绩为11000元,那么他的提成比率就是0.15,提成就是11000 * 0.15 = 1650元;方式二累进方式,也就是将不同阶段的差额来计算,比如业绩为11000元,那么他的提成就是10000元按照
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南京江苏正德职业技术学院公开招聘人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 广东舞蹈戏剧职业学院《工程项目管理一》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 潍坊职业学院《J2E应用开发》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 潇湘职业学院《自然灾害与防治》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 西安医学院《设计管理与营销(C)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 许昌陶瓷职业学院《理论生态学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 宁夏工商职业技术学院《C语言》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 云南中医药大学《广告策划与创意》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 北京农学院《水工程测量》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 黑龙江林业职业技术学院《地形图应用学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- T-CCA 035-2024 现制现售饮品添加糖量及食品安全操作指南
- 创业创新大赛职教赛道
- 围手术期肺部感染预防
- 2025年春季安全教育主题班会教育记录
- 2024版特种设备重大事故隐患判定准则课件
- 2025年全球及中国钢制螺旋锥齿轮行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 机电一体化专科毕业论文范文
- 品牌推广案例考核试卷
- 《管理学基础》课程标准(含课程思政)
- 2025年春新北师大版数学七年级下册课件 第四章 三角形 问题解决策略:特殊化
- 融资担保行业2024年信用回顾与2025年展望 -新世纪
评论
0/150
提交评论