2022年教育督导评估的汇报材料分析_第1页
2022年教育督导评估的汇报材料分析_第2页
2022年教育督导评估的汇报材料分析_第3页
2022年教育督导评估的汇报材料分析_第4页
2022年教育督导评估的汇报材料分析_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、高品质文档2022年教育督导评估的汇报材料分析 敬重的各位领导、各位专家: 大家好! 首先,我代表馆陶县张寨联合学校的全体师生对各位领导、专家来我校指导工作表示热闹欢迎和诚心的感谢,恳请各位领导和专家对我校的工作多提珍贵意见。 四年来,在上级主管部门、各级党政的领导下和社会各界的关怀下,我校办学条件不断改善,训练、教学工作取得优异成果。下面,由我代表学校向各位领导作简要的工作汇报。 一、学校基本概况 1、师资队伍 现有在校老师30人,特岗老师12人,三支一扶老师2人,其中本科学历12人,大专学历15人,学历达标率100%,学校高级职称8人;教学班14个,学生486人。 2、办学条件 (1)学校

2、占地面积1xx;建筑面积为1860。 (2)配备计算机教室、多媒体教室、图书室、卫生室、试验室、仪器室、音体美劳器材室、心理询问室、少先队活动室、老师集体备课室等专用教室。试验室、仪器室全部根据省标准配备器材,演示试验开设率达100%。学校微机室配备学生气24台,老师机1台。学校现有图书18000册,生均40册。运动场地有200米环形跑道,具备4组100米直道。 二、面对全体,把义务训练落到实处。 依据学籍管理规定,全面加强义务训练阶段的学籍管理。每一学年末,都准时从派出所调出适龄儿童入学名单,组织好新生入学,对于没有到我校入学的儿童,学校准时通过向村居委会了解、入户调查或与有关学校沟通联系等

3、形式,准时把握服务区内适龄儿童入学状况,保证适龄儿童100%入学;仔细做好义务训练过程管理,完善转出转入手续办理,保证巩固率达到100%。 三、创新德育形式,注意实效,促进学生全面进展 1、抓德育队伍建设,拓展德育渠道,形成全员育人格局。校内重点抓好班主任队伍建设,校外乐观发挥家长委员会、校外辅导员队伍作用。 2、抓校内文化建设,营造和谐育人氛围。把工作重点放在校内文化建设上,体现环境建设与平安文化建设、班级文化建设同步,不断提高学校文化建设水平。 3、抓常规训练,彰显德育功能。严格落实常规管理制度,建立起严格的师生日常行为规范督查制度,并坚持实施管理公示制度,坚持开展“星级”队员、文明老师评

4、比活动。 4、抓主题活动,深化德育内涵。以少先队为活动阵地,开展丰富多彩的主题训练活动;以爱好小组为主要活动形式,培育学生综合力量。 四、以人为本,实施精细化管理 1、抓常规,规范老师日常教学行为。首先向40分钟要质量。老师做到了仔细备课、上课,制定提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施,注意学生自主、合作、探究的教学方法,学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深化班级听课制度,努力创设相互学习、相互观摩、相互促进、共同提高的教学氛围。 2、抓讨论,提升老师的教学工作力量。首先,抓好教学讨论。建立教研活动制度,乐观组织老师外出参与各种培训和教研活动,加强现代训

5、练技术培训。其次,抓好学校小课题讨论。2021年学校确定以小课题讨论促进老师专业成长,每名老师依据自身实际,确定一个小课题开展讨论,做到针对性强,切实解决教学中的实际问题。 3、抓信息技术工作,发挥现代技术资源优势,为训练教学服务,乐观开展信息技术与学科教学整合工作,使信息技术在提高教学质量、促进老师专业成长中起到了乐观作用。 五、主要工作成果 学校先后被市训练局命名为xx年度体育卫生先进学校,xx年度体育卫生先进集体;先后被县训练局命名为xx年艺术训练先进学校,10年度平安文明校内,08-09学年度综合考核先进单位。 六、主要的不足和问题 近年来,我校在县训练局的正确领导和详细指导下,在学校

6、全体教职工的努力下,学校取得了跨越式的进展,但仍存在一些不足之处: 1、教学装配滞后。如仪器配备等,部分已陈旧或与时代不符,跟不上课程改革的步伐。学校可供学生爱好爱好进展,综合素养提高的器材素材不足。离城乡训练均衡进展的目标还有肯定的距离。 2、我校新老师多,老师对素养训练理论和现代训练理论的学习还不够深化,对其训练内涵的理解还不够深刻,理论的学习和工作实践结合的不够紧密。 3、学校特色已经显现,但成为特色学校还需连续努力。 4、学校的各种活动室的设施和学生动手实践的空间有局限性。 5、全面实施素养训练,仔细落实新课改要求,还必需加大推动的力度。 七、对今后工作的设想: 1、加强学校训练教学管理和评价,修订学校训练教学工作考核细则,务求开拓创新,细则要体现老师的水平,要体现多劳多得,少劳少得,不劳不得,鼓舞老师以教学为中心,以课改为目标,培育老师的敬业奉献精神。 2、要加强老师的业务学习,充实自己提高自己,而且业务学习要形式多样,有声有色,体现工作的实效性。 3、加大课改力度,建立激励机制,结合本校实际,办出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考评制度,激励老师工作,做到以点带面,促进学校整体工作向前进展。 总之,学校在生存中谋进展,在进展中求创新。我们将认清形式,抓住机遇,变困难为动力,变过程为阅历,坚持以进展为主题以

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论