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文档简介
1、高品质文档2022年班主任工作的一些体会 担当班主任工作总体的一个感觉烦、累、千头万绪。学校的一个工作中心便在班主任,需要班主任在其中穿针引线,使得整个教学工作得以正常、稳定地进行。 一、正确熟悉班主任的工作职责,领悟学校的工作思想和思路。 作为班主任,首先要熟悉到自身职责的重要性。这种职责应当来讲不同于一般任课老师的职责。学校当然以教学为中心,但教学能否顺当地进行,能否取得良好的效果,取决于班级的管理。所以班主任的一项重要职责集中体现在对整个班级的综合管理上,服务于整个学校的教学上。这一点作为班主任要有糊涂的熟悉。 其次,班主任工作的绽开,不能盲目,要仔细学习学校阶段性的工作方针和政策,要明
2、白学校阶段性的中心任务是什么?为什么要以此任务为中心,要达到怎样的目标?这一点班主任往往有所忽视或轻视,导致工作重点不突出,管理效果不明显,甚至适得其反。 二、管理班级要“严”字当头,但严要得法,严要有度。 做班主任都有这样的一个心理,盼望自己所带的班级有良好的秩序、良好的班风。所以班主任对自己的班级都会制定肯定的班规戒律,对班级进行严格的管理。但我们还是发觉不同的班级在管理效率上消失了很多不平衡的现象,甚至是较大的差距。我想这里的问题便是如何“严”的问题。既严得得法,严得有度。 首先、 立法规,使学生有章可循。常规管理是班主任的一项重要工作,它的主要目的在于培育学生良好的道德行为习惯和学习习
3、惯。组织学生学习中学生日常行为规范、中学生守则和确定班规,明确要求和监督检查并行,只要这样才能保证各项制度的贯彻执行,否则,班规校纪将成为一纸空文。在实施个人量化管理的过程中,班干部分兵把口,各负其责,学生的一切表现全部纳入其中,结果定期公布,准时总结 ,这项措施严密合理,具有较强的可操作性,有利于培育学生的自我管理和自我约束力量。 其次、严要有尺度。这就是说,对学生的严格要求要有一个准则、一个限度,不是盲目无度的。譬如说,“学业不良”型后进生,是由后天环境影响和训练不良引起的,这类学生往往有着良好的遗传素养和物质条件 。其中有些学生做事马虎,作业匆忙导致书写潦草,潦草消失差错;有些学生贪图享
4、受不做作业或打折扣;有些学生上课淘气,不用心听讲,以至老师讲的学问一知半解等等 。对于这种类型的“后进生”,老师就要以中学生守则来严格要求,对比中学生日常行为规范选择适当的场合与其个别谈话,使其痛改前非。对待“后进生”就应不厌其烦,急躁辅导,不达要求,绝不罢休。这就是以“严”导其行。 再次,严要有宽度。宽不等于松。学生的力量有大有小,发觉学生严峻过失,他自己已处于苦痛后悔和不知所措之中时,老师则应动之以情,晓之以理,关心其熟悉错误,吸取教训,从知非中改,这也是一种严。 三、抓住机会,引导学生迈出坚实的第一步。 运用目标激励作用,让学生尝试胜利。良好的开端对于一个班集体和每一位学生来说都特别重要
5、。由于我班是特长班,学生的特长可塑性很强,我就用多种方法给他们制造胜利的机遇,制定一些通过自身努力很快就能达到的近期目标,并且在和学生的交谈及接触中,流露出对他们的期望和信任,使他们尽快体验到胜利的喜悦,抓住这个机会,准时赐予表扬和确定,使学生树立了信念,鼓起了前进的士气。 其次、提出更高的目标,鼓舞学生再次胜利。目标实现以后,我再奇妙地指出其“美中不足”,提出新的目标,使学生在鼓舞和自信中朝着更高的目标去拼搏、奋斗。这样,班集体就会永久处于不断努力、不断进步和进展的运动之中,班集体很快形成了乐观向上、团结战斗的良好氛围。 四、坚持正面训练,讲究转差艺术。 现在的学生大部分都是独生子女,自尊心
6、和独立意识特殊强,假如训练方法不当,效果可能事与愿违。我力求“多表扬、少批判”、“多正面引导、少反面训练”、“严而有爱、严慈相济”。严格但不蛮横,慈祥而不放纵。“严”必需建立在敬重学生人格的前提下,晓之以理,让学生感觉严得有理有据,学生才能口服心服,决不能冷嘲热讽、攻击漫骂,否则,一旦损害了师生感情,学生对老师产生了对立或逆反心情,那么老师的一切工作都将“劳而无功”。“慈”主要通过对学生的身体、生活、学习等方面的关怀来表达出对学生母爱般的关怀。 一个班级几十名学生,每个人都有自己的共性和特点,在进行群体训练的同时,还对症下药,做好学生的个别训练,尤其是共性强、影响力大的问题生训练。在这方面,我
7、做了以下尝试:a、降低要求的标准,多赐予忍耐和宽容,允许差生有一个反复和转变的过程,因为他们本身就是客观的存在,只能心平气和地去面对他们,不行急于求成、拔苗助长。b、了解差生的背景,包括来自家庭、社会、学校等各方面缘由,从根源入手,进行有针对性的训练,尽量使负面影响降到最低。c、努力查找他们的闪光点及点滴的进步,准时确定。d、鼓舞其进展个人爱好或特长,查找突破口,促其进步 五、班级管理要依托于集体的力气和才智 这里分两部分。一方面,使得任课老师成为你班级管理的助手,需要班主任常常从任课老师那里猎取班级中的一些信息,听取他们的意见。好的要准时表扬,不良的要赐予严峻的制止,制造任课老师与学生之间良好的师生关系及良好的上课氛围,这也是提高本班学科成果特别重要的一点。另一方面,建立一个有分散力的、有榜样示范作用的班委会队伍,使得他们成为班主任的得力助手,帮助
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