国际化发展论文国际化发展吉利汽车公司战略管理

1、 国际化发展论文：国际化发展 吉利汽车公司 战略管理【中文摘要】1956年中国一汽集团下线了中国第一辆自产解放牌汽车,开启了中国汽车工业发展的序幕,到现在中国成为世界第一的汽车生产大国,至今已经有半个世纪的发展了。在半个世纪的发展历程中,中国的汽车工业经历了大发展时期,也经历金融危机的困难时期,这都没有改变中国汽车工业高速发展的基调。回顾吉利集团的国际化历程,我们不难看出,作为民营企业只有大胆走出国门,走上国际化的发展道路,才能获得可持续地发展,而吉利汽车公司也正是充分认识到了这一点,开启了其转型之路,最终成为我国汽车行业第一家跨国企业本文在充分参考以往文献的基础上,又有所创新,第一、二章主要

2、是进行理论上的梳理,第三章论述了吉利汽车公司的发展现状,并指出了其国际化发展过程中存在的四个问题,第四章主要是论述了吉利汽车公司国际化战略管理分析,包括了吉利汽车公司的国际化战略目标的制定、具体战略的选择,及如何具体实施国际化战略,并在实施过程中通过数据变化监控国际化战略的实施情况。第五章则是主要针对吉利汽车公司国际化发展过程中存在的问题,提出了相关的措施。通过这一系列的分析,我们不难看出,在后WTO时代,尤其是在后金融危机时代,国际化发展是必不可少的选择,尽管国际化发展给中国的汽车工业带来了诸多的挑战和威胁,但只有在竞争中,取长补短,不断创新才能在复杂多变的国际市场上立于不败之地。【英文摘要

3、】In 1956 the Faw Group Corporation of China manufactured the first automobile called liberation brand by himself, which was the prelude to the development of Chinas auto industry. And now China has become the world largest producer of cars that has been half a century. In the half a century of the d

4、evelopment, Chinas auto industry has experienced a major period of development and a difficult time of financial crisis, which have not changed the tone of the rapid development of Chinas automobile industry.Recalling the process of the internationalization the Geely Group, but also on behalf of the

5、 international process of the entire Chinas automobile industry, we can easily find that, the domestic market is increasingly opening; multinational companies began to get involved in Chinas auto market, while Chinas domestic auto companies also began to get into the international market. Moreover,

6、Geely began a strategic restructuring, and identified the international development strategy at the same time.This paper from the current situation of the Geely automobile company international strategic management has been focused on the Geelys analysis of the international strategic management, in

7、cluding the strategic objectives of the development, strategy formulation and selection, strategy implementation and control, the final response to the above, we propose the Geelys international strategy management measures.Through this series of analysis, we easily see that in the post-WTO era, esp

8、ecially in the post-crisis era, international development is the essential for selection, despite the international development of the Chinas auto industry has brought a lot of challenges and threats, only in the competition, learn from each other and continuous innovation can make sure an invincibl

9、e position in such complex and volatile market.【关键词】国际化发展 吉利汽车公司 战略管理【英文关键词】international development Geely Holding Group strategic management【目录】吉利汽车公司国际化战略管理研究摘要4-5Abstract5第1章 绪论8-141.1 选题背景及意义8-91.2 国内外相关文献综述9-131.2.1 国内外关于国际化内涵界定的研究综述9-111.2.2 国内相关文献综述11-121.2.3 国外相关文献综述12-131.3 本文的基本结构、思路和方法13

10、1.4 本文的创新之处13-14第2章 企业战略管理相关理论14-192.1 企业战略管理的概念及内涵14-152.2 企业战略管理的一般过程15-162.2.1 战略目标确定152.2.2 战略制定与选择15-162.2.3 战略执行与控制162.3 企业战略管理理论的演变16-182.3.1 60、70 年代的环境适应论172.3.2 80 年代的竞争战略理论17-182.3.3 90 年代早期的核心能力理论和资源竞争理论182.3.4 90 年代后期的战略联盟理论182.4 本章小结18-19第3章 吉利汽车公司国际化发展现状及存在的问题19-273.1 吉利汽车公司概况19-203.2

11、 吉利汽车公司国际化发展现状20-233.2.1 打出中国特色的自主汽车品牌形象21-223.2.2 海外投资设厂223.2.3 并购国际知名企业奠定本土企业技术创新的基础22-233.3 吉利汽车公司在实施国际化战略中存在的问题及其原因分析23-253.3.1 核心技术的缺乏引致核心竞争力差23-243.3.2 国际化人才的储备不够243.3.3 并购双方之间的文化整合难度较大24-253.3.4 吉利汽车品牌知名度低253.4 本章小结25-27第4章 吉利汽车公司国际化战略的制定与实施27-434.1 吉利汽车公司国际化战略目标确定27-334.1.1 外部环境分析27-294.1.2

12、内部环境分析29-314.1.3 吉利汽车公司国际化战略目标31-334.2 吉利汽车公司国际化战略制定与选择33-374.2.1 吉利汽车公司国际化整体战略规划33-344.2.2 吉利汽车公司国际化业务战略34-354.2.3 吉利汽车公司国际化职能战略35-374.3 吉利汽车公司国际化战略执行与控制37-424.3.1 实施国际化战略的前提37-384.3.2 国际化战略执行阶段38-414.3.3 国际化战略控制和评价阶段41-424.4 本章小结42-43第5章 吉利汽车公司国际化战略管理措施43-515.1 建立适合的组织管理模式43-445.2 国际化人才的培养44-465.3 提高核心技