2022年营造良好人才环境 促进经济发展

1、高品质文档2022年营造良好人才环境 促进经济发展 当前，我公司系统企业改革正处于攻坚阶段，迫切需有一大批高文化、懂专业、多面手的高素养人才资源作为支撑。如何营造良好的人才环境，建立起一套有效的人才培育、引进、使用和管理机制，是我们必需引起高度重视和仔细讨论加以解决的问题之一。结合这几年的工作实际，公司党委在人才工作方面，主要做了以下几个方面的工作： 一、狠抓基础工作，乐观实践，努力探究，人才队伍建设取得了较好的效果 公司近年来，在加快推动经济社会进展的过程中，高度重视人才资源的开发利用工作，将其纳入重要的议事日程。切实加强人才市场建设，狠抓基础工作，乐观实践，努力探究，人才资源的总量有了肯定

2、的增长，综合素养也得到了不断的提高，结构得到了进一步优化。紧紧围绕培育、吸引、用好三个环节，树立全面的人才观念，主要做了以下几个方面的工作： （一）、切实加强领导，仔细调查讨论，在了解人才队伍实情上下功夫。人才队伍建设的必要前提，是要科学、精确、真实地把握人才队伍现状。在这方面，我们在充分把握公司人才队伍的实情上实行了乐观的措施。一是深化调研，尤其是对机构改革后的公司系统人才队伍的现状，加大了调研工作的力度。在每半年听取一次各个部门人才队伍建设汇报的基础上，我们还实行了面对面的沟通等形式，深化到人才队伍中，客观精确地把握人才队伍的学问结构、年龄结构和工作状态；二是召开每个季度座谈会，对每个人的

3、思想状态、学习、工作、生活状况进行仔细了解，把握人才队伍建设中可能消失的一切变化；三是制定措施，我们制定出了加强人才队伍的业务指导和培训工作方案，并责成专人组织实施。目前，已在这些方面取得了较好的效果。 （二）、加强指导，在丰富培训内容和改进培训形式上下功夫。机关各职能部门，是一个单位工作的主要渠道，其人才队伍建设是领导决策落实的纽带和桥梁，人员素养凹凸将直接影响一个单位的质量和水平。公司党委作为人才队伍建设的直接主管，有责任做好业务指导和培训工作。近年来，根据新形势、新任务的要求，结合本单位的工作实际，我们在丰富培训内容和改进培训形式上下了一番功夫。一是在培训内容上，适应形势和工作要求的变化

4、，突出针对性。支配培训内容时，既留意进行专业学问培训，又有方案地支配形势任务、国、市情和党的方针政策等综合学问，以利于开阔视野，拓展学问面，提高把握全局的力量。二是在培训形式上，敏捷多样，注意实效性。由于每个部门人员的工作经受不同，学历水平不一，在培训形式上我们实行集中培训、专题研讨、工作阅历沟通、请专家讲课、组织到先进地区学习等形式，同时，我们还将组织有关人员到上一级部门边工作边代培，以求取得最佳培训效果。三是强化规划管理，增加规范性。我们把对基层业务指导和培训工作纳入议事日程，并适时在党委会、经理办公会上听取工作汇报，对工作提出要求。并按职能要求，乐观做好业务指导和培训工作的方案制定、组织

5、实施、日常沟通协调、阅历沟通和工作总结等工作，使业务指导和培训工作做到常常化、制度化。 （三）、强化学习，在提高人才队伍自身素养上下功夫。我们以学习为起点，努力制造深厚的学习氛围，全面提高人才队伍整体的政治思想素养、政策理论水平和业务工作力量，增加做好本职工作的本事，实现学问不断更新，技能不断提高、本事不断增加的目标，适应新形势下工作需要。近年来，我们重点做了以下几个方面的工作：一是抓政治理论学习。突出抓好邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，不断提高职工干部的思想理论水平。二是抓业务学问的学习。适应改革开放和现代化建设的需要，加强对市场经济学问、现代化科技学问、法律学问和WTO规章的学习，

6、把握大局，开阔视野，增长才能。三是抓学历训练。有方案支配有大专学历的干部，通过参与成人训练等途径，完成本科学历，并方案在三年之内45岁以下的干部全部达到具有高校本科学历。四是抓计算机有用技能学问学习。依据不同岗位工作需要，分层次组织学习培训。有些部室的人员必需具备电脑专业技术水平，其他部室的干部也要把握基本微机原理和操作技能。方案到2021年，本单位45岁以下干部都能达到市人事局规定的计算机（中级）应用水平。五是抓外语学问学习。依据现有人员的外语基础和岗位要求，我们分初级和中级进行培训。同时，还建立和完善各项学习、培训制度和等级考评方法，留意学习和工作有机结合，提高针对性和可操作性，做到学以致

7、用，学用并举，努力提高学习、培训的效果和质量。 尽管在人才资源开发工作上具备了肯定的基础，但着眼于全区经济社会的长远进展，着眼于国际、国内的进展形势，仍存在一些冲突和问题。一是体制性障碍。方案经济体制的巨大惯性，导致人才资源的管理和使用上体制和机制之间的冲突尚未彻底解决，造成人才资源总量不足，整体素养不高，高层次专业技术人才和经营管理人才短缺，而且分布不合理。二是与经济和社会进展相适应的高、精、尖、复合型人才奇缺。三是人才资源开发的机制不够健全，人才进展环境仍有待进一步改善等等。全部的这一切需要我们在今后的工作中，必需仔细地加以解决。 二、营造良好的环境，建立布满生气和活力的选人、用人机制 面

8、对新形势，应对新挑战，谋求新进展，实现新跨越，迫切要求我们将人才资源的开发工作摆在突出位置。我们总的指导思想： （一）、建立健全适应社会主义市场经济体制和人才自身进展规律的新的人才机制 第一是建立完善人才训练培育机制。根据专业技术人员和经营管理人员应达到的素养标准，分类制定连续训练培训方案和方案，明确培训工作内容、目标、任务和措施。第二建立健全人才引进机制。完善人才智力引进的优待政策和配套措施，制定和落实具有自身特点的人才智力引进方法，增加本单位对人才和智力的整体吸引力。第三建立健全人才使用机制。转变官本位、论身份、唯资格、唯文凭等用人观念，树立重力量、重实绩、重贡献，鼓舞创业、鼓舞创新、鼓舞

9、竞争的用人新理念，转变人才能进不能出、职务能上不能下的落后用人制度，建立流淌配置、合同聘用、竞争上岗、科学评价、严格考核、强化监督等新的用人机制。第四建立健全人才合理流淌的机制。人才的合理流淌是市场经济进展的必定要求，是人才资源优化配置、提高人才效能的关键所在。一破除人才壁垒，落实企事业单位用人自主权，使其成为人才资源开发的主渠道。二加快培育与其它要素市场相连接的人才市场，切实发挥市场资源配置的有效作用，确立企业和人才的公平市场地位，形成政府宏观调控、单位自主用人、个人自由择业的人才管理新体制。 （二）着力营造人才资源开发的良好环境 人尽其才，就是要实行一切必要措施，引导和激励人才努力工作，让

10、全部人才的制造力和活力竞相迸发、充分显现。 第一，着眼于整个社会环境的营造，进一步形成敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造的良好的社会风气。人才是社会环境的产物。有了良好的社会环境和风气，各类人才才能健壮成长，其作用才能得到充分发挥。为此，我们通过加强宣扬训练和引导，在全系统营造鼓舞人们干事业、支持人们干成事业的氛围，为人才聪慧才智的发挥制造了一个良好的宏观环境。摒弃嫉贤妒能、不思进取、不识大体、不顾大局的不良心理和行为，让敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造的观念深化人心，使人人见贤思齐，确保各类人才全力发挥自己的聪慧才智和制造力。 第二，着眼于人才资源的合理配置，切实打通党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支人才队伍的流通渠道。当前，人才队伍结构不合理、分布不均衡的问题，已成为造成人才资源铺张、人才利用率不高的重要缘由。为此，我们充分发挥市场机制在人才配置中的基础性作用，打破人才的部门、地区、全部制壁垒，建立开放敏捷的人才流淌机制。把市场配置和组织配置有机结合起来，实现人才的合理分布。同时，鼓舞党政机关干部向企事业单位流淌；鼓舞科技人才向企业流淌。 第三，着眼于人才个体效能的充分发挥，激励、引导和保障人才奋勉工作。建立与劳动和贡献相适应的薪酬制度以及保险保障制度，对贡献突出者予以重奖，从根本上扭转目前忽视激励保障的状况。把事业需要