浅谈如何加强油田企业的基层安全环保管理

1、 浅谈如何加强油田企业的基层安全环保管理 工作的前提就是平安工作和平安管理，油田在我国进展过程中有着特别重要的地位。加强油田的平安环保管理工作是保障油田企业持续进展最基础的工作。 确保油田的平安环保管理的顺当进行，就要做到把平安放在首要位置。脚踏实地的落实贯彻到每个细节上。并且要大力加强员工的平安环保的意识。集中精力做好油田平安管理工作。 一、目前油田企业基层环保中管理中存在的问题 (一) 石油基层企业没有真正落实平安环保管理责任制 许多石油企业的基层单位落实属地的平安环保管理工作没有做到位，对于属地的部分的平安环保工作指示提出了问题和看法，而在问题和整改看法的落实上却没有做到位。没有把油田企

2、业中平安环保管理的举措细致化，没有真正的对石油生产过程中的平安环保工作进行严格的监督。另外，没有对岗位生产一线人员进行过系统的平安环保培训训练，基层单位工作人员的素养还有待提高。 ( 二 ) 石油企业井控方面存在许多问题 部分石油企业在进行井下作业工程设计中，没有严格根据油气井井下作业 井控技术规程的标准进行执行，这就使得井下作业工程设计在很大程度上不能满意油田企业的要求。另外油田企业的员工没有从意识上充分熟悉到井控训练培训的重要性，也是导致井下作业工程设计中存在许多的问题。使得井下作业工程设计达不到标准的施工要求。 （三）油田生产隐患的排查和治理工作有待提高 油田生产过程能否顺当进行，油田生

3、产隐患的排查和治理工作特别重要，这既是保障油田顺当生产的第一步，也是平安管理的重要步骤。但是目前石油生产过程中消失了生产设备落后整改缓慢的现象。这些陈旧老化的生产设备假如不准时更新，石油生产便存在着很大的隐患。可能导致石油生产的无法进行。 （四）石油生产过程中应急措施不到位石油生产过程是一个极其简单的过程，我们在很大程度上不能确保石油生产过程中不消失问题，这就需要我们准时的做好石油生产的消防管理和基层的应急管理工作。但就目前状况看来，我国石油生产的应急措施还达不到标准，以及设备在很大方面存在着缺陷，这样使得我国石油生产过程没有保障。（五）油田企业员工环保意识淡薄, 由于油田勘探与开发过程中对当

4、地环境造成污染, 因而油田环保管理被提上议事日程。也正是由于油田企业员工对于油田企业环保工作的不重视，才造成了污水随便外排, 落地油处处可见的现象，这样不仅使得油田企业的形象受损，更是对于我们整个地球的环境造成严峻的影响，同时危害了人们的健康。 二、加强油田企业的基层平安环保管理 当前我国油田企业在基层平安环保管理方面还存在着许多的不足，加强我国油田企业的基层平安环保管理势在必行。 （一）不断深化员工的平安环保意识 想要做好油田企业的基层平安环保管理，首先就是让油田企业的员工在思想上树立平安环保的意识。在企业文化的培育过程中就要对油田企业的员工灌输平安第一以人为本的观念。对油田企业员工进行平安

5、环保的生产意识和素养的培训。首先要制定油田企业生产的监管制度，让监管人员能够有严格的执行标准，其次就是加强油田企业员工的岗位责任培训，并结合实际的油田生产工作强化岗位责任以及提高平安生产监管人员的力量。让油田企业员工对于平安环保管理工作有更深一步的熟悉。（二）建立有效平安环保管理制度，让员工根据制度执行油田企业建立有效平安环保管理制度，才能保证企业员工在进行油田管理过程中能够依照制度办事。也才能是的油田企业在平安环保管理过程中能够有效的管理，对于生产过程中消失的问题，员工能够准时治理拿出方案对策。这样也能够使得企业油田的生产变得标准化流程化制度化，让企业员工有法可依有章可循。（三）加强油田企业

6、平安环保管理的训练和培训工作 想要油田企业员工能够在始终坚持"平安第一、以人为本'的生产理念，就必需加强油田企业平安环保管理的训练和培训工作。只有这样才能够让企业员工在思想强化油田企业的平安环保管理意识，才有利于油田企业的平安环保管理体系的建立。通过训练和培训工作，能够让基层员工的提高平安意识和平安综合 素养。对于油田生产工作进行的监管人员更是要培育其监管和操作力量，只有这样才能够保证企业油田在生产过程中的平安和环保。让油田企业的生产工作能够顺当有效的进行。 （四）加强对油田企业生产的审核、 认证 为了保证油田企业在生产过程能够做到平安和环保的合格，对于油田企业加强审核和认证便的非常重要，验证质量健康平安环保管理体系的建立，更是确保企业健康地走可持续进展之路的关键。对于油田企业生产的审核和认证，更是必不行少，在审核与认