技改大修安全技术措施

1、 技改大修安全技术措施 为顺当完成集团有限公司*至*年度技改大修工作的各项任务，贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，保证施工人员的人身平安，确保技改大修施工工作能平安有序开展，依据技改大修项目及施工进度方案，结合集团公司平安管理实际状况，制订如下平安措施方案。 1.  成立技改大修工作平安保卫工作小组 1.1  小组成员组  长：* 副组长：*、* 组员：*、*、 1.2  小组职责： 1.2.1  参加编制和审核*集团有限公司年度技改方案1.2.2  组织制定*集团有限公司*-*年度检修方案的平安措施方案；1.2.3 

2、; 负责检查施工平安措施的执行和落实状况；1.2.4  组织开展平安、文明施工的全程管理；1.2.5  组织制订和落实项目实施期间厂区的交通平安、施工现场的消防、治安保卫工作的措施；1.3  除小组日常事务外，为加强现场监督管理，小组各组员做如下分工：（1）  *：主要负责厂区治安保卫工作，及施工现场消防管理；（2）  （3）  *：主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查，协调施工平安问题；（4）  *：主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查，签发平安隐患（包括违章违纪行为或平安措施未落实到位）整改

3、通知书；（5）  *：负责对各施工现场进行巡回检查，检查平安技术措施是否落实到位，提交考核建议；（6）  *：主要负责委外施工项目平安协议的审核，工程施工证的审核和发放，督促委外施工单位制定落实平安技术措施；1.4  小组活动支配1.4.1  在整个技改大修期间，作为常设组织，每周召开至少一次小组成员会议，通报技改大修项目平安监督状况，对技改大修过程消失的平安问题进行讨论探讨，提出解决方法。1.4.2  参与重要工程施工前的联席会（协调会），检查施工过程平安管理措施落实状况。1.4.3  不定期组织召开现场会，对施工现场消失的典型平安

4、问题进行分析处理。1.4.4  对检查发觉的违章违纪行为准时组织争论，落实考核措施。2. 管理措施2.1  项目管理2.1.1  技改大修项目的设计方案应符合国家有关职业平安与健康法规的要求，平安技术措施和劳动卫生方面的措施，做到“三同时”。2.1.2  每个工程项目均必需指定平安负责人及平安管理员，各大项目的分项目或小项目也必需指定相应的平安责任人。2.1.3  项目的立项和审核过程必需要平安管理人员参加。2.2  委外施工合同管理2.2.1  合同签订前，由设备工程部负责审查施工方的平安资质，确认其具备相应施工资质后方可

5、与其签订工程合同。2.2.2  签订工程合同的同时，必需签订相应的平安协议，明确双方在施工平安方面的权利和义务，作为工程合同的附件，具有同等法律效力。2.3  施工方案管理2.3.1  对本公司自行担当技改大修项目，责任部门要制定具体可行的平安技术措施，落实项目责任人和现场平安责任人和检查人。2.3.2  各单位自行担当的施工项目，报相应的平安技术措施表经平安科审核后，按生产部确定的施工进度表组织施工。2.3.3  一般小型的委外施工项目，施工单位或设备工程部必需报施工进度方案给生产部，经同意后才能开头施工。2.3.4  对较大或危急

6、系数较高的委外项目，施工单位必需提前5天供应工程项目的详细施工方案，包括施工进度、施工地点、施工单位及负责人，并提交相应的平安技术措施，报经平安保卫小组审核，并经小组正副组长审批后才能开头动工。2.3.5  施工项目及方案发生重大转变时，申请变更的单位必需变更后的平安技术措施方案，依上述程序报平安保卫小组批准后才能实施。2.4  施工现场管理2.4.1  各工程项目均要建立平安管理网络，指定施工现场平安监管人。2.4.2  在施工现场惹眼位置挂“施工作业证”，上面标明工程名称、施工单位、项目负责人及联系方法、施工起止时间。2.4.3  重点施工

7、现场要设置相对封闭作业区，设置禁止无关人员进入的警示牌。2.4.4  平安负责人、现场平安员必需戴上红袖章或臂章，在施工现场做好指挥协调工作。2.4.5  多个单位在同时在同一地点交叉作业时，由设备工程部项目负责人负责协调其平安管理措施，工程项目所在单位参加现场监督检查。2.4.6  施工人员必需严格遵守修理规程，穿戴必要的防护用品、用具。2.4.7  施工现场必需落实防火防爆措施，严禁在施工现场吸烟，发觉有违规者，每宗扣施工单位100元，扣平安管理员20元。2.4.8  特别工种（包括电工、起重、焊接等）作业人员必需持相应有效资格证书方可上岗作业。2.4.9  需使用临时电源、在禁火区域使用明火（如焊接）作业时，必需办理相应的手续，如非本公司人员施工，则由设备工程部责任人负责向