工程施工安全生产工作要点

1、 工程施工安全生产工作要点 平安工作责任“重于泰山”，各行各业，平安生产越来越被领导和大家所重视，尤其是工程单位，平安问题显得更为重要，平安文化巳成为企业文化、企业管理的重要组成部分，是企业管理水平的详细体现，是坚持科学进展观、以人为本的详细体现。然而工程施工过程中平安生产工作是一项系统而简单的工作，需要全部施工参加者共同协作，才能保证施工得顺当进行。     在项目开工前要依据整个项目的施工工艺及施工难度确定项目的平安生产等级。依据生产等级，制定本项目的平安目标，平安目标主要制定人员伤亡施工、机械事故、火灾事故、坍塌事故、交通平安事故等的最高发生率。然后依据平安

2、目标制定符合本项目的风险源管理制度、平安生产过程掌握和平安生产奖罚制度。下面将对这几个方面进行具体的叙述。    一、风险源管理    1、危急源辨识要充分        危急源是指“可能导致损害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的根源或状态”。根据 生产过程危急和有害因素分类与代码，危急源分为物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性和其他共六类。笔者认为，危急源可概括划分为两大类：第一类是人的行为，尤其是作业人员的行为；其次类是物的状态，而物的状态又受

3、到管理人员的行为的影响。多数状况下，事故的缘由是人的担心全行为和物的担心全状态的组合。        在进行危急源辨识的过程中，人们简单犯的错误是“重物轻人”，即注意物的状态而轻视人的行为。现行的 建筑施工平安检查标准，在对施工现场平安检查评分的满分分值分中，平安管理仅占分。各专项检查评分表中，主要强调物的状态。虽然这些物的状态反映了项目管理人员的行为，但反映不出作业人员的行为。而在平安事故的缘由中，作业人员的行为明显是第一位的。        充分的危急

4、源辨识，应从人的行为找根源，从物的状态找缘由。辨识的范围应包括全部的进场人员、全部的作业区域、全部的施工机具、全部的施工过程，以及全部常规和特别规活动。危急源应体现“根源或状态”，延长到末梢，不能过于简洁笼统。        危急源辨识的方法许多，以施工过程的先后挨次为主线，识别与之相关的人员、机具和活动的危急源，然后对相关区域的危急源进行辨识。在辨识某一详细作业活动的危急源时，应从损害自己、损害他人、被他人损害三个角度考虑，防止漏项。        2、

5、风险评价要恰当        风险是“某一特定危急状况发生的可能性和后果的组合”。风险评价是“评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程”，是职业健康平安管理体系的一个关键环节，其目的是对风险进行评价分级，有重点地进行风险掌握。风险评价的方法许多，但每一种方法都有肯定的局限性。通常有以下评价方法：        ()、定性评价：这种方法是依据以往的数据分析和阅历对危急源进行的直观推断。对同一危急源，不同的评价人员可能得出不同的评价结果，思想难以统一。但对防

6、治常见危害和多发事故来说，这种方法比较有效。施工现场重点防治的“五大损害”（高处坠落、触电、物体打击、机械损害、坍塌），就是在对以往平安事故进行统计分析的基础上提出的。定性评价不是简洁“拍脑袋”，而是一种“基于事实的决策方法”。        ()、定量评价：这种方法是对危急源的构成要进行综合计算，进而确定其风险等级。常用的一种简洁易行定量评价方法是“法”，即作业条件危急性评价法。这种方法考虑构成危急源的三种因素-发生事故的可能性（）、人体暴露在危急环境中的频繁程度（）和一旦发生事故会产生的后果（），取三者之积来确定风险值（），并规定不同风险值所代表的风险等级。        3、风险源掌握措施    风险等级不同、作业内容不同