SAP系统FICO模块基本原理培训(2)

1、SAPSAP系统系统 COCO模块培训讲义模块培训讲义那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品2二、 组织结构规划五、 其他应用模块与CO模块间过帐六、 CO模块内部过帐七、 期末处理四、 计划三、 报表工具一、一、 概览培训目录目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品3目标目标l了解管理会计的意义了解管理会计的意义l了解管理会计与财务会计的区别了解管理会计与财务会计的区别l了解管理会计模块的功能了解管理会计模块的功能单元目标单元目标那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品4l 管理会计模块的目的及意义管理会计模块的目

2、的及意义l 管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计的区别l 模块与其它模块的集成模块与其它模块的集成l C CO O子模块子模块单元目录单元目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品5CO Application Module provides integrated functionality for the CO Application Module provides integrated functionality for the management and reporting of cost and revenue information used for

3、 management and reporting of cost and revenue information used for internal business decision ernal business decision making.COCO模块为管理者提供关于成本和收入方面实时和集成的信息，帮助管理者模块为管理者提供关于成本和收入方面实时和集成的信息，帮助管理者提高业务决策的速度和质量。提高业务决策的速度和质量。管理会计模块的目的管理会计模块的目的那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品6? ?今年的部门费用是今年的部门费用是否超过

4、预算？否超过预算？? ?新产品的毛利是多新产品的毛利是多少？少？? ?这个月工厂的直接这个月工厂的直接成本是多少？成本是多少？? ?哪些不是市场的高哪些不是市场的高增值点？增值点？使用使用COCO的意义的意义那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品7今年的部门费用是今年的部门费用是否超过预算？否超过预算？?新产品的毛利是多新产品的毛利是多少？少？?这个月工厂的直接这个月工厂的直接成本是多少？成本是多少？?那些不是市场的高那些不是市场的高增值点？增值点？? ?责任区责任区获利能力获利能力策略策略间接间接/直接成本直接成本业务的角度业务的角度那威出品必属精品那威出品必属精品

5、那威出品必属精品那威出品必属精品8保险人员保险人员税收机构税收机构持股人持股人法律机构法律机构银行家银行家审计员审计员记者媒体记者媒体财务分析人员财务分析人员管理人员管理人员高级领导高级领导运作人员运作人员控制人员控制人员执行官执行官财务会计与管理会计财务会计与管理会计那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品9PPPP生产成本生产成本SDSD销售信息销售信息FIFI财务会计财务会计MMMM物料成本物料成本HRHR工资、员工工资、员工AMAM折旧折旧COCO模块与其他模块的关系模块与其他模块的关系那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品10R 成本

6、成本 & 收入要素会计收入要素会计CO-CEL间接费用控制间接费用控制 CO-OM生产成本生产成本 CO-PC利润中心会计利润中心会计CO-PA利润中心利润中心PrCtrPrCtr 1 1PrCtrPrCtr 3 3PrCtr 2PrCtrPrCtr 4 4PrCtrPrCtr 5 5成本中心会计成本中心会计间接费用间接费用订单会计订单会计成成本本要要素素采购采购库存库存人力人力收收入入要要素素生产生产销售销售CO-CO-PAPA物料评估物料评估项项 目目 销售订单销售订单生产订单生产订单成本与收入要素会计成本与收入要素会计那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品11l

7、成本中心会计（成本中心会计（CO-CCACO-CCA）l内部订单内部订单（CO-IOCO-IO）l产品成本核算（产品成本核算（CO-PCCO-PC）l利润中心会计（利润中心会计（CO-PCACO-PCA）l获利能力分析（获利能力分析（CO-PACO-PA）COCO子模块子模块那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品12COCOl 成本中心会计是通过组织单元对成本成本中心会计是通过组织单元对成本/ /费用的发生进行分类费用的发生进行分类l 成本费用通过成本中心进行跟踪成本费用通过成本中心进行跟踪, ,成本中心是进行成本控制的责任区成本中心是进行成本控制的责任区l 成本中心

8、可以对未来发生的成本进行计划，用于与实际相比较成本中心可以对未来发生的成本进行计划，用于与实际相比较l 提供了每个成本中心在成本控制方面的考核指标提供了每个成本中心在成本控制方面的考核指标l 成本中心会计核算帮助用户确定在企业的何处将生成何种成本，成本中心会计核算帮助用户确定在企业的何处将生成何种成本， 并并将成本分配给产生该成本的部门。将成本分配给产生该成本的部门。 此类型的记录和分配不仅能够进行成此类型的记录和分配不仅能够进行成本本 控制，控制， 它也能作为其他管理会计核算部门它也能作为其他管理会计核算部门成本中心会计（成本中心会计（CO-CCACO-CCA）那威出品必属精品那威出品必属精

9、品那威出品必属精品那威出品必属精品13l 内部订单用做业务费用监控内部订单用做业务费用监控l 内部订单用于对基建、技改等项目费用的计划、归集、监控及结算。内部订单用于对基建、技改等项目费用的计划、归集、监控及结算。l 内部订单可以用于许多不同的目的。内部订单可以用于许多不同的目的。l 内部订单可以用于对于持续的成本进行监控，如设备的维护及修理。内部订单可以用于对于持续的成本进行监控，如设备的维护及修理。COCO内部订单（内部订单（CO-IOCO-IO）那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品14COCOl产成本管理会计与其后勤模块紧密地连接产成本管理会计与其后勤模块紧密

10、地连接l成本核算与成本分摊功能成本核算与成本分摊功能l收集有关的后勤与技术方面的数据，对单个产品与服务进行成本分析等。收集有关的后勤与技术方面的数据，对单个产品与服务进行成本分析等。l能用于对成本结构、成本要素及运营过程进行监控，并生成对单个对象或对整能用于对成本结构、成本要素及运营过程进行监控，并生成对单个对象或对整 个一段时期的预测。个一段时期的预测。产品成本核算（产品成本核算（CO-PCCO-PC）那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品15COCOl利润中心会计支持面向销售的销售成本会计方法和基于期间会计方法的分析利润中心会计支持面向销售的销售成本会计方法和基于

11、期间会计方法的分析l通过把资产负债表行项转入利润中心会计通过把资产负债表行项转入利润中心会计, ,您还可以按利润中心显示其它关键您还可以按利润中心显示其它关键指标指标( (投资收益率、流动资产、现金流量等投资收益率、流动资产、现金流量等) )l为管理层提供重要的、战略性的计划信息，并提供可靠的数据以支持对公司未为管理层提供重要的、战略性的计划信息，并提供可靠的数据以支持对公司未来至关重要的投资决策过程来至关重要的投资决策过程利润中心会计（利润中心会计（CO-PCACO-PCA）那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品16COCOl可以对市场段或战略业务单元进行评估或利润

12、分配。可以对市场段或战略业务单元进行评估或利润分配。l与销售、市场、产品管理及计划相集成。与销售、市场、产品管理及计划相集成。l销售、市场、产品管理、战略经营计划这四个领域将从获利能力分析获取第一销售、市场、产品管理、战略经营计划这四个领域将从获利能力分析获取第一手面向市场的信息。手面向市场的信息。l多维的角度进行分析，根据自己定义的特征，如事业部，客户地区等方面，他多维的角度进行分析，根据自己定义的特征，如事业部，客户地区等方面，他不是为了内部控制，而是站在企业发展的角度而言的不是为了内部控制，而是站在企业发展的角度而言的获利能力分析（获利能力分析（CO-PACO-PA）那威出品必属精品那威

13、出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品17五、 其他应用模块与CO模块间过帐六、 CO模块内部过帐七、 期末处理四、 计划三、 报表工具一、一、 概览培训二、 组织结构规划目录目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品18目标目标l解释管理会计的组织单元解释管理会计的组织单元l解释管理会计中的主数据解释管理会计中的主数据组织结构规划组织结构规划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品19l 管理会计的组织架构管理会计的组织架构l FI-COFI-CO集成实现集成实现l 成本控制主数据成本控制主数据l 期间成本控制主数据期间成本控制主数据l

14、 主数据组主数据组组织结构规划单元目录组织结构规划单元目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品20集团化管理集团化管理战略管理战略管理地区分析地区分析产品分析产品分析控制范围经营范围行业分析行业分析地区分析地区分析合并报表合并报表企业管理企业管理财务报告财务报告需需 求求现现 状状实实 现现业务范围公司代码横向需求横向需求那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品21SAP R/3 COSAP R/3 CO模块的组织单元包括模块的组织单元包括： 经营范围经营范围 成本控制范围成本控制范围 业务范围业务范围 公司代码公司代码COCO组织单元组织单

15、元那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品22 经营范围是管理会计的组织结构单元，经营范围是管理会计的组织结构单元，代表了企业外部市场段的结构。代表了企业外部市场段的结构。 经营范围是经营范围是“获利能力分析获利能力分析”中的核心组织结构，用来监控及分析该中的核心组织结构，用来监控及分析该 经营范围内各经营范围内各“获利段获利段”的运作情况和获利能力。的运作情况和获利能力。 一个经营范围可以有多个成本控制范围，因此可以将多个成本控制范围一个经营范围可以有多个成本控制范围，因此可以将多个成本控制范围 一起分析一起分析 获利能力段是销售区域，产品，客户等属性的灵活组合。获利

16、能力段是销售区域，产品，客户等属性的灵活组合。经营范围经营范围经营范围经营范围那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品23 成本控制范围是管理会计的组织结构单元，是仅在管理会计中使用的成本控制范围是管理会计的组织结构单元，是仅在管理会计中使用的 一个封闭的实体，所有的费用分摊只能在某个成本控制范围中进行，一个封闭的实体，所有的费用分摊只能在某个成本控制范围中进行， 某个成本控制范围中进行的分摊不能影响到其他成本控制范围中的某个成本控制范围中进行的分摊不能影响到其他成本控制范围中的 成本对象。成本对象。 可以将一个或多个公司代码指定给一个成本控制范围，从而实现跨公司可以将

17、一个或多个公司代码指定给一个成本控制范围，从而实现跨公司 代码的控制。代码的控制。 控制范围和指定给它的公司代码必须使用相同的经营会计科目表和会计控制范围和指定给它的公司代码必须使用相同的经营会计科目表和会计 年度变式（特殊会计期间可以不同），但可以使用不同的货币。年度变式（特殊会计期间可以不同），但可以使用不同的货币。成本控制范围成本控制范围成本控制范围成本控制范围那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品24 公司代码代表一个独立的会计实体，对外报送资产负债表和损益表。公司代码代表一个独立的会计实体，对外报送资产负债表和损益表。 业务范围是将战略性的业务范围进行重新分

18、组，可以提供相应的损益表业务范围是将战略性的业务范围进行重新分组，可以提供相应的损益表 和财务报告。业务范围也可以是跨公司代码的。和财务报告。业务范围也可以是跨公司代码的。公司代码公司代码 2000BA1BA1公司代码公司代码 1000BA2BA2BA3BA3公司代码公司代码/ /业务范围业务范围那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品25经营范围经营范围控制范围控制范围公司代码公司代码工厂工厂1.一个营运中心可一个营运中心可以对应一个或多以对应一个或多个控制范围。个控制范围。2.一个控制范围可一个控制范围可以对应一个或多以对应一个或多个公司代码。个公司代码。3.一个公

19、司代码可一个公司代码可以对应一个或多以对应一个或多个工厂。个工厂。组织单元间的多重指定组织单元间的多重指定那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品26集团集团会计科目表会计科目表会计科目表会计科目表成本控制范围成本控制范围公司公司代码代码公司公司代码代码公司公司代码代码成本控制范围成本控制范围业务业务范围范围业务业务范围范围业务业务范围范围业务业务范围范围业务业务范围范围COCO组织架构组织架构那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品27控股子公控股子公司司专业公司专业公司集团公司集团公司其他其他经营范围控制范围公司代码公司代码利润中心成本中心C

20、OCO组织架构示例组织架构示例那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品28FICO会计科目会计科目成本要素成本要素/收入要素收入要素利润中心报表财务报告服务成本中心服务成本中心内部订单内部订单流程作业流程作业生产订单生产订单生产成本中心生产成本中心期间费用控制生产成本控制成本中心报表内部订单报表FI-COFI-CO集成需求集成需求那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品29SAP R/3 FI-COSAP R/3 FI-CO集成中的主数据包括：集成中的主数据包括： 成本要素成本要素 收入要素收入要素 成本要素类别成本要素类别FI-COFI-CO集

21、成中的主数据集成中的主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品30 成本要素是实现财务会计与管理会计实时集成的桥梁，分为初级成本成本要素是实现财务会计与管理会计实时集成的桥梁，分为初级成本 要素和次级成本要素，初级成本要素与要素和次级成本要素，初级成本要素与FIFI损益类科目一一对应。损益类科目一一对应。 成本要素是成本制范围的会计科目表中的行项目，某成本中心的费用成本要素是成本制范围的会计科目表中的行项目，某成本中心的费用 报表是各初级成本要素的总汇。报表是各初级成本要素的总汇。 当使用成本要素时，必须附加一个帐户分配，如：成本中心，内部当使用成本要素时，必须附加

22、一个帐户分配，如：成本中心，内部 定单，成本对象定单，成本对象 在创建初级成本要素之前，在科目表中必须存在相应的科目。在创建初级成本要素之前，在科目表中必须存在相应的科目。FIFIGLGL总帐总帐COCO初级成初级成本要素本要素数据自动交互损益类科目成本要素成本要素那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品31 每一个成本要素创建时在主数据中都指定了一个成本要素类别，每一个成本要素创建时在主数据中都指定了一个成本要素类别， 它决定了成本要素所能进行的交易类型。它决定了成本要素所能进行的交易类型。 类别为类别为1 1的成本要素在管理会计中用于记录原始的成本费用。的成本要素在

23、管理会计中用于记录原始的成本费用。 类别为类别为4242的成本要素在管理会计中用于内部成本的分摊。的成本要素在管理会计中用于内部成本的分摊。 类别为类别为2121的成本要素在管理会计中用于订单的结算。的成本要素在管理会计中用于订单的结算。 创建收入要素之前在财务会计的科目表中必须存在相应的总账创建收入要素之前在财务会计的科目表中必须存在相应的总账 科目。科目。 收入要素在成本中心会计中只能用作统计型的记录。收入要素在成本中心会计中只能用作统计型的记录。收入要素收入要素/ /成本要素类别成本要素类别那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品321.科目表中的科目表中的费用类

24、费用类科目科目对应管理会计对应管理会计初级成本。初级成本。2.科目表中科目表中收入类科收入类科目目对应管理会计中对应管理会计中收入类成本要素收入类成本要素。会计科目及成本要素会计科目及成本要素那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品33SAPSAP科目编号科目编号SAPSAP科目短文本科目短文本成本要素成本要素类别类别5901010110射孔枪-复合增料-汽购动力-水旧理费-设赁费-办公房项

25、摊销-井下HSE-QHSE体系认证公费-图书资料费支出-房产税16001010111已结算测井收入-内16001010211预计测井收入-内11.1.成本要素成本要素类别类别为为 1 1 的成本要素是管理的成本要素是管理会计中使用的会计中使用的初级初级成本要素成本要素及及收入要收入要素素。2.2.在科目表中建立费在科目表中建立费用和收入类用和收入类科目科目。3.3.由成本收入类科目由成本收入类科目创建成本要素或收创建成本要素或收入入要素要素。初级成本要素及收入要素初级成本要素及收入要素那威出品必属精品那威出品必属精品

26、那威出品必属精品那威出品必属精品341231.控制范围控制范围2.有效期间有效期间3.成本要素类型成本要素类型成本要素主数据成本要素主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品351.控制范围控制范围2.有效期间有效期间3.成本要素类型成本要素类型123收入要素主数据收入要素主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品36SAP R/3 SAP R/3 成本控制中的主数据包括：成本控制中的主数据包括： 成本中心成本中心 利润中心利润中心成本控制中的主数据成本控制中的主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品37 成

27、本中心是企业内部的最小职责单位，是每一笔费用的具体接收者用于成本中心是企业内部的最小职责单位，是每一笔费用的具体接收者用于 记录、统计、分析记录、统计、分析 、计划的一个成本对象。、计划的一个成本对象。 可以根据职责范围，提供的作业或服务，地点建立成本中心。一般分为可以根据职责范围，提供的作业或服务，地点建立成本中心。一般分为 生产型成本中心，服务型成本中心。生产型成本中心，服务型成本中心。 如：如：小队，生产车间，办公室小队，生产车间，办公室 利润中心可以是任意一个需要考核收入，成本和费用间关系的盈利利润中心可以是任意一个需要考核收入，成本和费用间关系的盈利 单位。可以利润中心为单位进行计划

28、和分析。单位。可以利润中心为单位进行计划和分析。 利润中心不是一个成本对象，只能作为统计型的信息，对收入和费用利润中心不是一个成本对象，只能作为统计型的信息，对收入和费用 进行归集。可以以地区划分，产品划分，功能区间划分。进行归集。可以以地区划分，产品划分，功能区间划分。成本中心成本中心/ /利润中心利润中心那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品38利润中心成本中心组公司代码成本中心成本中心成本中心/ /利润中心示例利润中心示例那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品391.控制范围控制范围2.有效期间有效期间3.成本中心类型成本中心类型4.层

29、次结构范围层次结构范围5.功能范围功能范围6.利润中心利润中心125346成本中心主数据成本中心主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品401231.控制范围控制范围2.有效期间有效期间3.利润中心组利润中心组利润中心主数据利润中心主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品41FICOPA 成本费用&收入PC 1 PC 2PC 3 PC 4数据收集平台 报表报表利润中心会计SDSD/PSMM分析业务绩效到利润中心的价值流到利润中心的价值流那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品42凭证行项目凭证行项目利润中心凭证

30、利润中心凭证那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品43流程作业内部订单CCCC生产订单统计指标作业类型次级成本要素PCPCCOCO内部控制需求内部控制需求那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品44SAP R/3 SAP R/3 成本控制中的主数据包括成本控制中的主数据包括： 次级成本要素次级成本要素 作业类型作业类型 统计指标统计指标 内部订单内部订单期间成本控制中的主数据期间成本控制中的主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品45 次级成本要素次级成本要素只在管理会计中使用，根据成本控制的需要灵活设置，一只在管

31、理会计中使用，根据成本控制的需要灵活设置，一 般用于内部成本分摊或作业的结转。般用于内部成本分摊或作业的结转。 次级成本要素在财务会计的科目表中没有对应的总账科目。次级成本要素在财务会计的科目表中没有对应的总账科目。 只在只在COCO内起作用，不影响内起作用，不影响FIFI过账。过账。次级成本要素次级成本要素那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品461.1.次级成本要素只用次级成本要素只用于管理会计中的内于管理会计中的内部部分摊分摊或或结算结算。2.2.类型类型4242的次级成本的次级成本要素在进行要素在进行内部分内部分摊摊时使用。时使用。3.3.类型为类型为2121

32、的次级成的次级成本要素在进行本要素在进行结算结算时使用。时使用。SAPSAP科目科目编号编号SAPSAP科目短文本科目短文本次级成本次级成本要素类型要素类型对应的总对应的总帐科目帐科目942000001修理费-内部结转425942000001942000002运输费-内部结转425942000002942000003解释处理费-内部结转425942000003942000004试验检验费-内部结转425942000004942000009制造费用425942000009921000000CO-通用21921000100CO-成套调试刻度结转21921000110CO-用户验收费用结转21921

33、000200CO-重工订单结转21次级成本要素次级成本要素那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品471231.控制范围控制范围2.有效期间有效期间3.成本要素类型成本要素类型次级成本要素主数据次级成本要素主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品481.控制范围控制范围2.有效期间有效期间3.成本要素类型成本要素类型123次级成本要素主数据次级成本要素主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品49 用于描述一个成本中心提供或被提供的生产或服务活动，根据管理层用于描述一个成本中心提供或被提供的生产或服务活动，根据管

34、理层 的决策赋予价值，用以内部计价。的决策赋予价值，用以内部计价。 同时收集作业数量和相关费用，将制造成本中心内的费用按成本组成同时收集作业数量和相关费用，将制造成本中心内的费用按成本组成 结构加以分类，实现制造成本中心的费用向生产成本的转移。结构加以分类，实现制造成本中心的费用向生产成本的转移。 如：人工工时，机器工时如：人工工时，机器工时。作业类型作业类型那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品501.控制范围控制范围2.有效期间有效期间3.成本中心类型成本中心类型4.作业类型类别作业类型类别5.成本要素分配成本要素分配6.实际活动类型类实际活动类型类别别7.实际价

35、格标志实际价格标志1234576作业类型主数据作业类型主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品51 统计指标是一个测量值，可以用于成本中心，利润中心及内部订单内部统计指标是一个测量值，可以用于成本中心，利润中心及内部订单内部 或之间的成本费用分配依据。或之间的成本费用分配依据。 如：雇员数，长途电话分钟数，占地面积。如：雇员数，长途电话分钟数，占地面积。 统计指标可有固定值和总值两类。统计指标可有固定值和总值两类。 固定值指在输入当月及同一会计年度里之后的几个月使用相同的值，一固定值指在输入当月及同一会计年度里之后的几个月使用相同的值，一 般用于在某一期间数值相对

36、稳定的指标。只有在数值发生变化的时候才般用于在某一期间数值相对稳定的指标。只有在数值发生变化的时候才 进行相应的更新。如：雇员人数进行相应的更新。如：雇员人数 总值统计指标的数值在输入后不能直接传递给后续期间，必须在各期间总值统计指标的数值在输入后不能直接传递给后续期间，必须在各期间 单独输入。总值一般用于在各期间数值不断变化的统计指标。单独输入。总值一般用于在各期间数值不断变化的统计指标。 如：长途电话分钟数如：长途电话分钟数 统计指标的数值可以手工输入或者从后勤信息统计指标的数值可以手工输入或者从后勤信息LIS系统导入系统导入 。统计指标统计指标那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属

37、精品那威出品必属精品521.控制范围控制范围2.单位单位3.指标类型指标类型123统计指标主数据统计指标主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品53 内部订单可以用于计划，收集，控制和成本结算公司内部进行的特定业务和内部订单可以用于计划，收集，控制和成本结算公司内部进行的特定业务和操作。操作。 在系统内可以实现对订单整个生命周期的控制，从订单的创建到最后的订单在系统内可以实现对订单整个生命周期的控制，从订单的创建到最后的订单结算，也包括对订单的计划和实际成本过账。结算，也包括对订单的计划和实际成本过账。 内部订单可以用于不同的目的。订单的功能划分通过订单类型实现，

38、它决定内部订单可以用于不同的目的。订单的功能划分通过订单类型实现，它决定了订了订 单在系统中如何进行流程处理。单在系统中如何进行流程处理。 内部订单的类型一般包括期间费用订单内部订单的类型一般包括期间费用订单、投资订单投资订单、应计订单，有收入订单应计订单，有收入订单。内部订单内部订单那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品544635211.订单类型订单类型2.公司代码公司代码3.工厂工厂4.功能范围功能范围5.利润中心利润中心6.结算规则结算规则内部订单主数据（一）内部订单主数据（一）那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品551.订单类型订

39、单类型2.公司代码公司代码3.工厂工厂4.对象类对象类5.工厂位置工厂位置6.结算规则结算规则123456内部订单主数据（二）内部订单主数据（二）那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品56分析分析/报告报告计划计划分摊分摊/分配分配成本中心成本中心利润中心利润中心初级成本要素初级成本要素次级成本要素次级成本要素收入要素收入要素内部订单内部订单成本中心组成本要素组主数据组主数据组那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品57成本要素成本要素成本中心成本中心作业类型作业类型统计指标统计指标内部订单内部订单流程作业流程作业人工人工销售销售差旅费差旅费雇

40、员雇员加工加工机时机时售前售前国外国外国内国内临时临时正式正式薪金薪金工资工资F1/F2 /F3 售后售后机器机器人工人工主数据组示例主数据组示例那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品58五、 其他应用模块与CO模块间过帐六、 CO模块内部过帐七、 期末处理四、 计划一、一、 概览培训二、 组织结构规划三、 报表工具目录目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品59目标目标l例举在管理会计中可以使用的不同报表工具例举在管理会计中可以使用的不同报表工具l解释不同报表功能的目的和特征解释不同报表功能的目的和特征报表工具报表工具那威出品必属精品那威

41、出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品60l FIFI与与COCO报告内容的不同和详细程度报告内容的不同和详细程度l 报表工具报表工具l 报表工具特性介绍报表工具特性介绍l 报表路径报表路径l 报表图例报表图例 Report Painter Or Report WriterReport Painter Or Report Writerl 功能选项功能选项 Report WriterReport Writerl 报表图例报表图例 Drilldown ReportDrilldown Reportl 功能选项功能选项 Drilldown ReportDrilldown Report l 报表图

42、例报表图例 ABAP List ViewerABAP List Viewerl 交互式信息系统交互式信息系统报表工具单元目录报表工具单元目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品61FIFI主要关注于公司代码和主要关注于公司代码和业务范围层次的资产、收业务范围层次的资产、收入和费用，详细程度在公入和费用，详细程度在公司、业务范围、会计科目司、业务范围、会计科目层次。层次。COCO为成本对象（成本中心为成本对象（成本中心、利润中心等）提供了详、利润中心等）提供了详细的成本和收入数据。可细的成本和收入数据。可以通过追溯的方式，追溯以通过追溯的方式，追溯到原始凭证。到原始凭

43、证。FICOFICOFICO报告内容及详细程度的不同报告内容及详细程度的不同那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品62在在COCO中使用到的报表工具中使用到的报表工具在在COCO中会使用到不同的报表工具，每一种报表工具都有其特性和适用范围。中会使用到不同的报表工具，每一种报表工具都有其特性和适用范围。报表工具报表工具那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品63Report WriterReport Writer它可以使用来自它可以使用来自COCO模块内部和模块内部和SAPSAP其他应用模块的数据，并且可以根据其他应用模块的数据，并且可以根据特定

44、需求更改报告。对许多特定需求，特定需求更改报告。对许多特定需求，SAPSAP标准报告是非常有效的。标准报告是非常有效的。Report PainterReport Painter它与它与Report WriterReport Writer非常相似，但比非常相似，但比Report WriterReport Writer容易使用，容易使用， Report Report WriterWriter中的大部分功能在中的大部分功能在Report PainterReport Painter都可以使用。都可以使用。报表工具特征介绍报表工具特征介绍1 1那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属

45、精品64Drilldown ReportDrilldown Report它一般在获利能力分析和产品成本控制中使用。这种报表工具使用特性它一般在获利能力分析和产品成本控制中使用。这种报表工具使用特性值来对业务数据进行分类，使用关键指标来表示被分类的特定值。特性值来对业务数据进行分类，使用关键指标来表示被分类的特定值。特性值包括：控制范围、公司代码、产品组、客户、产品、年度、月份等等值包括：控制范围、公司代码、产品组、客户、产品、年度、月份等等；关键指标包括：员工收入、边际贡献等等。；关键指标包括：员工收入、边际贡献等等。ABAP List ViewerABAP List Viewer它主要用在行

46、项目报告中，所有的列表有统一的格式和界面。可以设置它主要用在行项目报告中，所有的列表有统一的格式和界面。可以设置自己的显示规格，用这些规格来改变列表的格式。可以增加列，改变字自己的显示规格，用这些规格来改变列表的格式。可以增加列，改变字段的顺序和行的宽度。段的顺序和行的宽度。报表工具特征介绍报表工具特征介绍2 2那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品65COCO中的各个组件都有其相应的中的各个组件都有其相应的报表系统，图中所举例的是成报表系统，图中所举例的是成本中心组件中的报表。可以通本中心组件中的报表。可以通过过T-CodeT-Code与与SAPSAP菜单中进入。菜

47、单中进入。我们也可以使用报表工具自己我们也可以使用报表工具自己创建报表。创建报表。报表路径报表路径那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品66报表图例报表图例Report Write or Report PainterReport Write or Report Painter那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品67功能选项功能选项 Report WriteReport Write 那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品68功能选项功能选项 Drilldown ReportDrilldown Report那威出品必属

48、精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品69功能选项功能选项 Drilldown ReportDrilldown Report中的功能选项中的功能选项那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品70功能选项功能选项ABAP List ViewerABAP List Viewer那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品71交互式信息系统交互式信息系统那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品72五、 其他应用模块与CO模块间过帐六、 CO模块内部过帐七、 期末处理一、一、 概览培训二、 组织结构规划三、 报表工具四、

49、计划目录目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品73l CO CO计划单元目标计划单元目标l COCO计划入门计划入门l 集成循环计划集成循环计划l 成本中心计划成本中心计划l 基于活动类型计划基于活动类型计划计划单元目录计划单元目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品74l 了解了解COCO目标目标l 了解了解COCO如何实现控制如何实现控制l 明确明确COCO如何制定计划如何制定计划l 明确不同的计划版本是如何制定的明确不同的计划版本是如何制定的l 列示集成循环计划的应用部件列示集成循环计划的应用部件l 明确个别应用部件对集成循环计划

50、的影响明确个别应用部件对集成循环计划的影响l 明确集成循环计划如何在制造和服务行业应用明确集成循环计划如何在制造和服务行业应用l 明确统计指标的用途和对统计指标做计划的方法明确统计指标的用途和对统计指标做计划的方法l 了解作业活动类型计划的目标了解作业活动类型计划的目标l 了解成本在计划中的分配方法了解成本在计划中的分配方法l 了解成本中心计划的典型步骤了解成本中心计划的典型步骤l 了解简单的和综合的计划选项了解简单的和综合的计划选项l 列示列示ABCABC应用于集成循环计划产生的附加特征和功能应用于集成循环计划产生的附加特征和功能单元目标单元目标那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精

51、品那威出品必属精品75l CO CO计划单元目标计划单元目标l COCO计划入门计划入门l 集成循环计划集成循环计划l 成本中心计划成本中心计划l 基于作业类型计划基于作业类型计划计划单元目录计划单元目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品76COCOControllingControlling控制控制COCO的主要目标是控制成本的主要目标是控制成本COCO的目标的目标那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品77COCO如何实现控制如何实现控制COCO通过制定成本计划通过制定成本计划然后对实际与计划进行比较分析然后对实际与计划进行比较分析收集

52、产品的实际成本收集产品的实际成本企业制定相应方案实现控制企业制定相应方案实现控制COCO如何实现成本控制如何实现成本控制那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品78计划计划战略计划战略计划运运营营计计划划执执行行计计划划COCO如何制定成本计划如何制定成本计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品79计划计划战略计划战略计划运运营营计计划划执执行行计计划划物流计划物流计划财务计划财务计划集成循环计划集成循环计划COCO如何制定成本计划如何制定成本计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品80COCO如何制定成本计划如何

53、制定成本计划计划计划战略计划战略计划运运营营计计划划执执行行计计划划物流计划物流计划财务计划财务计划集成循环计划集成循环计划生产计划生产计划销售计划销售计划SOSOP PLTPLTP那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品81计划计划战略计划战略计划运运营营计计划划执执行行计计划划物流计划物流计划MRPMRP财务计划财务计划集成循环计划集成循环计划生产计划生产计划采购计划采购计划销售计划销售计划SOSOP PBOM$LTPLTPCOCO如何制定成本计划如何制定成本计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品82计划计划战略计划战略计划运运营营计计

54、划划执执行行计计划划物流计划物流计划MRPMRP财务计划财务计划车间调度计划车间调度计划集成循环计划集成循环计划生产计划生产计划采购计划采购计划销售计划销售计划CRPCRPSOSOP P工艺流程工艺流程$BOM$LTPLTPCOCO如何制定成本计划如何制定成本计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品83计划计划战略计划战略计划资产负债表计划资产负债表计划运运营营计计划划执执行行计计划划物流计划物流计划MRPMRP财务计划财务计划车间调度计划车间调度计划集成循环计划集成循环计划损益表计划损益表计划现金流计划现金流计划FIFICOCO企业的利润分析计划企业的利润分析计划

55、生产计划生产计划采购计划采购计划销售计划销售计划CRPCRPSOSOP P工艺流程工艺流程$BOM$LTPLTPCOCO如何制定成本计划如何制定成本计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品84计划计划战略计划战略计划资产负债表计划资产负债表计划成本中心计划成本中心计划运运营营计计划划执执行行计计划划物流计划物流计划MRPMRP财务计划财务计划车间调度计划车间调度计划集成循环计划集成循环计划损益表计划损益表计划现金流计划现金流计划FIFICOCO企业的利润分析计划企业的利润分析计划生产计划生产计划产品成本计划产品成本计划采购计划采购计划销售计划销售计划CRPCRPSO

56、SOP P工艺流程工艺流程$BOM$LTPLTPPricePrice计划计划战略计划战略计划资产负债表计划资产负债表计划成本中心计划成本中心计划运运营营计计划划执执行行计计划划物流计划物流计划MRPMRP财务计划财务计划车间调度计划车间调度计划集成循环计划集成循环计划损益表计划损益表计划现金流计划现金流计划FIFICOCO企业的利润分析计划企业的利润分析计划生产计划生产计划产品成本计划产品成本计划采购计划采购计划销售计划销售计划CRPCRPSOSOP P工艺流程工艺流程$BOM$LTPLTPPricePriceCost Cost VariantsVariantsCOCO如何制定成本计划如何制定

57、成本计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品85计划计划战略计划战略计划资产负债表计划资产负债表计划成本中心计划成本中心计划运运营营计计划划执执行行计计划划物流计划物流计划MRPMRP财务计划财务计划车间调度计划车间调度计划集成循环计划集成循环计划损益表计划损益表计划现金流计划现金流计划FIFICOCO企业的利润分析计划企业的利润分析计划生产计划生产计划产品成本计划产品成本计划采购计划采购计划销售计划销售计划CRPCRPSOSOP P工艺流程工艺流程$BOM$LTPLTPPricePriceCost Cost VariantsVariantsCOCO如何制定成本计划

58、如何制定成本计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品86Activity PricesCOCO如何制定成本计划如何制定成本计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品87成本计划：目标成本计划：目标那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品88创建多个版本的计划创建多个版本的计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品89可以拷贝以前的计划和实际数据，经过修改生成新的计划版本可以拷贝以前的计划和实际数据，经过修改生成新的计划版本计划的拷贝计划的拷贝那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那

59、威出品必属精品90计划的格式计划的格式那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品91计划视图的组织计划视图的组织那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品92l CO CO计划单元目标计划单元目标l COCO计划入门计划入门l 集成循环计划集成循环计划l 成本中心计划成本中心计划l 基于作业类型计划基于作业类型计划计划单元目录计划单元目录那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品93工艺流程工艺流程$BOM$LotWork center 3LotWork center 1LotWork center 2工作中心工作中心成本中心成

60、本中心原材料原材料作业类型作业类型COCO相关主数据相关主数据那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品94集成业务计划集成业务计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品95集成计划集成计划- -销售计划销售计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品96CO-PACO-PA：经营计划：经营计划那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品97CO-PACO-PA：由上向下分解：由上向下分解那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品那威出品必属精品98集成计划集成计划 生产模块根据销售计划和中长期计