南渠村文化广场建设

1、六、施工组织设计总结酒泉市玉门市2016年村级公益事业建设一事一议项目的施工组织设计是根据招标文件所要求的招标范围及工程内容进行编制，结合多年来类似工程的施工经验，本着实事求是，总结提高的原则，力求达到优质高效，精炼实用的目的。我公司根据工程范围对工程情况作了系统性分析，从工程实际情况和施工条件入手，作了人员和施工机械的准备，以确保施工能及时有序地展开。针对工程的特点，制定了相应的施工方法，技术保证措施，工期保证措施，安全保证措施及质量控制要点。  1、工程名称：南渠村文化广场建设 2、工程建设地点及工程内容 工程建设地点：南渠村 工程内容：修建凉亭1座，跑道及球场铺油罩面4820m

2、2,喷涂划线4820 m2，架设高杆灯1盏，安装篮球架2副第一章、施工方案及技术措施一、施工总体方案：（一）施工管理人员配备我公司专门成立段项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，质检员、材料员、采购员、安全员等组建强有力的项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。 技术负责人：负责整个工程的施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。质检员：负责工程所

3、需的材料篮球架、路灯等的质量。 材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导给水、电等相关部分的工作联系，及对施工人员的安全教育工作，保证施工安全。施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。（二）其他准备工作1、项目部成员会审图纸，全面了解整个工程设计思想及特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。 2、工程量的计算：根据施工图纸，结合预算项目，制定各项施工项目数量表。3、制定材料计划表，将工程所需渗水砖路灯数量、名称和规格列表。4、制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及机械

4、。5、开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况，确定施工临时用地的地点。（三）协调工作1、工程开工后，每天召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛盾；上报甲方安排工作的误差情况；汇报第二天的工程作业计划。 2、甲方召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加，协商解决重大问题以便工程顺利进行。 3、施工工程中自觉配合、服从甲方对工程施工的监督，共同把好质量关。二、修建凉亭的具体施工方案：（一）、基础做法工艺流程：素土夯实200厚大片夯实50厚碎石回填100厚C15素混凝土垫层钢筋混凝土独立基础。（1）、素土夯实1、基础开挖时，机械开挖应预留10-20

5、cm的余土使用人工挖掘。2、当挖掘过深时，不能用土回填。3、当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求的素土夯实密实度。（2）、50厚碎石回填1、采用人工和机械结合施工，自卸汽车运50厚碎石，再用人工回填平整。2、在铺筑碎石前，应将周边的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。3、摊铺碎石时无明显离析现象，或采用细集料作嵌缝处理。经过平整和整修后，人工压实，达到要求的密实度。（3）、素混凝土垫层1、混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。2、混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。3、采用插入式振捣器时应快插慢拔，插点

6、应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。4、浇筑混凝土时，应经常注意观察模板有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。5、混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。6、混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。（4）、钢筋混凝土独立基础1、垫层达到一定强度后，在其上划线、支模、铺放钢筋网片。次下部垂直钢筋应绑扎牢，并注意将钢筋弯钩朝上，连接柱的插筋，下端要用90°弯钩与基础钢筋绑扎牢固，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将插筋固定在基础外模板上；底部钢筋网片应用与混凝土

7、保护层同厚度的水泥砂浆垫塞，以保证位置正确。2、在浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净。模板应浇水加以润湿。3、浇筑现浇柱下基础时，应特别注意柱子插筋位置的正确，防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时，先满铺一层510厘米厚的混凝土，并捣实，使柱子插筋下段和钢筋片的位置基本固定，然后再对称浇筑。4、基础混凝土宜分支连续浇筑完成。5、基础上有插筋时，要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇筑混凝土时发生移位。6、混凝土浇筑完毕，外露表面应覆盖浇水养护。（二）、地坪做法主要施工流程：素土夯实500厚塘渣分层夯实80厚碎石垫层100厚C20素混凝土垫层30厚1：3水泥砂浆结

8、合层30厚花岗石铺面具体做法类似于石材料类铺面的施工工艺。（三）、亭体整体木结构施工工艺流程：材料准备木构件加工制作木构件拼装质量检查1、木料准备采用菠萝阁成品防腐木，外刷清漆两度。2、木构件加工制作按施工图要求下料加工，需要榫接的木构件要依次做好榫眼和榫接头。3、木构件拼装三、跑道及球场铺油罩面的具体施工方案：（一）、铺筑道路的具体方案及措施：（1）测量放线；根据设计图纸放出油层摊铺宽度，线和油面高程控制桩。每10m放一高程控制桩，每5米设支撑桩，由项目部测量室进行桩位高程复核。（2）摊铺机基准线控制；1）、摊铺表面层采用浮动基准梁法。浮动基准梁适用于摊铺机前后下承层高差基本相同，以保证摊铺

9、厚度和表面平整度，为了减少基准误差和自动找平装置的误差，需在进行自动找平装置的安装和调整时要求： 横坡传感器的安装误差小于±0.1%； 浮动基准梁的滑动基面应与摊铺基面平行，与横坡值相同；随时检查液压系统的工作压力，使其处于正常状态； 随时检查摊铺厚度和横坡值是否符合设计值。（3）沥青混合料运输、卸载：沥青砼采用商品形式，运输采用载重量大于15t的大型自卸汽车运送到摊铺现场。根据现场施工位置、施工条件、摊铺能力、运输路线、运距和运输时间以及所需混合料的种类和数量确定运输车辆数量。运输卸料要求：  出厂到现场，应用蓬布或棉毯覆盖沥青混合料以保持沥

10、青混合料的温度； 运输车辆进入施工现场，在下面层上严禁紧急刹车，急拐弯； 料车卸料时，不慎洒落的粒料应随时清除，否则会造成工作面的变化。摊铺：(摊铺顺序由西向东，两台摊铺机一次铺设完成。要求摊铺机连续不停顿地进行摊铺，严禁时快时慢。摊铺系数1.1，摊铺厚度4.5cm，摊铺速度为3m/min。两台摊铺机前后相距不宜大于20米，在摊铺过程中应尽量避免停机。在中途万一出现停机，应将摊铺机熨平板锁紧不使下沉。停顿时间在混合料温度超过100时，不超过10min，停顿时间超过30min或混合料的温度低于100时，要按照处理冷接缝的方法重新接缝。 (操作控制措施。）1）.选用熟练的摊铺机

11、操作手，并进行上岗前培训；2）.在摊铺过程中，运料车应在摊铺机10-30cm处停住，并挂空档，依靠摊铺机推动缓慢前进，并应由专人指挥卸料车进行卸料；3）.确保摊铺机供料系统的工作具有连续性，既保证脚轮（输送轮）内的料位高度稳定、均匀、连续，料粒高度保持在中心轴以上叶片的2/3为宜。如中断摊铺时间短，仅当受料斗内的混合料已经冷硬，则应先将受料斗内已冷硬的混合料铲除干净，然后重现装料。4）.派专人负责及时清扫洒落的粒料；5）.摊铺前，熨平板必须清理干净，调整好熨平板的高度和横坡后，预热熨平板，熨平板温度应该接近沥青混合料的温度。（4）碾压：沥青混凝土的碾压分三个阶段进行，即初压、复压和终压。(初压

12、由于沥青砼在摊铺机的熨平板前已经过初步夯挤压实，而且刚摊铺的沥青砼温度较高（140左右），因此只要用较小的压实功就可达到较好的压实效果。先用8t的双轮振动压路机以2km/h速度进行碾压2-3遍。前进时碾压机驱动轮在前静压均匀前进，后退时沿前进碾压时的轮迹行驶并振动碾压。（5）复压复压应紧跟在初压后面进行。复压期间的温度不应低于100-110，用14t以上的双轮振动压路机进行碾压。碾压遍数参照铺筑试验段时所得的碾压遍数确定，但不少于8遍（碾压方式与初压相同）。（6）终压第三阶段终压是消除缺陷和保证面层有较好平整度的最后一步，由于终压可消除复压过程中表面遗留的不平整。因此终压时沥青砼面温度不应低于

13、80。使用静力双轮压路机（14t以上）紧接复压后进行终压。(施工时初压、复压、终压的压路机各自在相互衔接的路段上碾压，并随摊铺速度依次向前推进，为使压路机驾驶员容易辩明自己应该碾压的路段，用小三角彩旗放在初压与复压，复压与终压的分界线上。并根据沥青砼的温度与碾压遍数移动这些小彩旗，指挥驾驶员及时进入下一小段进行碾压。 (为保证各阶段的碾压作业始终在混合料处于稳定的状态下进行，碾压作业应按下列规则进行。 沿纵坡和横坡由下而上。 先静压后振动碾压。 初压和终压使用双轮压路机，复压使用振动压路机。碾压时驱动轮在前，从动轮在后。后退时沿前进碾压的轮迹行驶。压路机的碾压作业长度与摊铺机的摊铺速度相平衡。

14、压路机折回去不再同一断面上，而是呈阶梯型。当天碾压完成尚未冷却的沥青砼层面上不应停放一切施工设备，避免产生形变。 横向接缝碾压先用双轮压路机进行横向（垂直路面中心线）碾压，需要时，摊铺层的外侧应放置供压路机行驶的垫木。碾压时压路机要位于底面层上，伸入新铺混合料的宽度不超过20cm。接着每碾压一遍向新铺混合料移动约20cm，直到压路机全部在新铺面层上碾压为止，然后进行正常的纵向碾压。在相邻摊铺层已经成型必须作沿纵向接缝时，可先用钢轮压路机沿纵缝碾压一遍，在新铺层上的碾压宽度为15-20cm，然后再沿横向接缝进行横向碾压。（7）养护：当天碾压完成而未冷却的沥青砼面上，禁止任何车辆在上行驶，也不许停

15、放一切施工设备，直到完成冷却后，验收后方可上车行驶。（8）接缝处理1）横向接缝 相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。横向接缝有斜接缝和平接缝两种。上、下层的横向接缝采用垂直的平接缝。铺筑接缝时，可在已压实部分上面铺一些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结。但在开始碾压前应将预热用的混合料铲除。平接缝应做到紧密粘结、充分密实、连接平顺。（9）质量标准1）基本要求沥青混合料的矿料质量及矿料级配符合设计要求和施工规范的规定。沥青材料及混合料的各项指标应符合设计图纸和施工规范要求。严格控制各种矿料和沥青的用量及各种材料和沥青混合料的加热温度。拌和后的沥青混合料应均匀一致，无花白，无粗细

16、料分离和结团成块现象。铺筑时应严格掌握厚度和平整度，细度找平，要注意控制摊铺和碾压温度，碾压要达到要求的密实度。2）画线按标准尺寸量度定位，标出界线位臵，用美纹纸沿界线两边贴在球场上，用专用划线漆（TB207）涂刷于美纹纸间，待表面干后撕掉美纹纸。为双组份材料，必须按规定比例（A:B=9：1）把A、B两组份充分混合均匀，分两道涂刷。若球场表面为粗糙面，第一道可加20%面层专用砂涂刷，以防渗边。四、架设高杆灯的具体施工方案：（一）、施工顺序； 照明路灯：施工放线人工进行基槽开挖人工基槽底土方修整夯实预埋件安装浇注高杆灯基础砼C20砼养护土方回填。（二）、高杆灯基础沟槽土方开挖施工时测量放线，严格

17、控制标高，保证灯基座不高于路面。测量放线后，组织基槽土方开挖。基槽土方开挖以人工为主。若地基土受扰动，或需换填地基土，一般可利用砂或石渣等按20cm为一层、分层洒水夯实。基槽土方开挖时将土弃于基槽两侧，弃土尽量远离基座口边缘，开挖时有意识地分开可利用料及不可利用料，对不可利用料，利用小型运输车量运至场外。（三）、高杆灯基础混凝土工程根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比，并申报项目监理工程师审批，监理工程师同意后使用，使用过程中，严格按该配合比执行。严格控制混凝土的搅拌时间和运输时间，混凝土运抵现浇现场时检查混凝土的拌和质量，若运输过程中出现机械故障，运输时间超过规定的时间，此斗(或车)砼不用于

18、结构砼的浇注。砼现浇施工中，做坍落度试验，符合要求后浇注；若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后掺入适量水泥浆，以确保砼的水灰比不变的条件下调大砼坍落度。砼浇注前，检查模板及仓内，确保清洁、无杂物，模板拼缝严密，并经监理工程师批准后开始浇注砼。砼浇注施工需严格控制分浆厚度，最厚不超过45cm，同时要严格控制砼自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免砼产生离析。砼入仓后应立即振捣，注意振点均匀分布，按顺序逐点振捣，避免漏振。在已过初凝期的砼表面浇注砼前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水润湿后，并浇一层水泥浆以确保新旧砼之间的结良好。砼终凝以后要及时采取适

19、当的措施养生。所有砼的外露面的外形线型正确，顺畅、光洁，美观。严格按照设计图纸布置所有预埋件，确保预埋件数量、规格、位置与设计要求一致。（四）、高杆灯安装1、高杆灯的安装顺序如下：基础预埋基础校验主杆接为一体安装(竖)主杆、调直、紧固螺栓安装环形灯架、灯具安装照明控制箱调试爬升到位四、篮球架安装的具体施工方案：安装步骤：1、先要挖出一个70*80的坑，在篮球架安装好后将混凝土填充进去。2、篮球架的边线上要离篮球场端线大约60cm左右。 3、在篮板、篮球架、篮圈三点的固定上用的是四条M12*60的螺丝，在支住钢化玻璃篮板时要注意受力点，防止由于受力不均而导致篮板破裂。 4、要等待篮球架立柱的混领

20、土保养四天后再进行篮板的安装，或者在具体施工时篮板、篮圈安装完毕后再埋球架。 5、安装场地内尽量减少无关人员的进场，以免在施工作业时伤害到他人。 6、钢化玻璃篮板安装时五个连接点一定要在一个平面上以保证五点受力的均匀;另外探臂、篮球板、篮球圈这三部分也成一线。但是切记探臂、篮球圈莫与篮球板相接触，最后的篮球架安装完毕后需要进行调试。 7、注意在篮板安装好后链接点需要用胶封住，防止进雨水损坏篮球板。第二章 质量保证措施和创优计划（一）保证工程质量的措施1.本工程实行项目经理负责制建立由经理、项目主管组成的两级生产指挥系统，对工程质量负全责，并建立和完善质量保证体系，推行全员、全方位、全过程的全面

21、质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都由专人负责，谁的目标谁负责，谁出问题追究谁的责任机制。2.实施全程质量管理(1)施工准备阶段的质量控制:在由甲方、设计、施工三方组织的施工图汇审中，要深刻体会设计的意图、理念。充分撑握设计的难点、要点，并与实际相对照，从中体会设计的精华，制定合理的施工方案，在保证工程质。量前提下，力求施工的工期短、成本低、安全生产、效益好。现场达到“三通一平”，搭建临时设施满足施工要求。原材料达到质量要求，施工机具可正常运行，施工力量集结进入正常作业状态，劳动力工种间协调搭配。(2)施工阶段的质量控制:按规定的施工工艺进行作业活动和

22、各道工序的操作。定期对职工开展质量管理和质量意识教育。对所有设计变更资料均要有文字记录，并按要求归档。(3)交工验收阶段的质量控制:对施工全过程各工序进行质量控制，保证不合格工序不转入下道工序。有计划、有步骤、有重点的进行收尾工程的清理工作，找出漏项项目和需要修补的工程，及早安排施工。做好竣工工程产品保护，确保工程的一次性达标及减少竣工后返工整修。施工及养护管理过程中严格按照招标文件及相关法律法规。（二） 创优规划一、创优目标1、确保总体工程质量合格。2、确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。3、确保建设工程及养护工作严格按照市地方标准和相关法律法规中养护质量标准。项目经理二、创优组织机

23、构图总工程师项目副经理施工组物资供应科安质监察科质检员三、创优规划严格按甲方和监理工程师的要求进行施工，按ISO9001：2000质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，确保全线创优良工程，争创精品工程。即：1、全线工程创优，无工程死角2、各类原材料质量合格率100；3、杜绝重大质量事故的发生。（三）施工过程质量控制（1）施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制

24、定相应的质量制度。3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序等均应制定专门的技术措施和控制办法。4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6、

25、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。（2）施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和

26、取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合，建

27、立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报甲方，由监理或甲方组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受监理单位的指导。11、认真做好工程的验收交付。12、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须

28、交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报。13、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。14、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC 成果的推广应用工作。15、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树

29、先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。16、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。17、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。18、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。19、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。（四）

30、质量保证体系根据本标段的具体特点，制定全方位的质量控制体系。一、质量保证体系严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作

31、的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。质量保证程序 不合格 不合格 不合格 不合格2、 质量管理机构图第三章 施工总体进度的计划以及保障措施以甲方提供的招标文件为基础，以我单位对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。（1） 质量目标：确保建设工程施工质量合格。认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位

32、责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100，路灯通电率100%。（二）、工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足甲方对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间

33、地相互影响降到最小限度。（三）、工程进度目标根据本工程施工特点及工期要求，我公司计划在保证工程质量的基础上，尽可能缩短施工工期，其具体采取的措施如下： 1、增加施工准备的投入，缩短施工准备期工程中标后，项目主要管理人员保证在接到中标通知书后进场，进行临设工程的规划和设计，并同期搭建生产、生活设施，节假日不停工，尽量缩短施工准备期。 组织好施工机械、设备和材料的加工订购，满足施工需要。急用机械设备必须保证在一周内进入施工现场。 2、搞好工序的统筹、网络计划工作。工序安排科学合理，牢牢抓住关键工序的管理与施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工进度（工期体系图）

34、。（四）、施工进度管理措施对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。项目经理和现场施工负责人必须准时出席甲方有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。配备专职计划员与甲方有关部门对口联

35、络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。第四章、施工安全措施计划（一）安全防护措施施工安全是关系到公司财产、甲方利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。一、安全生产管理体系1、公司主管工程

36、副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。2、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作3、各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。二、落实安全生产责任制公司设安全生产委员会，副经理为安全生产第一负责人，公司安质部为主管安全的职能部门，项目设安全生产领导小组，项目经理为安全生产直接领导人，项目设安全主

37、任、专职安全员，负责项目的安全生产日常管理工作，各工种兼职安全员，负责本工段的施工安全管理工作。公司、项目管理责任明确，严格各级安全责任制，落实到人头，确保安全工作。公司项目有人管、有人过问、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全生产的顺利进行。三、贯彻执行安全生产检查制度1、现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。2、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。3、正在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等。4、保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。5、作业台架及安全护拦

38、等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。6、未经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。7、成立施工安全领导小组，设立专职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚。8、施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生电气火灾。四、安全生产的管理措施1、健全安全机构，明确工地及各种安全责任人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整改。2、施工现场安全教育，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。3、及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业安全检查以及

39、每周的安全巡检。安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主，。4、在施工易发伤亡事故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。5、现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m，围挡材料可采用彩色定型钢板、砖、砼砌块等墙体。6、现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识；在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。7、进入施工现场的施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护措施。8、保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现

40、不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，确保施工现场安全。9、制定安全防护及操作规章，教育施工人员增加安全防范意识，学习安全生产的相关规章10、设立负责安全防护的专门人员，进行督促检查排除主要隐患，保证持证上岗制度：特殊工程必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。11、在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程的全权直接责任人。全面负责本工程的安全实施。12、建立本项目的安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示，由小组施工队长负责。13、做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存

41、放或采取覆盖等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。14、安全工作必须做到预测预控，对不安全因素提前做出预见性分析，并及时采取相应的技术措施，有针对性的预防和控制。15、定期进行安全教育，并进行安全检查，对安全隐患坚决制止（二）确保安全生产的技术措施1.建立由项目经理主抓，生产安全员具体负责的安全生产管理体制。2.人员的安全管理(1)安全生产教育:将安全生产教育作为岗前培训的一个重要组成部分。全体施工人员，必须通过岗前培训，熟悉施工过程以及施工设施、机械、设备的使用和管理，否则不得上岗。(2)现场安全思想宣传:在施工现场树立施工安全宣传板，设置危险标识，对施工人员及行人的安全给予保障。(3)

42、全体施工人员，特别是农工或外地来沈打工人员，公司都要查明身份。证件不全者不得参与施工。工区暂住人员，到临近派出所办理暂住手续。3.施工机械的安全管理(1)施工机械需要在现场过夜必须停放在距工区较近的固定地点。(2)机械油料临时存放地点必须符合防火要求。(3)操作者必须持证上岗，无证工人禁止操作。(4)病、坏设备未经修理不允许使用，以免发生因设备故障造成伤亡事故。(5)机械在电线附近作业时，特别注意安全，防止触电及损坏线路。(6)场地平整或挖掘施工中，必须保证对地上、下管线，建筑物和构筑物的安全施工距离。(7)运砖车辆不得超高、超宽。运土车辆不得超重并注意防尘。4.施工材料的安全管理(1)凡进入

43、现场的路灯、渗水砖，建筑材料等一切施工材料，不可堆放在交通线路上以免影响交通。(2)施工材料的使用与保存由现场负责人派专人负责，防止损坏和遗失。5.绿化施工的安全管理(1)挖掘坑槽时，如发现地下管线或隐蔽建筑时，即刻停止施工，向上级汇报，并协同设计部门和甲方及时解决。(2)人员不得在人行道 、慢车道等各类道路上休息。(3)临近道路的施工现场，施工人员必须注意过往车辆、行人及本人的交通安全。6.用电、火等的安全管理(1)临时用电必须办好相关手续，符合安全用电要求。(2)伙房使用燃料应注意堆放和使用安全,灶房建设应符合防火要求。7.药物施用工作管理(1)在无风的晴天进行，阴雨或高温炎热的中午严禁进

44、行施药工作。(2)药物的保存与配置工作严格按说明书操作。(3)施药人员必须穿戴工作服、工作帽、口罩、手套等防护工具，严格遵守操作规范。8.由技术人员现场指导，保证施工人员与行人安全。每个工区设专职安全员一名，配戴袖标进行管理。对上述安全措施，施工中如有违反上述规定要求且不听管理或劝阻的，现场负责人员有权拒绝继续施工。安全负责人 绿化安全负责人电火安全负责人机械安全负责人施工安全负责人材料安全负责人 （三）、临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线

45、，不得采用塑胶软线，不得散束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与室内、外用电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色，并按规定设围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插联接方式。5、配电系统必须按部颁标准采用三相四线制的接零保护系统，各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地

46、和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。7、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。8、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。9、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借

47、用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。四、施工机械管理进入施工作业现场的操作工人，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟。五、消防保卫管理1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2、现场设灭火器、消防水桶，专人负责，定期检查，保证完好备用。3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。4、新工人进场要进行防火教育，施工现场值勤人员昼夜值

48、班，搞好“四防”工作。5、把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患。（四） 临时用电安全措施1、根据现场情况，参照有关规范执行，确保用电安全。如：施工现场临时用电安全技术规范；建设工程施工现场供用电安全规范。2、施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。3、配电线路按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。并按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护措施。4、按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱

49、三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。5、垂直方向交叉作业防护，设置防护隔离棚或其他设施。6、所有用电设备一律接地接零，保证施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。7、施工现场不得架设裸线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。8、电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必须有两人以上同时操

50、作，不得单独从事高空作业。9、在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取响应的措施。10、配备专业电工1-2名。11、收集当地有关供电的技术资料。12、搞好员工用电安全常识教育。13、作好技术资料记录。14、定期检查，有效预防，杜绝不安全事故发生。 （五）保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施1、爱护已施工完毕的道路，不上大型机械或履带式机械撵压2、原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏障保护措施3、对于地下管线（电缆、光缆等），向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；4、加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育第五章 文明施

51、工措施一、制定文明施工管理制度根据招标文件及甲方的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。二、确保文明施工的措施 1.施工现场插彩旗、标语等宣传用品根据实际情况设置围挡，警示标志，需要封闭的路口设置封闭标志。2.施工前对现场的各类地下管线、井位等市政设施要逐一拍照、登记、留档，并上报建设局备案，施工前做好标记，以免土方施工造成破坏。3.定期对现场施工人员做好安全生产、文明施工的教育工作。4.施工现场各种材料合理、整齐堆放，不得影响交通。保持施工地面整洁，如有污染及时派人清扫。5.各种运输车辆必须严格遵守交通规则。6.在施工前对全体职

52、工进行一次目的和意义教育7.指挥部办公室设专人分管教育和管理工作。8.施工中一切工程建设工程所用的材料的堆放不得影响交通。9.工程竣工验收后，按照规定及时做好竣工图纸、资料的归档工作并经市质监部门审核签字后报给甲方。工程竣工验收后，需清理场地、腾出施工现场、撤除所有临时设施。三、文明施工目标文明施工是指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效

53、益、事故多”的状况，加快工程施工现场管理标准化进程，推进文明工地建设的步伐。 文明施工的责任人是工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地治安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。创建文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，我单位的目标是施工过程中严格按照甘肃省文明工地要求创建工地。 四、现场文明施工管理 1、搞好文明宣传工作（1）开工前向沿途单位及周围居民发放宣传单，宣传企业精神，接受公众意见、沟通思想、增进感情，争取社会各界的理解和支持。（2）工地设置文明施工标语，设施工标牌，现场管理人员实行挂牌持证制度，佩戴统一设计制作的胸卡，坚守岗位。（

54、3）教育职工和民工尊重当地民风民俗，加强精神文明建设，做到举止文明、讲话和气、礼貌待人。（4）讲究环境卫生，建筑垃圾、生活垃圾集中堆放、集中运输。根据施工现场调查有公用厕所的，可以给施工管理人员及民工办月票，无公用厕所的地方，应搭建临时厕所，不准乱拉乱排，保持环境卫生状况良好。（5）项目部专门设立专职安全生产、文明施工巡察员，对施工现场周围环境每天进行巡视检查，发现安全隐患、文明隐患和不文明行为消灭在萌芽状态，并有时间、有地点、有记录、有改正后情况检查，确保工程顺利进行。（6）白灰、水泥一律采用袋装运往现场，不允许在现场消解白灰。各种材料、设备、砼拌和、砂浆拌和等一律集中在项目部院内。施工现场

55、除一些安全文明设施外，不准堆放任何材料。管材沿沟槽边顺放或当天用当天进一次到位。（7）施工人员要衣着干净整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。（8）用电设备、施工机械、车辆由专人管理维护。（9）现场不仅要井然有序，施工材料要堆放整齐，场地及时清理，工完料清，严禁施工现场出现脏乱差现象。（10）夜间施工安排低噪音工序，在施工区内设置方便群众的通道，给过往车辆、群众提供尽可能的生活方便。（11）施工废弃物要及时清运出场，不用的材料及时退回仓库。（12）在施工范围内不得随意损坏周边建筑物及绿色植物，遇到影响施工的障碍物，及时与有关部门联系，妥善处理，否则将严肃处理肇事者。（13）及时对不稳定的结构及树木

56、花草采取妥善保护的措施，并通知有关部门联系解决。2、现场机械管理 （1）施工机械设备的运输，安装调试和拆除制安相应的施工方案。 （2）现场使用的机械设备接总平面图布置，临时使用的机械设备根据场地情况，确定合理的布置方案。（3）加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施及周围环境的清洁。 3、现场材料管理（1）施工所需的各种材料和工具，根据施工进度及现场条件有计划的安排和进场，充分发挥材料存放场地的使用效率。（2）各种材料的装卸，运输要做到文明施工，根据材料的品种选择装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱砸。（3）材料的存放位置必须便于施工和符合总平面图布置要求，按照功能分区标识，注明材料品种、规格、数量。 4、施工现场防止水污染措施 （1）现场生产的废水要排入沉淀池内。 （2）现场厕所随时冲水，将污物排至污水井内。 5、施工现场卫生防疫措施（1）设专人每天进行现场的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。（2）加强对职工的教育，严禁大声喧哗。现