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文档简介

1、标准方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-585编号：_营销协会大型义卖活动策划书编辑：_日期：_单位：_营销协会大型义卖活动策划书用户指南：该方案资料适用于在初步调查时，根据预定的行动方针和思路，制定具备可行性的计划，对从计划所需要的条件和各阶段的结果进行分析总结，提出有效的方法和经验。对以后形成类似的事项的应对经验。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。活动前言营销是经营与销售，企业如此，人生更是如此。营销精神在不知不觉的融入到每个人的生活中。小至产品的营销、服务的营销，大至社会的营销、国家的营销，乃至人生的营销，真是无处无营销。

2、一言一语，一举一动，都可能渗透着营销的精神，营销精神渗透人生、社会的方方面面！人生处处有营销、时时有营销、人人有营销，营销精神无微不至。有时营销可让我们看见自己的价值，自己的处境。为何不做一个舞台，自己演绎精彩呢？一、活动时间：12年12月下旬二、活动地点：学校篮球场旁三、活动目的及意义：1、增加人员的实践能力，提高他们的信心，口才等2、增进各社团之间的合作及友谊3、活动款部分捐献学校基金会，帮助更多有需要的同学4、让同学了解到自己的劳动成果的价值5、使学院同学对各社团的了解度提高四、参加人员：手工艺社 烘焙社 茶加系 营销社团赞助商（花木马香港有限公司漳浦店）此次活动由参加的各个团体共同组成

3、整体，后分配为：宣传组 次序组 后勤组 督导组 财会组 推销组五、活动详细过程：1、由各团体准备义卖的物品手工艺社制作精美的手工艺品；烘焙社烤制美味的面包、点心；茶加系加工的各类茶叶；赞助商提供的特卖服装 财会组负责物品的总结记录2、宣传工作海报 传单 团体号召力（由宣传组分担）3、现场义卖活动由推销组于现场义卖，将义卖物品推荐给到场的师生。4、会场的布置与善后由 次序组 后勤组 人员负责会场的借用布置及器材的借用。活动后由后勤组 进行会场的善后工作及插个队的归还。5、资金的管理分配以每摊位一位收银员收款，发放统一活动收据，会后立刻进行汇总结算。邀请社联及督导组随时查看监督。所收款项除去筹备前期所用费用后，提取30%为参加团体分配，70%捐学院基金会。注意：赞助商提供的义卖物品只能提取5%的收入。如义卖最终亏损，由各团体平均分担。6、活动后的总结分配好30%的各社团所得。进行大、小的总结会议，大即各团体代表集体总结；小即各团体自行开的总结会议。将收支情况及会议总结提报社联。六、活动注意事项1、提前做好场地的确定，通过学院的批准后才可开始活动2、做好详细的物品清单，活动后的结算工作。3、活动期间禁止强买强卖现象以及公款私藏，如有发现，报交督导部门处理。督导部门可视情节严重程度做出决定。

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