2022年开拓三区承包方案

1、2022年开拓三区承包方案开拓三区年承包方案为进一步深化工资改革制度，按照公司“”精神的总体要求，本着激励有效，运转顺畅，责权利相结合的原则，坚持以人为本，以安全为重点，以质量为基础，以效益为中心，不断完善区科内部机制和岗位工资调整工作，进一步体现按效益、按贡献分配的原则，结合本单位实际，特制定本方案。一、改革办法（一）工资单元1、固定工资。参照_省最低工资标准，目前按_元/月执行。2、效益浮动工资是指个人工作业绩同单位效绩、企业经济效益挂钩浮动的工资，分效益工资和浮动工资两部分，效益工资相当于奖金部分，浮动工资是岗位工资减去固定工资部分。3、年功工资。根据员工在企业工作年限而设立的工资单元，

2、按工作年限（连续年龄）分为不满_年、满_年不瞒_年、满_年不满_年，满_年以上四个等级，其年功工资标准分别为每年3、5、7、_元。4、单列津补贴。按煤钱组人字（）108_文件规定执行。（二）运作方法职工的年功工资，单列津补贴（不包括五贴）由财务部核算组根据每名职工的出勤工数直接做账，公司根据各单位定员及效益情况向单位拨付固定工资和效益浮动工资，由单位进行二次分配。二、相关政策1.新招收的岗位员工，工资每月_元，试用期三个月，不享受效益浮动工资。2.员工婚、丧、产、探、计划生育等假日的工资支付。按国家有关规定执行，以本人现岗位工资标准与年功工资之和基数计发工资。员工因工作需要没有休年休假的经单位

3、领导审批，年终一次性给于一次定奖励。3.员工因工负伤支付员工因工负伤或患职业病需要停止工作接受治疗的，实行工伤医疗期，一个月之内的，按本人伤前上个月支付工资收入标准发给；一个月以上的，工伤医疗期内停发工资，按月发给工伤津贴，相当于工伤本人伤前的_月平均收入。伤假不足一个月的又区里做账，一个月以上有财务部做账。（四）员工因病或非因工负伤的工资支付1、员工因病或非因工夫伤停止工作医疗期_个月以内的，其病假期间工资，按下列标准执行。工龄比例（%）病假工资计算不满_年60固定工资_%年功工资满_年不满_年满70固定工资_%年功工资_年不满_年80固定工资_%年功工资满_年不满_年90固定工资_%年功工

4、资满_年以上100固定工资_%年功工资2、员工因病或非因工负伤停止工作医疗期的_个月以上的，从第_个月起，停止支付工资，改发疾病救济费，按以下标准执行。工龄比例（%）病假工资计算不满_年55固定工资年功工资_%满_年不满_年满60固定工资年功工资_%_年不满_年65固定工资年功工资_%满_年不满_年70固定工资年功工资_%满_年以上75固定工资年功工资_%员工在规定的医疗期内，按上述标准执行疾病救济费，低于标准_%的，按最低工资标准_%执行。（五）员工疗、休养期间的工资支付。员工经单位批准疗、休养的，疗养期间发本岗位工资和年功工资。（六）员工学习期间及放假工资1、经组人部选送的批准得到各类院校

5、培训机构参加进修的员工，发年功工资和原岗位工资。2、本人申请_同意参加脱产学历教育、进修培训的，脱产期间停发工资及其它待遇。3、员工因“三违”被停止办班期间按最低工资标准发给生活费。4、因无适合工作岗位安排或因职工本人身体不符合上岗条件而放假的，放假期间按固定工资与年功工资之和的_%支付。（七）内部试岗待遇1、进入本单位内部劳动市场人员，试岗期间执行本单位试岗工资，试岗工资为同岗工资的_%。2、进入公司劳务市场内部试岗人员在各单位劳务输出期间按省最低工资标准执行。（八）加班加点工资的支付单位因工作需要延长工时（加点）或休息日工作的（加班）安排补休。确实不能不休的，单位提取工资总额中支付加班工资

6、，不能延续到次月。经公司批准安排；法定节假日的，以本人工资基数为准，由公司按节假日规定发节日加班工资或补休。（九）员工受处分期间的工资处理1、受行政警告、行政记过的员工，从受处分当月起连续三个月减发本人效益浮动工资的_%；2、受记过处分、行政降级处分的，从当月起连续六个月减发本人效益浮动工资的_%；3、受行政撤职的员工，从受处分当月起连续_个月减发本人效益浮动工资的_%；4、受开除留查处分得员工，留用察看期间按省最低工资标准发给生活费。三、承包的形式（除按前面执行公司以上文件外，执行以下规定）（一）.1、公司对区承包形式。公司对区实行零点利润承包就是以计划单位成本作为承包进尺售价收支相抵计划利

7、润为零，其盈利按百元含核算奖金总额。即：承包利润=承包总收入-承包总成本=02.区对队、组承包实行任务和成本承包，按月将任务和成本一并下达，实行按组考核，按量记分，日记月结，综合考核严格计资。（二）区对队具体承包形式及内容1.区对进尺队承包形式采取“三定”，即定任务，定员，定成本。就是根据公司下达的承包任务及成本指标和区奋斗目标，分解到班组，严格定员，按组考核，自负盈亏。主要内容包括：进尺，水沟，轨道，成本，质量，安全，中深孔_率等。其承包售价为：进尺售价+水沟售价+轨道售价=_%。承包总收入（元）=（承包工程量_承包售价）（1）进尺售价（元/米）=每米成巷售价_0.8（2）水沟售价（元/米）

8、=每米成巷售价_0.04（3）铺轨售价（元/米）=每米成巷售价_0.16开拓成巷的总成本由进尺成本、水沟成本和铺轨成本组成其承包成本按该礃每米单价的各项承包指标逐项下达到各班组和个人，一包到底，超罚节奖。工程质量、安全、中深孔光爆率，坚持日常检查，月末考核结算。2.区对机电队、材料组及其它单项工程与区下达的任务挂钩考核，并对_，检修，供料的及时性，准确性进行单独考核，严格考核计奖。（三）承包指标的确定及分解1.全区年承包进尺_米，保_米，争_米。2.各队承包进尺.一队_人-450西回风副巷370计划米，保米，争米.二队_人-850东大巷计划米，保米，争米.三队_人-600三条大巷计划米，保米，

9、争米.大班_人-850修道计划米，保米，争米。3.全区承包总成本_元/年，_元/月，其各项指标分解见附表。（四）考核及提奖办法1.工人提奖=实际利润_百元奖罚费用奖罚单项奖罚实际利润=实际总收入-实际总成本实际总收入=（实际工程量_承包售价）_1.116“1.116”系数的使用规定：当实际进尺超尺幅度小于或大于_%时，使用此系数；当实际进尺超尺幅度小于_%而大于承包进尺时，按实际进尺完成率作为调整系数；当实际进尺等于或小于承包进尺时，不给系数。当实际进尺完成率等于_%时免奖，低于_%时，五贴随进尺完成率浮动。2.干部提奖=（工人人均_干部系数）单项奖罚3.合计提奖=工人提奖+干部提奖工人完成生

10、产任务得基本奖_元/人.月承包队进尺、机电队、散修队按队独立核算，各班组根据工作实际完成情况，从本队中分别提取自己应提部分为本组的提资金额，按分数进行计算。承包队提资额=队全月进尺_每米售价-总费用+队各项奖罚金额。班组提资额=承包队工资总额/承包队总分数_本班组实得分数+各项奖罚金额。个人所得工资=本组工资总额/本组记分总数_个人所得分数+津贴工资_各项奖罚。机电队工资总额=进尺队的平均工资_得奖人数_得奖系数。机电队个人所得工资=队提奖总额/队记分总数_个人所得分数+津贴工资+各类奖罚。其它人员及辅助人员个人所得工资=全队人均工资_本人所得总分/所在队总分+津贴工资+各类奖罚。班组长工资=队职工平均工资_岗位系数_月考核得分%+津贴工资+各项奖罚额。正副队长工资=队三班平均工资_岗位系数_月考核得分%+津贴工资+各项奖罚额。点班区长提资=区人均工资_岗位系数_月考核得分%+津贴工资+各项奖罚额。3.记工管理及考核办法为了鼓励职工出勤，调动职工的积极性，对职工出勤工数与所得工资的关系做如下规定：（1）全月得全工资天数：除正常轮休外，必须出全勤（包括伤、探、年休、婚、丧）为得全工资天数（五）分配形式及收入的构成_分配形式工资分配的基本形式：实行岗位工资2.职工收入主要由两部分构成（1）记分所得工资。根据生产的重要程度