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文档简介

1、公司LOGO文件标题文件编号：DX-2010068保密级别：机密文件版次：A01文件发放范围:序号单位签收序号单位签收序号单位签收1总经办7冲压车间13人事行政部2市场部8压铸车间14财务管理部3销售部9精加车间15供应链管理部4工程部10膜切车间16交货管理部5模具部11组装车间17生产计划部6自动化部12切片车间18仓储中心审批：王江山审核：陈立山编制：王俊杰、物料与采购管理工作内容表12-2 物料与采购管理工作内容表人员工作内容物控1 请购方式与存量基准的设定2 生产用料的统计及预估3生产用料的请购与余料转用4 进料异常与生产管理采购协调处理采购1.建立供应商与价格记录2 采购方式的设定

2、及市场行情调查3. 询价、比价、议价、订购作业4. 交料进度控制与逾交督促5. 进料质量、数量异常处理6. 内外销差价、退税资料提供7. 付款整理、审查夕卜协1. 外协厂商开发与签约2. 建立外协厂商与工缴记录3. 外协产量、交货期、尾期控制4. 外协用料出厂管理5. 外协品的质量异常处理6. 外协用料与工缴结算材料组1. 进厂材料、外协品点收及不合格品退回2. 材料发放批号管理，余料提报3. 材料保管及账务处理4 库位规划、整理与安全维护5 滞料及有价值废品的库存提报6. 库存盘点与账物核对7. 提供有关库存动态资料成品组1. 成品缴库的点收核对2. 成品出库交运处理3. 成品保管及账务处理4. 成品库位规划、整理与安全维护5. 库存盘点与账物核对6. 滞存品库存提报7. 提供

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