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文档简介
1、www wunsoft com国峰工程项目管理系统空调制冷行业解决方案深圳市国峰软件有限公司（简称：国峰软件）创建于深圳，国峰软件立足本 土企业数字化管理，国峰软件通过大量的客户积累和丰富的实践经验，为中国大中小企业提供不同系列的项目管理软件，覆盖了咨询顾问、制造业、贸易、房地 产、担保、金融等领域，国峰软件形成了一整套成熟的企业行业解决方案并提供 企业软件配套实施、企业管理咨询和企业管理软件定制开发等一站式服务。圍目启动 顶円计幻琰目涼亍琐目过廈一、 项目概况北京中标新亚机电工程有限公司是经国家商务部批准， 由香港新昌亚仕达屋 宇设备有限公司、北京中标怡高空调机电设备有限公司等单位出资， 在
2、原北京中 标空调制冷工程有限公司的基础上改制设立的一家中外合资建筑企业。 北京中标 新亚机电工程有限公司成立于1996年，作为国内早批进入城市能源集约利用领 域的公司，14年来公司已经形成了集能源咨询、规划、设计、施工于一体的能源综合利用及能源合同化管理的综合配套能力， 尤其在区域能源的智能化管理领域，公司业已形成了较为完整的自主知识产权技术体系和项目运营管理体系。二、实施应用分析1、项目背景作为建筑机电工程的专业公司，公司有着极尽合理而完善的管理理念和体系，但随着同时开工的项目的增多，公司领导感到如何使各项目部与公司各职能 部门及时有效沟通，材料供给及时，资源调配合理，保证工程进度等方面的问
3、题 日益突出。因此提高企业内部管理水平、加大信息化力度，就成为公司领导需要 迫切解决的问题。公司领导对目前市场上的项目管理软件进行综合评定及选择，意在选出适合中国企业项目运做并简单易用的软件来管理整个项目。经过各方面评比及推荐，国峰工程项目管理软件 以其适用于中国企业管理模式、简单易用、二次开发能力强等特点获得了相关领导的认可。2、信息化实施历程北京中标新亚机电工程有限公司与国峰科技公司的合作始于2013年，先后实施完成了协同办公系统、进度计划系统、物资采购系统、合同管理系统、成本管理系统、资金管理系统、文档管理系统、集团监控系统、蓝凌0A系统的整合、U8财务系统整合等子系统的实施工作。根 国峰工程项目管理软件 实施方法论分 为7个阶段进行：（1）蓝图设计阶段：7月23日一8月28日（2）系统搭建阶段：8月29日一9月06日（3）产品培训阶段：9月09日一9月18日（4）多平台整合阶段：9月09日-12月9日（5）试点项目应用阶段：12月9日-14年2
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