华东医院会议管理制度范本

1、内部管理制度系列华东医院会议制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-65459华东医院会议制度East Chi na Hospital Conference System说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第五医院会议制度一、总则1、 为完善我院的党政议事制度，使全院的党政决策会议 规范化、程序化、制度化、民主化，提高工作效率，特制定 本会议制度。2、 院党政会议包括院务会（院长办公会）、院党总支会、行政办公会（职能科室会议）、院中层干部例会（院周会）、科务会和职工代表大会等，分别具有研究决策、议事、咨询、信息发布、

2、传达布置工作等职能和作用。3、院党政会议实行定期会议制度。二、院务会（院长办公会）l、院务会（院长办公会）是全院最高行政议事和决策机构，由院长、副院长、院总支书记、副书记、办公室主任等人员组成。2、 院务会(院长办公会)由院长召集并主持。院长外出时， 由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。3、院务会(院长办公会)的主要内容有：(1) 传达上级文件、 指示精神， 制定全院学习、贯彻执行的意见和方案。(2) 讨论制定全院建设和发展规划、实施计划和措施；讨论制定重大改革方案、技术经济责任制方案、效益分配方案。(3) 讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及其 他重要文件。(4) 讨

3、论制定全院各项规章制度，研究执行措施。(5) 听取各分管院长的工作汇报；研究处理各部门存在的问题。(6) 研究和部署全院近期工作。(7) 对全院的业务建设、行风建设、劳动分配、职工福利、行政管理、人事、财务、奖惩核算、设备、后勤、保卫、基 本建设等重大问题进行研究，并作出决策。(8) 讨论研究其他重大问题，研究处理重大突发性事件4、 院务会（院长办公会）在议事和决策时，要充分发扬民 主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见。对重大问题要 事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。5、 院务会（院长办公会）的记录由院办公室担任。会议的 决策和决定通过院务会和院周会传达，或由院办公室负责传达到有

4、关执行部门。执行部门应认真贯彻，及时落实具体工 作，按时完成。涉及全院性、多部门参与工作，由院办公室 负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决 定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。6、 院务会（院长办公会）一般每二周召开一次。特殊情况, 由院长临时决定召开。三、院党总支会议1、 院党总支会议是院党总支的重要议事制度，是充分发 挥党总支的领导核心作用的重要形式。院党总支会议由书记召集并主持，书记外出时，副书记或指定一名委员召集并主 持；院党总支委员参加。2、 院党总支会议的内容是：（1）传达贯彻党的路线、方针、政策。学习贯彻党中央和上级党委、纪委重要决议和工作部署,研究制定传达、 贯

5、彻、执行的意见、方案和具体措施(2) 研究制定医院党的工作思路、工作组织、作风建设的规划，讨论制定院党总支工作计划、工作报告、工作总结和思想政治工作计划；(3) 研究决定医院改革和医疗、科研事业发展方向、长远规划，讨论决定医院改革和发展过程中的重大问题；(4) 审议医院年度计划、工作总结、经费预决算和重要规章制度的制定和实施；(5) 按照干部管理权限讨论决定医院党政机构设置、中层干部的选拔、培养、考察、任免和奖惩；(6) 讨论党员、职工教育和党员发展工作。审批发展党员和预备党员转正及对违纪党员处分；(7) 讨论下级党组织请示的重要问题，审批下级党组织 的组成和支部委员的分工；(8) 听取并讨论

6、解决职代会、共青团、工会和统战工作中的重大问题，研究处理突发性重大事件及其他重大问题。；3、院党总支会议每一个月召幵一次，特殊情况由党总支书记临时决定召开。4、院党总支会议必须有三分之二以上委员出席方可召幵。在研究处理突发性事件时，需有半数以上委员参加。会议组成人员因公、因病或其他特殊原因不能出席时，应事先向书记或副书记请假，并告知办公室。5、 院党总支会议记录由办公室主任担任。对因故未能出席会议的委员，会后由办公室主任向他们报告本次会议的内 容和决定、决议。会议的决定、决议按集体领导、分工负责 的原则，由分管委员和领导抓紧落实；办公室负责传达和催办，并及时向党总支报告情况。四、行政办公会（职

7、能科室会议）1、行政办公会 （职能科室会议 ）是重要的院级行政议事制度。院务会议由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。院领导、 各职能部门负责人参加。2、 行政办公会（职能科室会议）的主要内容是：传达上级文件、指示精神和院长办公会议的重要决定，落实学习、贯彻执行措施；听取各职能部门的工作汇报，检查工作落实情况；安排部署职能管理系统近期工作：研究和解决各部门存在 的问题协调各职能部门之间的矛盾。3、各职能部门提交行政办公会（职能科室会议）讨论的事项，应事先做好咨询和调研，听取不同意见，准备好有关材料，提出初步处理意见及方案，向分管院领导汇报。4、 凡涉

8、及到几个部门协办的工作，有关科室不得推诿、拖延，必要时向分管院长汇报，由院长协调或指令决定。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。5、行政办公会（职能科室会议）的记录由院办公室担任。会议的决定和有关安排由各有关职能部门落实执行。院办公室负责协调和检查执行。6、 行政办公会（职能科室会议）一般每月初召幵一次。时 间由院长决定。五、中层干部例会（院周会）I、院中层干部例会 （院周会）是上情下达， 下情上达， 发 布和交流信息的重要行政会议。由院长召集并主持。院长外 出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和 主持。院领导、中层干部参加2、院中层干部例会 （院周会）的内容是：传达贯彻上级

9、有 关文件、指示和院长办公会议的决定；通报全院有关行政、业务工作情况；布置需要及时解决和完成的各项工作；汇报交流各部门工作安排、进展情况及需要集体研究讨论的问题等。3、会议记录由院办公室担任。4、院中层干部例会 （院周会）实行考勤签到制度。 应出席 人员因故缺席时，须事先向院办公室请假。5、 各部门负责人必须认真记录会议要点，并负责将院中 层干部例会（院周会）的精神及时传达到全体职工，同时积极 组织贯彻执行。保证上情下达，政令畅通。6、 院中层干部例会 （院周会）一般每二周召开一次，周四 下午召开，特殊情况，由院长临时决定召开。六、科务会1、 科务会是部门科室工作例会，具有发布信息、 传达布

10、置工作的功能。2、 科务会以科室为单位召开，由科室负责人召集并主持。全科室工作人员参加。3、科务会的内容有 ：传达院周会精神和院部有关指令，落实贯彻执行的具体措施；通报医院有关情况和本科室工作的进展情况；发布有关信息；按时交接班，听取值班人员汇报， 讨论解决医疗护理和管理工作中存在的主要问题；布置当日及近日的工作。4、科务会一般在院周会的次日上午举行。七、职工代表大会1、 院职工代表大会是全院职工参政议政、行使民主权利 和民主管理的基本形式，具有审议医院重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益的作用。2、 院职工代表大会每年召幵一次代表会议，每三至五年 一届。期间如遇有重大问题需讨论时可临时组

11、织召开。3、院职工代表大会 (职工代表会议)的主要内容有：(1) 听取和审议院长工作报告、财务工作报告和经费收支报告。(2) 参政议政，审议职工对医院工作提出的意见和建议。审议通过医院建设和发展规划、重大改革方案、技术经济责 任制方案、奖金分配方案；审议通过有关奖惩制度、职工培训、 劳动保护等重要规章制度(3) 按院职代会工作条例的规定选举、 评议、罢免或撤换院职工代表、工会委员会、女工委员会、经费审查委员 会成员；确定工会工作计划，审议通过工会工作报告。(4) 在维护国家和集体利益的同时，依法维护职工合法权益。审议决定有关职工住房分配、生活福利、女工权益保护等重大事项。(5) 发挥民主监督作

12、用，评议、监督各级领导干部和工作人员的工作情况，对工作成绩突出者提出嘉奖建议；对政绩较差、不负责任，失职、渎职，或以权谋私，造成严重后果 者提出惩处建议。同时，接受职工代表、工会会员对职代会 及工会工作的批评和监督4、 院职工代表大会召幵时，由大会主席团主持会议，并严格按有关组织程序进行各项议程。职工代表会议由院工会主席召集并主持。5、 院工会是职代会的常设工作机构，要认真履行职责， 完成院职工代表大会和职工代表会议交办的各项工作，向职 工群众传达贯彻职代会精神，组织职工代表及职代会各工作 小组进行活动。督促检查大会决议的执行和有关部门对大会提案的落实情况。八、会议纪律1、全院各科室均应认真贯彻执行院党政会议的各项决定，及时完