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文档简介

1、南昌理工学院考试试卷()卷课程名称:现代企业管理适用班级: 姓名:学号:班级:专业:系别:考试日期:题号-一-二二三四五六七八九十总分累分人题分3018201220100签名得分考生注意事项:1、本试卷共4页,请查看试卷中是否有缺页或破损。如有立即举手报告以便更换。得分评阅人2、考试结束后,考生不得将试卷、答题纸和草稿纸带出考场。一、单项选择题(本大题共 20小题,每小题1.5分,共30分)1. 管理中发挥最主要作用的,作为管理主体和最主要客体的都是()。A.时间 B. 人 C.信息 D.资金2. ABC时间管理分类中 A类工作占总工作数量的()。A.20%-30%B.10%-20%C.40%

2、-50%D.30%-40%3. 把企业划分为传统技术企业和高新技术企业是按企业()A生产工艺技术特点划分B所属行业划分C使用的主要经营点划分D运用的主体技术划分4. 在企业形象的形成中处于核心和关键地位的是()。A.产品形象B.服务形象C.环境形象D.企业家形象5. 公司法规定,以工业产权、非专利技术作价出资的全额不得超过有限责任公司的()A 20% B 30% C 25% D 35%6. 从产品整体概念出发,产品服务性属于()。A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.名牌产品7. 生产过程的工艺可分性,使()成为可能。A.连续生产B.均衡生产C.平行生产D.按比例生产8. 多品种成批生产企业

3、产品出产进度安排,不仅要解决产量的分配,而且要考虑产品()。A.品种的搭配B.品种数量的确定C.品种结构的选择D.质量的提高9. 不同形式的定额,使用于不同的生产条件。一般在机械制造企业中常采用()。A.看管定额B.产量定额C.工时定额D. 劳动定额学号:10. 制造单位产品所必须消耗的物料数量标准是()。A.工艺消耗定额B.非工艺消耗定额C.物料消耗定额D.产品净重11. 产品结构、性能没有改变,在外观、花色、表面装饰、包装装潢等方面改进提高的()。A.是换代新产品B.不是新产品C.是新产品D.是改进新产品12. 有()是企业生存的首要条件。A盈利能力B企业名称 C经营场所 D自身战略13波

4、斯顿矩阵的横坐标是()A相对市场占有率B需求增长率C市场占有率 D市场引力14实现产品销售,对消费者来说()A购买行为的发生B购买欲望的发生C购买动机的强化D购买兴趣的发生15以市场为导向,开展企业生产经营活动,其营销职能是企业的一个()A重要职能 B 关键职能C核心职能 D次要职能16.商品产值一般按下列哪项计算()A不变价格B现行价格C历史价格 D对比价格17总产值一般按下列哪项计算 ()A不变价格B现行价格C历史价格D对比价格18某企业以参股方式购入另一上市公司的普通股股票,这种资产属于()A固定资产B其他资产C流动资产D长期资产19某电视机厂将彩电市场划分为单一品牌忠诚群体、几种品牌忠

5、诚群体、无品牌偏好者群体等三个细分市场。这里细分市场的标志是()A购买心理因素B购买行为因素C人口因素 D客户使用要求20.以下几项内容中属于企业文化深层部分的是()A产品形象B组织效率等组织特征C职工价值观D厂风厂貌得分评阅人(本大题共6小题,每小题3分,共18分)1. 一个管理系统一般可分解为()。A.指挥机构B.执行机构C.监督机构D.反馈机构2. 按照计划范围的广度来划分,可将计划划分为()。A.战略计划B.战术计划C.作业计划D. 一般计划3. 现代广泛使用的计划技术和方法,主要有()。A.滚动计划法 B.预算法C.投入产出法 D.网络计划技术4. ()又称财务性租赁,是由出租人按照

6、承租人的需要,在较长合同或契约时期内,提供给承租人使用固定资产的一种信用业务。A融资租赁 B假借租赁C增值租赁D承租租赁5. 组织的要素包括( )。A.目标与宗旨B.人员与职位 C.权力与职责D.联合和协调6. 管理创新的条件有很多,下列属于管理创新的必备条件有()。A.创新意识 B.创新能力 C.创新的氛围 D.基础条件得分评阅人1. TQM三、名词解释题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)2.市场细分3.企业形象4.生产流程得分评阅人四、计算题(本大题共12分,任选一题)1. 某厂生产某种产品的销量为100件,单位售价400元,固定成本为12000元,总变动成本为24000元。问保本点的月产量应该是多少?假定该厂目标利润为6400元,产品单位售价和固定成本不变,单位变动成本下降为 96元,销售量和销售额应该是多少?2. 某厂的某种物料全年需要量为2400件,每件单价10元,储存费用为每件单价的5%每次采购费用是30元。试用:(1)表格方法求最佳经济批量;(2)公式计算法求最佳经济批量。得分评阅人五、分析题(本大题共20分,共20分)怨声为何来自“三资”企业大量“三资”企业的创建,不仅为我国引进了先进技术,增加了出口创汇,还引进了国外的 新近管理经验、方法等,“三

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