台企员工评比办法

1、员工评比办法一、目的为激励员工工作绩效、赏罚公平合理并拔擢优秀人才， 特实施此评比办法。二、原则单位主管对所属人员评比时，应尽可能用数字化之指针来衡量工作成果及进步成长状况，不可只凭感觉及主观 印象等方式考核，以免造成不公平之现象。三、办法（ 一 ） 员工评比定期于 7 月初 （ 年中评比 ） 及 12 月初 （ 年 终评比 ） 举办两次，以评比日为基准，凡服务满六个 月者，始得参加定期评比。（ 二 ） 年中评比期间自 1 月 1 日起至 6 月 30 日止， 年终 评比自 7 月 1 日起至 12 月 31 日止。（ 三 ） 员工评比表分主管适用 （ 表一 ） 及一般职员适用（ 表二 ） 两

2、种类，并依评比作业流程进行。（四）评比分数以100分为满分，等第参考分数如下:评比等第参考分数优等96分以上甲等90 - 95 分乙等80 - 89 分丙等70 - 79 分丁等60 - 69 分戊等未满60分（五）评比结果：1. 年中评比结果为年终评比之参考数据。2. 年终评比结果将作为每年调薪及升等之主要参考数据。3. 年终评比等级列为丁等者，不得调薪、升等并得处以减薪；列为戊等者，视为不适任予以资遣。（六）评比核定权限如下：1. 部门职员由部主管初核，处主管复核。2. 部门主管由处主管初核，总经理复核。3. 处主管由总经理初核，董事长复核。（ 七 ） 出缺勤、奖惩考绩加扣分规定：1. 旷

3、职 1 日扣 2.0 分。2. 事假 1 日扣 0.5 分。3. 病假超过 3 日后，每日扣 0.5 分。4. 迟到早退 1 次扣 0.2 分。（ 八 ） 其它评比规定：1. 旷职累计达 5 日以上等第应列丁等以下 （ 含）2. 旷职累计 3-4 日等第应列丙等以下 （ 含）3. 旷职累计达 2 日等第应列乙等以下 （ 含）4. 迟到早退 40 次以上者等第应列丁等以下 （含）5. 迟到早退 30 次以上者等第应列丙等以下 （含）6. 迟到早退 20 次以上者等第应列乙等以下 （含）四、本作业办法经总经理同意后报请董事长公布实施，修改 时亦同。评比作业流程1. 管理部人事课备妥人员数据2. 发

4、布评比作业时间3. 员工填写评比表自行评分部份主管與部屬求 取觀念一致觀念不同時可 簽名表示意見4. 员工将评比表转呈主管5.主管与员工进行评比面谈6.主管完成评比并签字7.部属表示意见并于表上签字8. 高一阶主管复核9. 评比表交回人事课加计考勤、奖惩分数，并核 定等级10. 呈总经理确定等级11. 人事课通知受评人等级及评语供其参考12. 人事课将评比表归档13. 评比作业完成部 门职 称性 别到职 日期年月日工 号出勤 奖惩迟到旷职事假病假娩假婚假丧假4 考 勤 分 数次日日日日日日加扣 分-项目评比容对 昭 八、 分 数自行 评比初核 评比复核 评比初核评语领导能力善于领导部属，提高工

5、作意愿，积极 达成目标15灵活运用部属，顺利达成目标13尚能领导部属，勉强达成目标11不得部属信赖，工作意愿低沉8领导方式不佳，常使部属不服或反抗5策划能力策划有系统，能力求精进，工作事半 功倍15具有策划能力，工作能力求改善13称职、工作尚有表现11只能作交办事项，不知策划改进8缺乏策划能力，须仰赖他人5工作绩效工作效率高，具有卓越创意15能胜任工作，效率咼于标准13工作不误期，表现符合要求11勉强胜任工作，无甚表现8工作效率低，时有差错5责 任 感具有积极责任心，成彻底达成任务， 可放心交付工作15具有责任心，能顺利完成任务，可以 交付工作13尚有责任心，能如期完成任务11责任心不强，需有

6、人督促，方能完成 工作8n促 督 时时任作 责工 缺成欠完Tnn协调沟通自 动 自 匕匕 厶冃 协 行 平河作 下合 上人 于与 善发W语 评 核 复协 人 与 意 乐8求 要 作 合 人 与 匕匕 厶冃 当7535只 提 我 自 乏 缺 不 勤 出 训3授权指导匕匕 - 厶冃并0 匕一立口 做导 SX弓 分识 子知 善作.活识 灵知8属 E 立口 导 指利务 顺任 能成 尚完方 之 属 E 立口 导 指、 仙法5方 之 属 E 立口 导 指与亠g 力怨 权及 艮 、月 作不 工有 配时 kJ E 分立口 炖法3品德言行足 阿 不 正 守 性 減 行 亠g 洁H模 行楷 品为W宀无 诚 行 品

7、85暴 粗 行 |一一口 不 行 |一一口3成本意识浪 免 避 节 极 积 匕匕 厶冃 列小 强 识 意 本 成费W省 节 匕匕 厶冃 尚 识 意 本 成 备 具8省 节 匕匕 厶冃 尚 识 意 本 成 具 尚7填立口 J 理写 管/k费 浪 为 稍 识 意 本 成 乏 缺5鼠 本 成3分 总 定 评00名 签 员 人 分 评级 等 比 评（自评人填）（管理部填 写）员工评比表（一般员工适用）部 门职 称性 别到职 日期年月日工 号出勤 奖惩迟到旷职事假病假娩假婚假丧假4 考 勤 分 数次日日日日日日加扣 分-项目评比容对 分 昭 八、 数自行 评比初核 评比复核 评比初核评语专业知识具有丰富

8、之专业知识，并能充份发挥 完成认务15具有相当之专业知识，能顺利完成任 务13具有般之专业知识，能符合职责需 要11专业知识不足，影响工作进展8缺之专业知识，无成效可言5工作绩效工作效率高，具有卓越创意20能胜任工作，效率咼于标准17工作不误期，表现符合要求14勉强胜任工作，无甚表现10工作效率低，时有差错7责 任 感具有积极责任心，成彻底达成任务， 可放心交付工作15具有责任心，能顺利完成任务，可以 交付工作13尚有责任心，能如期完成任务11责任心不强，需有人督促，方能完成 工作8欠缺责任心，时时督促，亦不能如期 完成工作5善于协调，能自动自发与人合作10复核评语乐意与人协调，顺利达成任务8当能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作发生困难5无法与人协调，致使工作无法进行3自 提时常参加公司举办之训，培养发展潜 力积极提升自我10偶有参加训，提升自我5训出勤不佳，缺乏自我提升意识3工 作 差 勤全勤10无迟到、早退，能事先请假8偶有迟到，尚未超过规定7时有迟到或补办请假手续5经常利用上班时间处理私务或擅离 工作岗位不假外出3品行廉洁，言行诚性，守正不阿，足 为楷模10品行诚实，言行规律，平易进人8言行尚属正常，无越轨行为5言行不