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文档简介

1、变电工程施工项目部组建1.1.1 定位施工项目部是指由施工单位（项目承包人）成立并派驻 施工现场，代表施工单位履行施工承包合同的项目管理组织 机构。1.1.2 组建原则所有 35 千伏及以上变电工程（输变电工程）必须组建 施工项目部， 施工单位根据合同约定的服务内容、 工作期限、 建设特点等因素，在合同签订一个月内成立施工项目部，以 文件形式任命项目经理及其他主要管理人员（见附录 B 中 SSZB1）,并以书面形式通知业主项目部。1.1.3 人员配置、任职条件 变电工程施工项目部配备施工项目经理（需要时可配备 副经理）、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、 信息资料员、材料员、综合管理员

2、等管理人员。输变电工程施工项目部除配备以上管理人员外应增设线路工程项目总工、技术员、安全员、质检员、线路协调员 等管理人员，其他管理人员按需配置。35 千伏新建工程施工项目部至少配备项目经理、 项目总 工、技术员、安全员、质检员各 1 人；其余岗位可根据工程 建设需要，由施工单位统一调配。安全员依据现场施工队伍 数量及人员数量而定，施工队伍（含分包队伍）超过 30 人 的应配有专职安全员， 30 人以下的应设有兼职安全员。 质检 员依据现场工程类型，由具备相关专业资格人员担任。施工项目部人员应保持相对稳定。项目经理原则上应同 投标文件保持一致，且不应同时承担两个及以上未完项目的 管理工作，发生

3、以下情况之一者除外：（ 1 ）同一工程相邻分段发包或分期施工的；（2）合同约定的工程验收合格的；（ 3）因非承包方原因致使工程项目停工超过120 天（含），经建设单位同意的。项目经理（及副经理） 、项目总工、安全员、质检员以及输变电工程中组塔、架线阶段作业层班组骨干（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）为项目管理关键人员，必须专 职，不可兼任项目其他岗位；其他管理人员根据项目需要可 适当兼职。施工项目部组成人员配置要求见表1-1。表1-1a新建变电（换流）站工程施工项目部组成人员配置基本要求一览表序号施工项目部名称项 目 经 理项 目 副 经 理项目 总 工技术员安全员质检员造价员信 息 资 料

4、 员材料员综 合 管 理 员 800按（660）专1千伏及111业211211以上换需序号施工项目部名称项目 经 理项 目 副 经 理项目 总 工技术员安全员质检员造价员信 息 资 料 员材料员综 合 管 理 员流站工程要配置2 500千伏换流站工程1按需 配 置1土建、电气各1名1111113750千伏及以111按专111211序号施工项目部名称项目 经 理项 目 副 经 理项目 总 工技术员安全员质检员造价员信 息 资 料 员材料员综 合 管 理 员上变电业工程需要配置土500千按建、伏、330需电4千伏变1配1气111111电工程置各1名序号施工项目部名称项目 经 理项 目 副 经 理项目 总 工技术员安全员质检员造价员信 息 资 料 员材料员综 合 管 理 员5220千伏变电工程1按需 配

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