一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目管理的目标和任务_0

1、一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目管理的目标和任务1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A. 决策阶段B. 实施阶段C. 使用阶段D. 投产阶段2、项目实施阶段管理的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。A. 协调B. 组织C. 管理D. 控制3、()的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。2006. 2009. 2021.2021A. 业主方B. 施工方C. 供货方D. 设计方4、项目管理的核心任务是项目的（）。2004. 2007A. 项目控制B. 目标控制C. 费用目标D. 成木控制5、设计和施工任务综合的承包，或EPC承包的项目管理属于（）的 项目管理。A. 业

2、主方B. 建设项目总承包方C. 施工总承包方D. 设计方6、工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆 可以开业的时间目标属于业主方项目管理目标中的（）。A. 质量目标B. 投资目标C. 进度目标D. 总投资目标7、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。2021A. 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B. 业主方的投资目标指项目的施工成本目标C. 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D. 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理8、在建设工程项目管理的基木概念中，进度目标对业主而言是项目（）的时间目标。2021A. 竣工B. 调试C. 试生产D. 动

3、用9、业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。A. 投资控制B. 合同管理C. 质量控制D. 安全管理10、业主方项目管理的目标包括项目的（）。A. 投资目标.质量目标.安全目标B. 投资目标.进度目标.成木目标C. 进度目标.投资目标.安全目标D. 投资目标.进度目标.质量目标11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。2021A. 设计阶段B. 施工阶段C. 保修阶段D. 动用前准备阶段12、项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是()。A. 传统的项目管理B. 项目集管理C. 项目组合管理D. 变更管理13、建设工程项目总承包方项目管理工作涉

4、及()的全过程。2021A. 决策阶段B. 实施阶段C. 试用阶段D. 全寿命周期14、建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()o2021. 2021A. 决策阶段.实施阶段.使用阶段B. 实施阶段C. 设计阶段.施工阶段.保修阶段D. 施工阶段15、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分 包工程的工期目标和质量目标负责。2021.2021A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方16、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）,不属 于工程总承包项目管理内容的是（）。2009. 2021.2021.2021A. 任命项目经理B.

5、组建项目部C. 确定项目建设资金D. 实施设计管理17、项目的实施阶段包括（）。A. 设计准备阶段B. 编制可行性研究报告C. 施工阶段D. 动用前准备阶段E. 保修期18、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划 (ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的()得以实现。A. 投资目标B. 费用目标C. 时间目标D. 进度目标E. 质量目标19、施工方的项目管理包括()。2009A. 投资方和开发方的项目管理。B. 施工总承包管理方的项目管理C. 施工总承包方的项目管理D. 分包方的项目管理E. 供应方的项目管理20、关于业主方项目管理

6、目标和任务的说法正确的()2006. 2009. 2021.2021A. 业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。B. 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标.进度目标和质量 目标。C. 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。D. 安全管理是项目管理中的最重要的任务。E. 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目 标。21、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。2021A. 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B. 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C. 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D. 施工方的项目管理是项目管理的核心E. 实施

7、建设工程项目管理需要有明确的投资.进度和质量目标22、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A. 设计准备阶段B. 设计阶段C. 动用前准备阶段D. 保修期E. 运营阶段23、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C. 施工方的项目管理不包括安全管理D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计 阶段等E. 项目总承包方项目管理的目标包扌舌项目的总投资目标等24、项目总承包方的项目管理目标包折（）。A. 施工方的质量目标B. 工程建设的安全管理目标C. 项目的总投资目标D. 项目总承包方的成木目标E. 工程总承包方的进度目标25、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2（05,项目总承包管理的主要内容包括（）。A. 办理可行性研究报批B. 项目施工管理C. 实施设计管理D. 实施采购管理E. 实施试运行管理26、在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。A. 施工安全管理B. 施工合同管理C. 施工信息管理D. 施工成木控制E. 建设项目与外部环境的协调2