一级建造师《项目管理》第一章练习题

1、一级建造师项目管理第一章练习题IZ201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。A.业主方 B.承包方C.咨询单位 D.设计单位2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化3.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。A.功能不变，费用降低 B.功能降低，费用不变C.功能大幅度提高，费用提高 D.功能不变，费用上升4.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是( )。A.建设项目的其他

2、参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整5.项目管理规划大纲可由()负责编制。A.组织的管理层 B.组织委托的项目管理单位C.设计单位 D.施工单位E.供货单位答案：1.A 2.B 3.A 4.BCE 5.ABIZ201070 施工组织设计的内容和编制方法1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列人施工组织设计的( )部分。A.施工进度计划 B.施工平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概

3、况2.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。A.工程概况 B.施工现场平面布置C.主要施工方案 D.施工安排3.施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位技术负责人 B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人 D.项目技术负责人4.施工组织设计按编制对象，可分为( )。A.施工组织总设计 B.单项施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.施工方案E.分项工程施工组织设计5.依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m2的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆6.施工组织总

4、设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。A.工程概况 B.主要资源配置计划C.施工安排 D.施工方法及工艺要求E.施工进度计划7.单位工程施工组织设计应由( )审批。A.项目负责人 B.项目技术负责人C.施工单位技术负责人 D.施工单位负责人E.施工单位技术负责人授权的技术人员答案：1.C 2.D 3.B 4.ACD 5.ABCE 6.AE 7.CEIZ201080 建设工程项目目标的动态控制1.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。A.分析投资构成，确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D.收集经

5、验数据，为投资控制提供参考值2.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。A.组织 B.合同C.经济 D.技术3.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是( )。A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度4.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。A.工程合同价 B.工程变更款C.工程索赔款 D.工程结算价5.控制项目目标的主要措施包括( )。A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施E.生产措施6.有关项

6、目目标控制方法的说法，正确的有( )。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现7.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。A.工程合同价与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较 D.工程款支付与工程预算的比较E.工程决算与投资规划的比较答案：1.C 2.A 3.B 4.A 5.ABCD 6.ACDE 7.ABCDIZ201090 施工企业项目经理

7、的工作性质、任务和责任1.根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作2.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制3.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织的经营方针 D.组织的经营目标4.根据建设工程项目管理规范GB/T 503

8、26-2006 ，项目经理的职责包括( )。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作5.某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为( )。A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任 D.追究经济责任6.沟通过程的五要素包括( )。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D.沟

9、通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道7.沟通能力包含( )。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D，表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力8.项目人力资源管理的目的是( )。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.降低项目的人力成本D.提高项目运作效率9.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。A.自有职工 B.长期合同工C.无固定期限的合同工 D.农民工10.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，( )结清劳动者剩余应得的工资。A.每季度末 B.每半年末C.每年末 D.每两个月末11.根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括( )。A.签订承包合同 B.自主选择分包单位C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法12.导致沟通失真的沟通障碍主要来自( )。A.发送者的障碍 B.处理者的障碍C.接受者的障碍 D.沟通