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1、高品质文档学校2022年度特色工作汇报 敬重的邵市长、金主任、各位领导、同志们: 在大家的关怀和支持下,今年xx学校的年度考核有较大进步,在此表示感谢!下面,我分回顾、策略和展望三个方面汇报我校是如何推动课改的。 一、历程回顾 回顾我校的课改历程,可分为三个阶段,第一段是从XX年至XX年,自上而下,学校和老师都是被动式的;第二段从XX年至XX年,自学校层面开头,老师是半被动式的,收获是多数老师尝试了先学后教;第三次是XX年至今,在市训练局大力提倡高效课堂的背景下,从两个试验班开头,老师是半主动式的,学校提出了“不让一个学生掉队”的课改理念,其收获是教学方式的转变,促进了学习乐观性发挥和厌学现象
2、的有效改善,初步实现“零掉队”,有了五个创新:形成了“345自助课堂”;建立了“自助课堂”评价系统、学习小组建设与评价体系、脚手架式的学案编写机制、廿三里区域跨学校连接联动机制。 一年多来,学校胜利承办了市高效课堂建设现场会,接受了“省轻负高质”现场会的检阅,迎接了来自沪、杭嘉湖、金丽温等省内外学校校、高校、教研机构的考察。引起了省基础训练讨论中心、省基教处、省教研室和浙师大老师训练学院等机构的广泛关注。学校被认定为xx市课改基地校、市高效课堂创新年先进学校。 二、推动策略 策略1 以变化的观点看待顶层设计:做到整体规划、分段实施、直面问题、重点突破。学校每期召开一次课改工作会议,其关键词是问
3、题、表征、归因和解法。上学期学校总结了五大问题。其中,一个问题是讲练错位、课堂结构不明,问题表征:老师重新占据课堂或随便的训练、以练代导。问题归因:新老师把握处理教材力量薄弱,面面俱到还有市场。问题解决:加强对新老师、新调入老师、原初三老师的指导与监督。引导老师从学生原有学问阅历入手,练习设计围绕核心学问、方法,从规范学案开头。明确指出课堂中老师讲三个点,过渡点、障碍点和提升点。正是通过这样的调研、分析、行动和督查,问题被一个个发觉、解决。目前,我校老师参编的三本自主学习 教材全解已在全省推广。 策略2 以不变的本质抓实课堂教学。正如太极拳当中的动极静来,事物的变化之中蕴含不变。课堂教学上,无
4、论哪种学习为中心的方式,都离不开自主学习、展现沟通和反思评价,本学期我们强化了这三大本质的前提,即老师主导下的,有序的和针对性的;教学管理上,强化了学习小组建设,将小组评价向课外延长,变听课制度为巡课制,提出了“四个一”的巡课要求;教学讨论上,对省级课题进行了学科化、小题化和共性化处理。一年来,老师快速成长,九人次应邀进行国家级、省级讲座,数十人开设了市级以上公开课,学科类比武、论文获奖发表增长了20%。 策略3 以文化的视野整合训练教学。课改,改到深处是文化。就像看福尔摩斯探案集也能培育规律推理力量一样,从课堂入手,同样能拓展到学生的生活、习惯、品行甚至终身进展。加上新建的文化长廊、校史馆和大型浮雕等训练环境文化的支撑,学生的精神面貌焕然一新,大课间规范了,学生乐学了,阅读、思索、沟通、表达等学习力提升了,综合素养也有明显的提高。市田径运动会提高了四个名次,计算机a等率增长了40%,科技运动会团体二等奖,学生落后面大幅度削减,种种数据给全校师生以不竭的动力。 三、新年展望 在新的一年里,围绕课改做好两件大事,一是以优化小组建设和课堂结构为抓手,提升
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