华臻公司员工职业生涯发展管理办法

1、华臻公司员工职业生涯发展管理办法1.目的建立独立于国家职称体系之外，基于业绩的员工职业生涯发展体系。2.主题内容与适用范围规定了员工职业生涯发展中涉及业绩积分（创新积分+绩效考核积分）、职位级别、技能工资、岗位工资晋升流程及要求，适用于公司全体员工。3.管理、技术及技能岗位职位级别图（辅助岗位不设职位级别）4.职位级别依据业绩积分晋升 4.1管理、技术及技能类：序号管理与技术类技能类技能工资（级）岗位工资（级）职位级别技能工资晋升积分要求职位级别技能工资晋升积分要求1专家30分/级专家30分/级33-+52科技带头人30分/级科技带头人30分/级28-32+43高级主任XX师25分/级高级主任

2、技师20分/级23-27+34主任XX师25分/级主任技师20分/级19-22+25高级XX师20分/级高级技师15分/级15-18+16XX师20分/级技师15分/级11-14基准7XX主办15分/级高级工10分/级8-10-18XX助理15分/级中级工10分/级5-7-1-29XX员10分/级初级工10分/级3-4-1-3注：1.依据员工业绩积分晋升技能工资；2.依据员工技能工资级别确定职位级别；3.依据员工职位级别调整岗位工资；4.岗位工资基准以华臻公司岗位名称目录为准；5.职位级别与技术资格无关。4.2辅助类：序号技能工资晋升积分要求技能工资（级）岗位工资（级）115分/级11-14+

3、2215分/级8-10+1310分/级5-7基准410分/级3-4-1注：1.依据员工业绩积分晋升技能工资；2.依据技能工资区间确定岗位工资；3. 岗位工资基准以华臻公司岗位名称目录为准。5.业绩积分管理5.1业绩积分由创新积分与员工绩效考核积分两部分组成：积分类别责任单位总分创新积分公司级优秀成果公司评审委员会一等奖20分二等奖15分三等奖10分员工绩效考核积分人力资源部A6分B4分C2分待岗1个月-1分记过-3分记大过-6分5.2公司级优秀成果5.2.1每年1月、7月，公司评审委员会在部门申报的成果中评选公司级优秀成果。5.2.2部门申报的成果须符合下列条件： 成果应来源于各单位已完成的“

4、有创新、有改善、有提升、有亮点”的项目 年度申报总数不超过公司规定最高限额，年度内可自行调整，跨年不累积。5.2.3公司级优秀成果分一、二、三等奖，比例分别为10%、30%、60%。5.3按照以下方式计算成果参与人的业绩得分：业绩得分=成果总分×角色系数/（角色系数×参与人数）要 素主持人主要参与人一般参与人角色系数210.5参与人数02050106.附则6.1科级以上干部的解聘，技能工资保持不变，继续按业绩积分进行晋升，岗位工资实行岗变薪变。6.2科级以上干部只能作为优秀成果的主要参与人或一般参与人，在参加优秀成果积分分配时，按本部门获奖者的人均创新成果积分的0.81.5

5、倍进行控制。6.3每年3月1日、9月1日由人力资源部统一依据业绩积分晋升技能工资，根据员工职位级别调整岗位工资。6.4员工岗位发生异动时，技能工资不变，业绩积分继续累积，依据新岗位基准和职位级别重新确定岗位工资；员工异动至辅助岗位时，技能工资超过最高限的按最高限标准确定。6.5以前所发文件相关规定与本办法内容有悖的，以本办法为准。6.6本办法自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。 附表：技能工资与岗位工资标准附表：技能工资与岗位工资标准等级标准级差等级标准级差1300171340100233030181450110336030191560110440040201680120544040211800120649050221930130754050232060130860060242200140966060252340140107307026249015011800702