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文档简介
1、快递网点应急保障措施一、总则建立健全突发事件的应急工作机制,提高应对突发事件的处理能 力,最大限度地预防和减少公司突发事件及其造成的损害,确保快件 的安全。对突发性事件立即自动应急预案响应,减少损失,消除负面 影响,尽快恢复正常生产。二、应急处置领导小组及通信方式组长:XX联系电话:XX三、适用范围:公司各部门及全体员工。四、应急预案等级:1、特级顶案(特别严重)因不可抗拒的自然灾害,重大道路交通事 故,经营场所火灾、员工工伤、食物中毒、群体事件、恐怖事件,发 现齐送影响因家安全的快件,与外国友人发生摩擦等。2、一级预案(严重)快件被抢劫和偷窃、网点扣押快件,发现一般 交通事故,发现寄递违禁物
2、品:3、二级顶案(较重)积压快件区域在20票以上,丢失快件(区域在5 票以上,,快件(区域在100票以上)中转过程中断;4、三级预案(一般)客户投诉,快件延误,快件丢失,快件短少, 服务质量,服务态度等。五、应急处置报告程序1、发生一般问题,采取三级预案,报告给应急处置领导小组成员, 并由其直接处理,在30分钟处理完毕,并将结果报给相关人员:2、发生较重事件,采取二级预案,报告给应急处置领导小组成员, 同时报告给副组长,由副组长负责监督,成员直接处理,在8小时处 理完毕,并将处理结果上:报给相关组长。3、发生严重事件,快件被抢劫和偷窃,采取一级预案,报告给应 急处置领导小组组长,组长直接处理,
3、在12小时处理完。4、发生特别严重事件,采用特级预案,报告给应急处置领导小组 成员、副组长、组长、副组长、成员临时成立处理分队,现场处置, 在24小时处理完毕,并将处理结果报给相关管理部门。六、处理方案1、客户投诉,快件延误,丢失,短少,服务质量和服务态度较 差,调查原因,立即安排人员迅速处理,对相关责任网点进行进行处 理,责成立即改正;2、积压快件,调查原因,安排车辆人员进行派送,最快的速度 将快件送到客户手中,对相关责任网点进行处罚,责成改正、自查、 整顿、试行、停业、更换;3、扣押快件,停止向该网点进行派送快件,向相关主管部门报 告,按照法律程序进行处理,取回拍押快件,迅速安排人员派送快
4、件, 追究责任人经济赔偿和法律责任。4、丢失快件,如被哄抢、偷盗、损坏、短少等情况,快件己经很难或无法投寄给收件客户时,经过调查核实,按照邮政法相关规 定为依据,结合总公可规定,迅速给予理赔:5、内部矛盾。打架斗殴,影响社会安定和谐等现象,公司人事部 按照相关法律法规,进行处理。6、防止寄递违禁物品,各网点、中转站实行安全责任制,100% 验视制度,谁收到违禁物品,就由其负责,相关网点同时负责,管理 人员管理疏忽,执行不限,落实不到位,负管理责任。发现危险物品 报因家安全部门和邮政管理部门。从源头抓起,中转过程监察,术端 检举的方式,做到严格把关,不留漏洞,杜绝危险物品通过寄递渠道 流通:7、
5、因公司运送快件的车辆,发生交通事故或故障,按照交通法规 的处理为前提,安排组织人员车辆处理快件,并及时将快件中转和派 送,尽最人努力挽回因其造成的损失,8、发生恐怖事件和严重影响人身安全事件,紧急上报给公安部门, 协助公安部保护现场,和配合处理。9、发生道路交通,经营场所火灾、员工伤、食物中毒、与外国友 人发生摩察或影响城市文明形象的事情,从前期加强员工文明素质培 养、培训、教育、监督,从顶防为主,防范发生。如发生,公司调查 经过。按照责任,责成改正,赔礼道歉、赔偿等,将事情处理阅满, 维护国家和城市形象:10、从现在开始,对所有可能发生的迹象和隐患,公司首先采 取预防为主,加强改进,进行监督,整改,检查,纠正等措施,避免 在国家重大活动期间发生。七、处置要求:防范为主,保障有力,果断迅速,处理有力。八、善后处理工作:对每一次应急处理的情况进行跟踪,检查落实情况:对每次处理的结果和过程进行分析、总结,指定防范措施,避免
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